【正文】 不能自動化地與其它信息系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)。信息技術(shù)幫助管理具體的知識和傳遞抽象的知識，支持知識管理的信息技術(shù)包括：內(nèi)容和文 檔管理；促進(jìn)信息的共享和交流；企業(yè)信息門戶。我們用無比的熱情去實施ISO9000 等，最終卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果只是緊鎖在文件柜中的幾本厚厚的流程說明書；我們制定了嚴(yán)格的銷售信貸審批額度，卻發(fā)現(xiàn)實際過程中常?？梢越杩谡也恢嘶蜇攧?wù)部無法反饋已占用信貸額度的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)而使規(guī)則形同虛設(shè)等等。由于時間緊迫，加上區(qū)域性地層特點（泰國海灣是世界上鉆井速度最快的地區(qū)之一），要求工作快節(jié)奏，現(xiàn)場工作與總部管理決策緊密銜接。數(shù)據(jù)是信息化的基礎(chǔ)，如果不能保證數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確，后期的分析研究就不可能可靠。在這樣的環(huán)境中，數(shù)據(jù)不僅圍繞用戶，實際看起來像是充填了整個 空間。美國休斯頓德士古石油公司的油藏信息可視化系統(tǒng)，通過轉(zhuǎn)換復(fù)雜的地震勘探數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，將其顯示在 25 英尺乘 9 英尺的巨大球面屏幕上，有 160 度的視野，形成地下三維全景。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計，發(fā)達(dá)國家大部分石油企業(yè)在 20 世紀(jì) 80 年代末到 90 年代初都認(rèn)為本企業(yè)的信息系統(tǒng)發(fā)展處于整合期階段，從實踐中驗證了諾蘭模型的正確性。 ：在數(shù)據(jù)管理階段，不僅有了數(shù)據(jù)庫，而且要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系、數(shù)據(jù)庫管理方法，真正做到對整個機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和應(yīng)用。 ，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的功能。 石油企業(yè)成功的一個關(guān)鍵要素是它們所擁有的知識資源。 由 BP、謝夫龍、埃爾夫、莫比爾、德士古 5 家大石油公司于 1990 年 10 月創(chuàng)建了POSC——Petrotechnical Open Software Corporation,這 是一個非盈利會員制組織，目前會員已達(dá) 125 個，包括跨國石油公司、石油工程服務(wù)公司、政府部門、主要的計算機(jī)硬軟件廠商。 （ 4）勘探開發(fā)作業(yè)管理四個層次的集成（綜合一體化）。所以平臺上的鉆井工程師與總部的鉆井專家、地質(zhì)師、地球物理師、油藏工程師如同在 一個 “虛擬辦公室 ”中協(xié)同工作（確定井位，設(shè)計和調(diào)整井身軌跡，調(diào)整鉆井措施，商定完井策略等等），效率大大提高，成本大幅度降低，取得了顯著效益。例如，三維地震、新的測井技術(shù)及隨鉆信息采集等，無不極大地拓展了人們采集的數(shù)據(jù)量。 隨著數(shù)據(jù)庫技術(shù)在油田勘探開發(fā)研究中應(yīng)用的不斷深入，如何把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、原始?xì)w檔數(shù)據(jù)以及各種知識型數(shù)據(jù)與各種專業(yè)應(yīng)用軟件、規(guī)劃方案研究、油藏地質(zhì)研究、決策部署等方面應(yīng)用，實現(xiàn)有機(jī)地融合與無縫接口，提高科研效率和技術(shù)決策水平，是目前油田勘探開發(fā) 數(shù)據(jù)庫建設(shè)發(fā)展的重要技術(shù)之一；解決問題的方法是多方面的，其中，項目數(shù)據(jù)庫發(fā)揮的作用越來越明顯，在國外，這方面的技術(shù)發(fā)展比較快，項目數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛，象蘭德馬克、斯侖貝謝，為每個勘探開發(fā)項目研究建立數(shù)據(jù)庫，從數(shù)據(jù)的搜集、處理到研究成果的管理共享，形成完善的項目數(shù)據(jù)庫，在項目研究中起著很大作用；在國內(nèi)，項目數(shù)據(jù)庫的研究處于起步階段，項目研究數(shù)據(jù)的搜集，基本上都電子化了，象勘探開發(fā)規(guī)劃及各種方案項目研究，專業(yè)應(yīng)用軟件前處理數(shù)據(jù)等，都使用電子表格或簡單數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)保存和簡單處理，在項目研究中也在發(fā)揮著一定 的作用，但是，與國外技術(shù)相比，無論是整體技術(shù)性能還是應(yīng)用效率上，都存在著較大的差距。中國石油集團(tuán)物探局信息中心引進(jìn)了 PGS 的 PetroBank 數(shù)據(jù)銀行。 “十五”計劃中， 中石化 集團(tuán)公司加快了 上游 企業(yè)信息化步伐，通過開展油田綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，使油田企業(yè)的信息化建設(shè)上了一個新的臺階。國內(nèi)自二十世紀(jì)六十年代大規(guī)模開展石油勘探以來，積累了大量的勘探開發(fā)資料，但是傳統(tǒng)的管理方法是根據(jù)表格的管理。虛擬現(xiàn)實中心還常用于召開油田開發(fā)計劃審核會議、合作方研討會、價值安全評估會議、技術(shù)培訓(xùn)等。自從 1994 年在挪威建立起世界上第一個國家級數(shù)據(jù)銀行 —— 石油中央數(shù)據(jù)倉 DISKOS 以來，許多公司在完善自己的數(shù) 據(jù)管理系統(tǒng)的過程中，逐步開發(fā)了若干數(shù)據(jù)銀行產(chǎn)品，比較著名的有PGS的 PetroBank， CGG的 PetroVision以及 SchlumbergerGeoQuest的 Finder ， WesternGeco的 Expeditor，谷元公司的 PetroInfo 等。 2020 年以來，一些重要的石油公司信息系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)達(dá)到企業(yè)集成、智能決策階段。 通 過對石油數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理系統(tǒng)的研究，建立起石油數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理和應(yīng)用平臺，有效地集中已有的各種石油數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)庫，利用多種方式檢索、展現(xiàn)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮和挖掘數(shù)據(jù)資源的使用價值。 建成“數(shù)字油田”基本框架，實現(xiàn)油田生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的信息化與集成化，高效充分地利用更多信息，提升勘探開發(fā)水平、經(jīng)營管理水平，提高生產(chǎn)效率，獲得更大的效益。主要包括： 優(yōu)化勘探開發(fā)業(yè)務(wù) 流程，建立、健全信息管理業(yè)務(wù)流程體系和管理規(guī)范。為保證“數(shù)字油田”的成功實施，解決數(shù) 據(jù)共享等關(guān)鍵問題，必須根據(jù)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合油田實際情況，形成統(tǒng)一的信息分類編碼和屬性信息指標(biāo)體系等方面的標(biāo)準(zhǔn)并形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)庫，所有系統(tǒng)建設(shè)必須以標(biāo)準(zhǔn)庫為基礎(chǔ)。堅持“三個結(jié)合”和“五統(tǒng)一”，發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢，強(qiáng)化集中運作，加快信息化建設(shè)進(jìn)程；堅持“整體規(guī)劃、效益驅(qū)動、重點突破、建用并重”，以改造、提升、替代的方式逐步改變現(xiàn)有的信息孤島格局，以信息集成為基礎(chǔ)，向過程集成優(yōu)化和企業(yè)集團(tuán)集成優(yōu)化發(fā)展，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、集成化。同時，隨著油田信息化的進(jìn)一步深入和信息技術(shù)飛速的發(fā)展，油田應(yīng)用也將不斷擴(kuò)展，所以必須保證所設(shè)計的框架和基本平臺具有很好的開放性。 補(bǔ)充完善數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)；建立統(tǒng)一的信息集成數(shù)據(jù)模型、信息應(yīng)用數(shù)據(jù)模型。信息技術(shù)在油氣勘 探開發(fā)中的應(yīng)用，無論是其技術(shù)的先進(jìn)性和技術(shù)的集成度，還是應(yīng)用的廣度和深度，近年來都有了長足的進(jìn)步和發(fā)展。 從國外石油公司來看，信息技術(shù)在石油勘探開發(fā)中應(yīng)用的進(jìn)步和發(fā)展，主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲和管理、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析和 解釋、多學(xué)科協(xié)同工作、信息共享和 交流、知識挖掘和發(fā)現(xiàn)、決策支持。 油氣勘探開發(fā)中的現(xiàn)代集成數(shù)據(jù)管理，開始于 20 世紀(jì)的 90 年代初，但形成規(guī)?；瘮?shù)據(jù)管理應(yīng)用只有大約 67 年的時間。 在勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理方面的主要技術(shù)特征可以概括為 8 個特點：數(shù)據(jù)管理的集成化（一體化）、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)訪問、可視化數(shù)據(jù)訪問和瀏覽、標(biāo)準(zhǔn)化的集成數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)銀行采用可變規(guī)模的開放式結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與其它應(yīng)用軟件的無縫聯(lián)接、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能不斷增強(qiáng)且性能不斷提高、數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫與建立知識管理系統(tǒng)（ KMS），實現(xiàn)數(shù)據(jù) 信息 知識 智慧（決策）的增值。這些動態(tài)的油氣藏模型，結(jié)合遙感裝置、智能鉆井和完井、自動控制技術(shù)，將使人們觀測到前所未有的地下狀況，并且可準(zhǔn)確地預(yù)測。 我國在勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理方面還處于較為落后的程度，但數(shù)據(jù)管理的作用已經(jīng)越來越得到石油工業(yè)界的認(rèn)同和重視，近年來開展了一些試驗性的研究和小規(guī)模的應(yīng)用。這些數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對有效地管理勘探開發(fā)數(shù)據(jù)、提高生產(chǎn)效率起到了一定的作用。經(jīng)解釋人員初步的查詢應(yīng)用表明，規(guī)范后的數(shù)據(jù)更為可靠，數(shù)據(jù)的組織時間從數(shù)周縮短為數(shù)小時，充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)銀行管理的高效率。 在虛擬現(xiàn)實應(yīng)用方面，我國剛剛起步，只有兩套虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)。 （ 2）網(wǎng)絡(luò)化加快遠(yuǎn)程作業(yè)的實現(xiàn)，各大油公司大力加強(qiáng)自身信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 基于 INTERNET 技術(shù)，建立起企業(yè)內(nèi)部、外部網(wǎng)絡(luò)（ INTRANET），聯(lián)接企業(yè)、市場、合作伙伴、供應(yīng)商、客戶等。為此需要四個方面的技術(shù)支持：能及時訪問數(shù)據(jù)；跨學(xué)科易于共享數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用軟件；高度交互的計算環(huán)境；三維模擬與可視化技術(shù)，深化項目組的工作過程和成果。 （ 6）數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)應(yīng)用日趨成熟 國外許多大型的數(shù)據(jù)倉庫在 19961997 年就建立了，從此數(shù)據(jù)倉庫開始日益流行。企業(yè)信息門戶可以說是企業(yè)信息化的最高境界，他依托統(tǒng)一的信息管理平臺和 intra，基本能實現(xiàn) “4W1H”管理，即無論何人（ who）無論何時（ when）無論何地（ where）干任何事情（ what）怎么干（ how） ,都可以在門戶上完成，而這個門戶具體靠一個龐大的門戶網(wǎng)站來實現(xiàn)。 、建立 “數(shù)字神經(jīng)管理 ”。在此之間，通常會出現(xiàn)新舊技術(shù)的替換，即技術(shù)的不連續(xù)點。目前，越來 越多的上游公司在公司范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化它們的信息系統(tǒng)，下屬單位將不再允許隨意選擇它們各自的信息系統(tǒng)。雪佛龍石油技術(shù)公司的一個研究實驗室，也建立了類似的系統(tǒng)。例如在挪威的北海油田，已經(jīng)有多個海上平臺和海下油井安裝了液壓式操作的井下多位置閥門。這些 數(shù)據(jù)一般都存儲在本地微機(jī)或紙介質(zhì)上，缺少一套有效的機(jī)制保證數(shù)據(jù)的共享和數(shù)據(jù)上報，導(dǎo)致信息資源資產(chǎn)得不到有效的保護(hù)，出現(xiàn)“管數(shù)據(jù)的不用數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)的找不到數(shù)據(jù)”的尷尬局面。所以平臺上的鉆井工程師與總部的鉆井專家、地質(zhì)師、地球物理師、油藏工程師如同在一個“虛擬辦公室”中協(xié)同工作（確定井位，設(shè)計和調(diào)整井身軌跡，調(diào)整鉆井措施，商定完井策略等等），效率大大提高，成本大幅度降低，取得了顯著效益。目前勝利油田流程復(fù)雜，在很多的信息系統(tǒng)中還沒有真正融入勝利油田的管理思想，在規(guī)范流程上還存在相當(dāng)?shù)牟罹?。勝利油田有許多老專家，這些人一旦退休，他們的知識，尤其 是經(jīng)驗知識往往被丟棄，這些知識用來指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)運行或培育年輕一代成長非常重要，如何利用這些知識資源都是我們需要探討的知識管理話題。 因此， 越是發(fā)展快而要進(jìn)入整合期的企業(yè)，越暴露出很多亟待解決的問題，比如數(shù)據(jù)采集體系不完善、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享程度低、應(yīng)用系統(tǒng) 集成度低且缺乏對知識的管理、網(wǎng)絡(luò)不夠健壯、信息安全體系缺乏等等。經(jīng)過多年的建設(shè)，油田已建立了勘探、開發(fā)、鉆井、地面建設(shè)等八大數(shù)據(jù)庫，并發(fā)揮了重要的作用。因為這些是 IT 應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)，無法回避或繞開；而讓系統(tǒng)實施人員來解決業(yè)務(wù)流程與管理體系優(yōu)化的問題，也是不智之舉。因此，專業(yè)部門要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的再思考和徹底的再分析，做好信息資源的應(yīng)用規(guī)劃，信息部門運用信息技術(shù)優(yōu)勢對所要進(jìn)行的專業(yè)應(yīng)用規(guī)劃重新審視，做好軟、硬件資源的配置設(shè)計，使信息技術(shù)真正融入業(yè)務(wù)應(yīng)用，在專業(yè)應(yīng)用規(guī)劃的基礎(chǔ)上做好全局的信息化建設(shè)規(guī)劃，使應(yīng)用落到實處。必須明確的是信息化總是與企業(yè)的變革聯(lián)系在一起，因為無論如何爭論，我們都無法否認(rèn)信息化是從屬于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的。 “數(shù)字油田”是數(shù)字地球在石油勘探開發(fā)中的直接應(yīng)用，在科研上，人們可把復(fù)雜的地表三維地形和地下地質(zhì)情況經(jīng)過地球物理成像轉(zhuǎn)換成動態(tài)、可視和可交互的三維圖像，可隨意沉浸其中直接尋找油氣圈閉和油藏 ,直接設(shè)計井位和開發(fā)方案、確定鉆井軌跡、發(fā)現(xiàn)剩余油藏和隱蔽油藏，配合油藏模擬軟件可以身臨其境地追蹤油藏的生產(chǎn)史、識別死油區(qū)和繞流區(qū) ,優(yōu)化開發(fā)方案，改善油藏管理；在生產(chǎn)運行管理上，管理者可以在虛擬 的網(wǎng)絡(luò)世界實時查看施工進(jìn)度、設(shè)備運行狀況、單井生產(chǎn)動態(tài)等信息，協(xié)作處理現(xiàn)場事故，實現(xiàn)生產(chǎn)實時指揮；在經(jīng)營管理上，決策者可以通過虛擬網(wǎng)絡(luò)動態(tài)了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，借助智能系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)運行實現(xiàn)實時預(yù)警等。 其主要建設(shè)內(nèi)容是走好“三步”、把好“四關(guān)”。 通過不同系統(tǒng)整合，跨學(xué)科、跨地域的專家能夠針對同一地質(zhì)研究對象進(jìn)行協(xié)同工作，交流知識、共享成果，實現(xiàn)勘探開發(fā)一體化應(yīng)用。建設(shè)專家經(jīng)驗和應(yīng)急預(yù)案庫，針對生產(chǎn)中發(fā)生的異常，多系統(tǒng)配套聯(lián)動，迅速發(fā)現(xiàn)問題，利用專家知識和應(yīng)急預(yù)案庫優(yōu)選解決方案，通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程指揮現(xiàn)場生產(chǎn)及事故的處理。②建立各類數(shù)學(xué)模型。對政策、法規(guī)、市場等外部數(shù)據(jù)由專業(yè)部門提出需求，統(tǒng)一采集，提高把握程度。 組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)。 對乙方施工產(chǎn)生的源頭數(shù)據(jù)，要把數(shù)據(jù)采集管理規(guī)定按合同的模式執(zhí)行，對不執(zhí)行合同有關(guān)數(shù)據(jù)采集規(guī)定的，不予支付工程款。 管理制度主要包括數(shù)據(jù)采集、上報、質(zhì)量校驗、甲乙方數(shù)據(jù)管理等內(nèi)容。 二 級數(shù)據(jù)中心主要管理 油氣生產(chǎn)或 專業(yè)施工過程的動態(tài)數(shù)據(jù)，以便于 施工 過程把握和 油氣 生產(chǎn) 情況了解。 根據(jù)各專業(yè)的不同業(yè)務(wù)需要對生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一分類，明確各類數(shù)據(jù)資源之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為各層應(yīng)用提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。 采油廠數(shù)據(jù)中心 物探數(shù)據(jù)中心 鉆井?dāng)?shù)據(jù)中心 錄井?dāng)?shù)據(jù)中心 測井?dāng)?shù)據(jù)中心 作業(yè)數(shù)據(jù)中心 乙方 地面工程數(shù)據(jù)中心 甲方 分析化驗數(shù)據(jù)中心 成 果 數(shù) 據(jù) 提 交 需解決的技術(shù)關(guān)鍵主要有：基于國際標(biāo)準(zhǔn)的油田行業(yè)數(shù)據(jù)集 成技術(shù)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、油田核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模技術(shù)、油田核心業(yè)務(wù)主題數(shù)據(jù)抽取技術(shù)、油田專業(yè)圖形存儲和空間數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)、海量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)和知識管理、挖掘技術(shù)等。主要包括專業(yè)圖件和報告文檔等內(nèi)容，主要有： ①地質(zhì)勘探方面的石油地質(zhì)調(diào)查、油氣資源評價、地質(zhì)勘探、綜合勘探成果報告及附件；勘探總體設(shè)計、規(guī)劃、部署建議及附件，各類圖、表等；地球物理、地球化學(xué)勘探成果報告及附件（包括井中物探和化探）；勘探階段各類鉆井的完井地質(zhì)報告，試油、試采成果報告，測井曲線圖和處理解釋成果圖、報告及附件；石油地質(zhì)綜合研究等各類科研成果報告及附件；重要的油氣地質(zhì)實驗分析方法，物探、化探 、遙感方法，鉆井、測井、試油（氣）等方法研究、工藝技術(shù)研究報告及附件；石油天然氣儲量報告及附件；各種勘探年報（地質(zhì)、物探、鉆井、試油等）。作為油田核心業(yè)務(wù)之一，油田勘探開發(fā)專業(yè)應(yīng)用方面的信息化遵循優(yōu)先考慮、整體推進(jìn)、引進(jìn)與開發(fā)相結(jié)合的原則，逐步形成有勝利特色的勘探、開發(fā)專業(yè)應(yīng)用系列，實現(xiàn) “三個一體化” ：資料處理解釋一體化、勘探開發(fā)研究一體化 和技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。處理解釋一體化必須遵循客觀規(guī)律，處理與解釋進(jìn) 行多信息、多學(xué)科的技術(shù)滲透、指導(dǎo)和約束驗證，防止互相依賴 、取代和技術(shù)的誤導(dǎo)