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青島啤酒內(nèi)部培訓(xùn)管理(更新版)

2025-05-22 03:44上一頁面

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【正文】 依然面臨著競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。舉一個例子:上學(xué)的時候都要照一寸免冠照片,以前只能去照相館,照完有兩種洗印的方法,一種慢,一種快。所有的公司、企業(yè)、非盈利組織,都在努力地為客戶提供最佳的服務(wù),那么各種客戶、顧客,包括我們自己的客戶,都被更多更好的服務(wù)所包圍。當有人問起成功原因時,公司上下異口同聲:在公司里,每個雇員和客戶都被視為對大陸航空公司的成功起絕對作用的股東。實際上客戶需要的是獲得幫助,希望和熟悉業(yè)務(wù)的人打交道,與懂業(yè)務(wù)的人打交道,喜歡和能作決定的人打交道。而國內(nèi)的客戶服務(wù)普遍缺乏服務(wù)意識。所以現(xiàn)在,就是在研究如何把無形產(chǎn)品變?yōu)橛行萎a(chǎn)品。我們經(jīng)常在新聞里聽到某某施工工地徹夜施工擾民,人們睡不著覺,到處投訴?!窨蛻舴?wù)語言、客戶服務(wù)意識。優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是怎么樣的呢?到底什么時候才能夠得分?優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)就像打壘球一樣,需要全程護壘。沒辦法,我們確實很理解您,理解您的難處,我們也知道我們的產(chǎn)品不好,會給你帶來不便,但我們也解決不了。什么叫按規(guī)定?規(guī)定就是程序。按部就班型◆在程序特性方面很強,但個人特性方面較弱;◆程序方面及時、有效率、正規(guī)、統(tǒng)一;◆個人特性方面缺乏熱情、不感興趣、冷淡、疏遠;◆傳達的信息——客戶要守規(guī)矩,誰都不能特殊,你只是一個客戶而已。其表現(xiàn)在個人特性和程序特性兩方面都很弱,程序方面無組織,很慢,或者不一致也不方便。有些時候還涉及到財務(wù)部門、管理部門與客戶服務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)問題。有時候什么都不說,不累的時候說,累的時候就不說,客戶得不到始終如一的服務(wù)??蛻舴?wù)人員普遍缺乏服務(wù)意識和敬業(yè)精神第二個問題是客戶服務(wù)人員普遍缺乏服務(wù)意識和敬業(yè)精神?!景咐?】很多超市硬件設(shè)施非常好,可在結(jié)款的時總是排隊。”這就起到替康佳做客戶服務(wù)工作的作用。外包業(yè)務(wù)是指一個企業(yè)自己不做客戶服務(wù),而把客戶服務(wù)工作包給專業(yè)公司來做。對幾千甚至幾萬個客戶提供信息服務(wù),只有一個人或十個人是不行的,可能要有上百人的電話中心。因此,客戶服務(wù)部門與客戶之間的互動溝通,現(xiàn)在都是采用科技手段進行的。客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的革命——科技化升級這是為病人提供的客戶服務(wù)。再高級一點,如去本田特約維修站,就更享受了。工作人員穿的衣服很臟、很油,坐在你的駕駛座位上,方向盤摸得油乎乎的。而到招行不用排隊,有椅子坐,有水喝,環(huán)境也不錯,服務(wù)員態(tài)度也好,這樣自然就吸引了客戶。如農(nóng)行、中行、建行等,那里提供的座椅是真皮沙發(fā),或者是硬木沙發(fā)?!窀偁帀毫υ酱蟮钠髽I(yè),往往越重視客戶服務(wù)。企業(yè)十分重視第一個環(huán)節(jié),即銷售環(huán)節(jié)當中的服務(wù)領(lǐng)域競爭。很多專賣店發(fā)現(xiàn),投錢裝飾門面,把門面做得好一點,才有人愿意來。銷售環(huán)節(jié)中的服務(wù)領(lǐng)域競爭軟件領(lǐng)域中,一個最主要的,叫做銷售環(huán)節(jié)中的服務(wù)領(lǐng)域競爭??蛻舴?wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢知名程度的競爭——品牌戰(zhàn)略這就是我們將要談到的,為什么客戶服務(wù)現(xiàn)在越來越被企業(yè)所重視。很多彩電行業(yè)的老總就說,現(xiàn)在彩電的競爭僅僅靠的就是外殼而已。只有有實力的企業(yè)才敢打價格戰(zhàn),才能花大筆的錢對產(chǎn)品進行包裝、宣傳,沒有實力的企業(yè)只能生產(chǎn)產(chǎn)品,但沒有更多錢投入廣告,一年用一兩個億的廣告投入去爭標王,沒有那么多的資金。因為“青島啤酒”有品牌,所以在回縮山東市場之后,它不需要做什么,就能夠擊垮很多競爭對手。受到?jīng)_擊以后,“青島啤酒”的策略有了調(diào)整,決定回縮山東市場?!扒鄭u啤酒”在彭成峰接手之前,其實是一個已經(jīng)在走下坡路的企業(yè)。這個領(lǐng)域的競爭,企業(yè)依靠的主要是實力。那你保修兩年,我就保修五年。哪個企業(yè)都不傻,同樣一個市場,過去一家做,現(xiàn)在變成十家做,客戶還是那么多,怎么辦?必須要有一種與眾不同的、有別于其他企業(yè)的“絕招”。你賣100元,我就賣98元。目前,尋呼市場在中國內(nèi)地已經(jīng)是一個萎縮的市場。當時“國信”的服務(wù)質(zhì)量,公認為是最差的,常占線,好不容易接通了,剛說完,你還想說一句話,他就掛斷了,服務(wù)質(zhì)量極差。最早的時候,BP機還是數(shù)字機,價格大概是一千多塊錢?,F(xiàn)在我們看到的情況就反映了競爭的白熱化,其最明顯的體現(xiàn)就是價格戰(zhàn)。何為早期巨大的市場空間?十幾年前,很多行業(yè),很多市場都是空白的?,F(xiàn)在,一提“秦池”,人們還是知道的,但是在日常生活中還會不會想起這個品牌呢?不會。【舉例】美國寶潔公司的第一品牌是“飄柔”?;蛟S,有的企業(yè)想把做廣告的錢用在產(chǎn)品生產(chǎn)上,把價格降下來,以低價位去競爭市場?!綦娨晱V告發(fā)展中期,廣告的真正目的是“引導(dǎo)時尚消費”。廣告的真正目的是“引導(dǎo)時尚消費”。電視廣告發(fā)展初期,即20年前,第一個在電視媒體上做廣告的是“金獅牌”自行車企業(yè)。競爭的產(chǎn)生、加劇和白熱化導(dǎo) 言服務(wù)!服務(wù)!服務(wù)!每當打開報紙、電視或收聽廣播時,都會發(fā)現(xiàn)一種信息:請在這里消費,因為這里的客戶服務(wù)盡善盡美。◆電視廣告發(fā)展到現(xiàn)在,“鞏固市場并保持產(chǎn)品消費慣性”為電視廣告注入了新的內(nèi)涵。需要有一定的關(guān)系,托人、“走后門”才能買到。很多人在購買產(chǎn)品的時候,不管購買什么,統(tǒng)統(tǒng)都是依靠廣告進行選擇?!景咐课覀兘?jīng)常在電視里看到廣告,如“鈣中鈣”、“高露潔”、“康師傅”等。企業(yè)覺得現(xiàn)在的經(jīng)營、生產(chǎn)、賺錢和銷售太難了,為什么?因為競爭變得越來越激烈了。這是為什么?如果說,電視廣告的作用僅僅是讓消費者了解和知道這種產(chǎn)品,然后花錢去購買它,那么“飄柔”早就做到這一步了,就不需要再做廣告了。這個品牌的廣告現(xiàn)在再也看不到了,人們可能會想:“這個廠家還存在嗎?這個企業(yè)還存在嗎?估計已經(jīng)倒閉了。作為客戶,選擇余地也變得越來越大了。大家都看到“暴利時代”的這個市場是一塊“肥肉”,有很多利潤可賺。到現(xiàn)在,“126臺”也依然是最大的。進來以后,“126臺”就不能一統(tǒng)天下了,出現(xiàn)了像“海城尋呼”、“華奧尋呼”、“百斯特尋呼”等比較知名的尋呼臺。各個尋呼臺猛抓自己的服務(wù)質(zhì)量和尋呼網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量。這些尋呼臺的日子都很難過,因為同行業(yè)中“對手”太多,競爭加劇。在競爭中很多尋呼臺倒閉,因為已經(jīng)沒錢可賺,無法生存了。那個時候,產(chǎn)品的售后服務(wù)就是“實行三包”,其中還包括期限,即所承諾的時間。十年還不行怎么辦?我就終身保修。而現(xiàn)在所說的品牌價值,與早期是有差別的,其概念也是近些年才為中國的企業(yè)所認知的。當然,這是以前的事情了。最終“青島啤酒”并購“嶗山啤酒”。價格領(lǐng)域——企業(yè)之間的價格戰(zhàn)第四個領(lǐng)域是價格領(lǐng)域的競爭。企業(yè)在四大領(lǐng)域中的角逐產(chǎn)生平衡因為現(xiàn)在是一個信息時代,技術(shù)的壁壘不存在了。你每年投一個億做廣告,我每年也投一個億做廣告,消費者知道你也知道我。通過規(guī)模化生產(chǎn),如今已把微波爐的價格降到一臺兩三百元錢,還送一大堆東西,又送電飯煲,又送加熱板。售后服務(wù)的競爭——實行三包作為企業(yè)管理者,要努力提升自己產(chǎn)品的質(zhì)量,延長產(chǎn)品保修期,給客戶更多的服務(wù)承諾,重視品牌價值。傳統(tǒng)客戶服務(wù)領(lǐng)域競爭硬件較量中已無競爭空間時,企業(yè)便將目光投向軟件領(lǐng)域。那么,提高營銷人員的銷售技巧、專業(yè)知識、服務(wù)技巧,就變得非常重要。零售店里賣手機的利潤是很低很低的,靠什么掙錢呢?靠賣電池掙錢,靠賣配件掙錢??蛻舴?wù)質(zhì)量的競爭客戶服務(wù)質(zhì)量包括硬件和軟件兩部分。甚至,以前很多銀行連椅子都沒有。競爭壓力越大的企業(yè),往往越重視客戶服務(wù)。如果既貴又差,誰還會去你那兒?修好之后,把鑰匙連工單一起交給你。這就是服務(wù)的差異。經(jīng)常偷偷摸摸,躲過值班人員溜進去。自己做研發(fā),而把那些基礎(chǔ)工作交給別人去做,分離給別人,這就是客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化??蛻舴?wù)產(chǎn)業(yè)的革命也叫做科技化升級。購買一件產(chǎn)品,會得到這個產(chǎn)品的維修電話。(5)聲訊郵件及聲訊響應(yīng)系統(tǒng)及受話方付費電話——800“800”即免費電話,也叫做受話方付費的電話。因為他們的話務(wù)人員是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的,聲音很好聽。國內(nèi)雖然逐漸在一些客戶服務(wù)中使用一些高科技術(shù)手段,也有很多企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),但是國內(nèi)的客戶服務(wù)依然存在著很嚴重的問題:硬件的完善不能彌補軟件(客戶服務(wù)人員)的缺陷;客戶服務(wù)人員普遍缺乏服務(wù)意識和敬業(yè)精神;企業(yè)各部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào),導(dǎo)致服務(wù)效率低下;客戶服務(wù)人員缺少專業(yè)的客戶服務(wù)技巧。那種服務(wù)方式與以前老候機樓那種破破爛爛的情形好像還算匹配。要是覺得現(xiàn)在人流量不多,就少開一點,流量多了再多開,這樣,可以節(jié)約成本。這種客戶服務(wù)人員缺乏服務(wù)意識和敬業(yè)精神的狀況,在國內(nèi)很多行業(yè)都普遍存在??蛻舢a(chǎn)品壞了,需要維修。不會客戶服務(wù),很多在企業(yè)做客戶服務(wù)的人都沒有受過什么真正專業(yè)的培訓(xùn)和訓(xùn)練?!糗浖矫妫俊舴?wù)效率如何?客戶服務(wù)人員的專業(yè)客戶服務(wù)技巧如何?程序特性是指一個企業(yè)為客戶所提供的服務(wù)的流程??蛻舴?wù)產(chǎn)業(yè)中四種客戶服務(wù)類型去火車站買票,不知道應(yīng)該去哪個窗口買,問詢處也沒有人,不知道應(yīng)該在哪里得到幫助。有些大的企業(yè),在服務(wù)程序上制定方案頭頭是道,一、二、三、四,設(shè)定了很多非常煩瑣的客戶服務(wù)的流程。第三種叫做熱情友好型。優(yōu)質(zhì)服務(wù)型是指在個人特性、程序特性兩個方面都很強。什么叫識別客戶的需求?即能夠理解客戶為什么很著急,能夠了解客戶究竟享受到什么樣的服務(wù)才能滿意,你就到了第二壘。我們在炸掉這座水壩讓河改道的過程中,不可避免地會產(chǎn)生一點塵土和噪音,敬請諒解。這段錄音是美國工兵第八師在修建水壩之前,給施工區(qū)輻射周邊居民每家打的一個電話。那么客戶服務(wù)究竟是什么呢?客戶服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品,而不是普通意義上的產(chǎn)品。你有了這張卡之后,消費可以打八折,這是一種承諾??蛻舴?wù)定義的誤區(qū)——狹隘的定義要點:客戶遠不止是購買者;不應(yīng)把客戶服務(wù)僅僅視為客戶服務(wù)部門的責(zé)任;優(yōu)秀客戶服務(wù)不僅是“我能幫你什么”;以客戶希望的方式來對待客戶,即尊重客戶,包括他的地位和身份;預(yù)見客戶的真正需求;完成交易后使客戶產(chǎn)生滿足感?!咀詸z】請回答下列問題:①考慮一下你工作中哪些行為屬于客戶服務(wù)內(nèi)容?____________________________________________________________________②用你的自身經(jīng)驗闡述客戶服務(wù)的定義??蛻舴?wù)真正的含義是什么呢?真正的客戶服務(wù)是根據(jù)客戶本人的喜好使他獲得滿足,而最終使客戶感覺到他受到重視,把這種好感銘刻在他的心里,成為企業(yè)的忠實的客戶。【名言】衡量企業(yè)發(fā)展的標準不僅是資產(chǎn)的回報,還有一個重要的標準,這就是客戶滿意度的回報。故 事以前有一家印刷公司,有一個牌子:“速度、質(zhì)量、價格,請選擇一個。要快,就要多交錢。所謂服務(wù)的個性,就是使客戶感到企業(yè)服務(wù)能滿足他們的特殊要求,這樣企業(yè)就獲得了競爭優(yōu)勢,這種競爭優(yōu)勢就是服務(wù)個性,也就是有別于其他企業(yè)的獨特的客戶服務(wù)手段。最后談到一個企業(yè)要想獲取自己的競爭優(yōu)勢,必須要有自己的服務(wù)個性。客戶服務(wù) 市場營銷 財務(wù)管理 生產(chǎn)部門 質(zhì)量監(jiān)察 研究開發(fā) 人事部門________________________________________________________________________________________________________________________________________他做了幾十年的門童,在門口給別人提行李。他們認為企業(yè)的生存要靠盈利,只有銷售才能盈利。它可以使企業(yè)獲利,這種獲利是企業(yè)經(jīng)營成本最低的一種方式。作為企業(yè)來講,為客戶提供專業(yè)的服務(wù)給企業(yè)帶來的好處首先是服務(wù)品牌的牢固樹立。價格怎么樣?是很貴的。那么海爾還剩什么?質(zhì)量沒有什么優(yōu)勢,功能也差不多。這家企業(yè)大到什么程度?在廣東省的用戶擁有量超過了國信,這在全國是很少見的,因為國信在全國除廣東省外各省占有率都是排第一位的。由此看出,客戶服務(wù)能給企業(yè)創(chuàng)造另外一種品牌,一種更難得的服務(wù)品牌。因此說,它不是服務(wù)品牌。比方說當你想去旅游,住店,吃飯,連結(jié)婚照婚紗照也要找婚慶公司。很少有人說海爾服務(wù)不好,誰都說海爾服務(wù)特別好。客戶有權(quán)選擇最適合的企業(yè)。開始因為服務(wù)不好,最后客戶離開了,改變以后重新找到客戶,客戶也重新回到了企業(yè),而這一切都要通過服務(wù),絕不是通過產(chǎn)品質(zhì)量達到的。天天想著怎么降價促銷,可沒看到每天進門的客戶在出門的時候說:我下次再也不來了。什么叫“一元錢客戶”概念?就是說這個人一個星期來4天,每天來兩三次,每次消費3元錢,一年這個人就消費1500元,如果這個客戶能和這個店保持10到15年的關(guān)系的話,這個客戶對于企業(yè)就意味著兩萬元錢收入,這就是國際上很流行的說法,叫“一元錢客戶”?!咀詸z】請舉例說明一位在企業(yè)消費10年左右的客戶,有可能為企業(yè)帶來多少收入?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________這個差距是由于客戶服務(wù)人員自身對客戶服務(wù)的認識不同而造成的。為什么很多員工都認識不到客戶服務(wù)對自己的好處這一點,是因為企業(yè)沒有一種優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理的文化。客戶服務(wù)經(jīng)驗的累積第二個叫做客戶服務(wù)經(jīng)驗的累積。因為客戶服務(wù)需要很深厚的功底,需要很多的技巧,需要很多的管理經(jīng)驗。這種經(jīng)驗和智慧是你未來獲取更高收入的最基本的條件,是你的財富,最寶貴的財富。在處理一些惡性投訴的時候,客戶往往很生氣,因為他很著急,他的情緒很不穩(wěn)定,找到你的時候,很有可能對你說一些刺耳的話,不中聽的話。很多時候,客戶服務(wù)人員并不能解決客戶的問題,解決不了,或者說客戶服務(wù)人員不能百分之百地按照客戶所要求的提供給他。強到什么程度?有很多特別難纏的客戶,別人誰也擺不平,他要是一出面,三兩句話就能把事情擺平,讓別的或新來的客戶服務(wù)人員特別敬佩。學(xué)習(xí)把客戶當做特殊人物對待對未來的工作有幫助。提升人際交往技巧有助于改善自己的為人,這個對不對?這個是
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