【摘要】金地春城住宅小區(qū)施工組織設計審批制度一、施工組織設計由項目部技術負責人組織編制,項目經理,項目副經理參加,報分公司技術負責人審批。二、施工組織設計必須在工程開工前10天,報建設單位及監(jiān)理單位審批。三、施工組織設計必須經各級審批,并按審批意見進行修改完善,經上報同意后方可進行施工?! ∷摹⒈O(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審定,審查重點為: (1)承包單
2025-04-12 07:56
【摘要】第一篇:現場管理制度 裝配部現場管理制度 ,為管理提供依據,。 1)裝配部各管理人員有制定,檢討,修訂的權利,裝配部主管最終批準; 2)生產部,管理部有監(jiān)管,) 1) 2)管理部...
2025-11-06 22:41
【摘要】第一篇:現場管理制度 銀興文化廣場項目甲方現場人員管理制度 一、現場考勤制度 1、工程項目部及工程現場全體人員必須每天準時出勤,上班時間為8:00—12:00,14:00—5:30,遲到一次進行...
2025-10-31 07:27
【摘要】第一篇:現場管理制度 為順利完成#####房地產開發(fā)公司開發(fā)的富貴園A區(qū),確保其工期、質量、安全既定目標,進一步加強項目的質量、進度、安全管理力度,規(guī)范各施工單位的行為,依據《施工合同》、設計圖紙及...
2025-10-03 05:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天旭大廈管理方案及管理制度1、日常管理及客戶服務工作程序總服務臺接待服務(工作時間:根據實際需要)A)總服務臺服務應思想
2025-08-24 23:50
【摘要】第1頁共9頁聯(lián)合代理現場管理制度本著誠實信用原則,為明確各方的責任、義務,保障各方利益,經友好協(xié)商達成一致意見,就八達嶺項目銷售現場制定以下管理制度,本管理制度為兩方代理機構共同遵守執(zhí)行。項目為兩方聯(lián)合代理,代理機構為:第一條項目名稱及開發(fā)單位、代理公司名稱1、聯(lián)合代理項目名稱:
2025-12-06 21:04
【摘要】內部資料注意保密經理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09
【摘要】第四部分項目管理制度 一、技術管理制度項目技術管理是對技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制工作的總稱。1、保證施工過程符合技術規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進行。2、通過加強技術管理,不斷提高技術人員工作水平和技術素質,能預見性地發(fā)現問題,最終達到高質量完成施工任務的目的。
2025-04-17 06:35
【摘要】第一篇:現場管理制度 現場管理制度 為維護施工現場的安全和管理秩序,特制定本制度,本經理部員工須遵照執(zhí)行。 一、進出場管理 1、進入現場的施工人員須帶安全帽等必要的安全 防護用具,并佩戴本經...
2025-10-20 06:34