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錦城嘉園項目銷售執(zhí)行方案(更新版)

2025-05-23 00:22上一頁面

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【正文】 項目經(jīng)理 1人、案場經(jīng)理 1人、案場助理 1人、置業(yè)顧問 6人、財務(wù) 2人、保安2人、清潔工 2人 ? 案場硬件配置 樣板房 2套(三房、四房)、電腦 6臺、簽約臺 3套、音響設(shè)備 1套、攝相頭 1個、看房車 1輛 ? 案場軟件配置 根據(jù)整個樓盤的營銷、企劃來定 銷售資料 ? 房型圖集 ? 環(huán)境圖集 ? 建筑效果圖集 ? 銷售手冊 ? 銷售表單 ? 銷售文件 銷售目標(biāo) 住宅部分開盤銷售 12個月 完成 85% 商業(yè)部分開盤銷售 9個月 完成 75% 時間節(jié)點 準(zhǔn)備期: ?時間: 2022年 11月 — 2022年 1月 案場的人員配置、硬件、軟件逐步 到位并完善 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市調(diào)展開 進行初步推廣及積累客源、了解市 場動態(tài)、 客戶需求 會員的推廣、吸收會員 銷講制作、口徑統(tǒng)一 業(yè)務(wù)演練、產(chǎn)品知識再次強化 組織業(yè)務(wù)員到長沙公司參觀、學(xué) 習(xí)、和其它案場銷售人員交流經(jīng)驗 引導(dǎo)期: ?時間: 2022年 1— 3月 業(yè)務(wù)員開始接待客戶、做好來人來電、登記備檔,并對會員、老客戶進行回訪 市場調(diào)研的深度開展,增加市場敏銳度,銷售方案及時調(diào)整 派單、發(fā)放樓書,加強宣傳攻勢,提早介入市場,增加區(qū)域認(rèn)識度 電腦演練培訓(xùn) 預(yù)售合同準(zhǔn)備 招募會員 內(nèi)部認(rèn)購 強銷期、持續(xù)期: ?時間: 2022年 3月 —2022年 9月 主推: 銷售優(yōu)惠卡 備用:日進百金 目的是為了鎖定意向客戶 銷售期安排 推出房源 房源面積(㎡)及推出單元 銷售周期(月) 銷售套數(shù)(套) 銷售率 第一批 第一波 一房、兩房、三房、四房、躍層(共計 130套) ( 16 21 228) 3套,( 150) 13套,( 140)24套,( 130) 19套,( 120) 25套,( 110) 13套,( 100) 13套,( 90) 6套,( 80) 7套,( 40) 7套 2 104 80% 第二波 一房、兩房、三房、四房、躍層(共計 130套) ( 170、 20 212) 3套,( 150) 12套,( 140)25套,( 130) 20套,( 120) 25套,( 110) 13套,( 100) 13套,( 90) 7套,( 80) 6套,( 40) 6套 3 104 80% 第二批 第一波 三房、四房、躍層(共計 100套) 2樓躍層 3套,( 150) 8套,( 140) 14套,( 130) 35套,( 120) 42套 3 80 80% 第二波 三房、四房、躍層(共計 104套) 1樓躍層 3套,( 150) 7套,( 140) 14套,( 130) 36套,( 120) 42套 3 82 80% 住宅收尾期、商業(yè)引導(dǎo)期 預(yù)計 94套 1 24 26% 第三批 第一波 內(nèi)商 3 75% 第二波 地下商業(yè) 3 75% 第三波 臨街商鋪 3 75% 合計 21 394 住宅( 85%) 商業(yè)( 75%) THE END
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