【正文】 賬款進(jìn)行管理時(shí)會(huì)發(fā)生相應(yīng)的管理費(fèi)用，比如：收賬費(fèi)用，從而使得企業(yè)的機(jī)會(huì)成本增加。在這種銷售方式下，企業(yè)與客戶之間會(huì)產(chǎn)生兩項(xiàng)交易：一是銷售產(chǎn)品；二是在一定時(shí)期內(nèi)提供資金。由于應(yīng)收賬款僅僅是企業(yè)對(duì)于客戶的一種債權(quán)，企業(yè)手中并沒有掌握實(shí)質(zhì)性的資產(chǎn)，所能代表債權(quán)的只是一些有關(guān)的單據(jù)，因此企業(yè)實(shí)際上是處于一種被動(dòng)的地位上，債權(quán)能否收回，關(guān)鍵取決于對(duì)方的財(cái)務(wù)狀況、信用狀況等。第2章 企業(yè)應(yīng)收賬款管理的概述 應(yīng)收賬款的概念　　應(yīng)收賬款是企業(yè)采用信用方式銷售產(chǎn)品、材料以及提供勞務(wù)等而形成的債權(quán)性資產(chǎn)。從這兩方面入手，對(duì)應(yīng)收賬款管理進(jìn)行全面概述。所以，作為企業(yè)，不僅要繼續(xù)利用這種商業(yè)信用來擴(kuò)大市場規(guī)模，同時(shí)也要建立合理的核算、監(jiān)督、控制體系，以此減小應(yīng)收賬款的管理風(fēng)險(xiǎn)，保證應(yīng)收賬款的合理占用和安全回收，從而使壞賬損失降低到最小程度。 The second chapter overview of enterprise accounts receivable。 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題與解決辦法教學(xué)單位：經(jīng)濟(jì)管理一系 專 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 學(xué) 號(hào)： 姓 名： 指導(dǎo)教師： 楊彥柱 2013年5月摘要目前，在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、市場競爭日益激烈的形勢下，企業(yè)為了自我生存和發(fā)展，采用賒銷手段來擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量和市場占有率，減少庫存、降低存貨風(fēng)險(xiǎn)管理開支，從而提高存貨周轉(zhuǎn)率，節(jié)省相關(guān)成本費(fèi)用，以此保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。s cash flow, cost increase, management risk increase, and generate bad debt risk. As a result, the correct application of credit decisionmaking, establish a reasonable credit policy, it is very important to strengthen the management of accounts receivable.This paper is based on the enterprise the analysis of existing problems in the accounts receivable management research, to find out a solution. On the content structure has included four parts: the first chapter discusses the research background and significance of enterprise accounts receivable, analysis of relevant research at home and abroad, research contents and methods。應(yīng)收賬款作為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，貨款能否如期收回，這將直接影響著企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)能否正常進(jìn)行。 國外相關(guān)研究國外應(yīng)收賬款管理研究的主要內(nèi)容是應(yīng)收賬款證券化和保理業(yè)務(wù)。3. 歸納法：將調(diào)查的信息進(jìn)行整合分析，然后找出企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的根本問題，從而得出一個(gè)一般性的結(jié)論。 應(yīng)收賬款的特點(diǎn) 其它資產(chǎn)例如貨幣資金相比，應(yīng)收賬款具有以下特點(diǎn)：1) 較高的風(fēng)險(xiǎn)性。 應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響應(yīng)收賬款的形成對(duì)企業(yè)的影響應(yīng)從有利和不利兩個(gè)方面來考慮：有利影響1) 增加銷售收入，擴(kuò)大市場占有率應(yīng)收賬款產(chǎn)生的直接原因是商業(yè)競爭，在產(chǎn)品市場處于競爭激烈的局勢中時(shí)，企業(yè)會(huì)采用信用銷售方式占據(jù)市場。①應(yīng)收賬款的增加賬面上使企業(yè)的利潤增加，但實(shí)際上并沒有使得企業(yè)的現(xiàn)金流量增加，反而會(huì)由于繳納賒銷部分所涉及的相關(guān)稅費(fèi)而使得企業(yè)的現(xiàn)金流出量增加。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西方國家，企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面一般會(huì)采用有價(jià)證券化和保理業(yè)務(wù)。客戶資信等級(jí)評(píng)價(jià)制度欠佳大多企業(yè)在客戶資信等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)，盲目地采取傳統(tǒng)的“5C”法,即通過品格(Character)、資本(Capital)、償付能力(Capacity)、抵押品(Collateral)、周期形勢(Cycle根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)應(yīng)收賬款普遍存在賬齡長、壞賬率高的問題，導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)成本增加，資金周轉(zhuǎn)率低，嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。同時(shí)，企業(yè)對(duì)應(yīng)收款款的管理不夠重視，對(duì)市場缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)客戶的經(jīng)營狀況等信息缺乏了解，對(duì)于其產(chǎn)生的應(yīng)收賬款只是掛在賬上，到期通知對(duì)方付款，才了解到對(duì)方處于資金困難狀態(tài)，無發(fā)如期支付，而應(yīng)收裝款就只能繼續(xù)掛賬，虛增資產(chǎn)。根據(jù)目前我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理中普遍存在的問題，我們可以從建立企業(yè)賒銷信用標(biāo)準(zhǔn)、建立客戶信用評(píng)價(jià)體系和建立售后核算體系三個(gè)環(huán)節(jié)著手解決。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照其制定的信用標(biāo)準(zhǔn)來控制賒銷，將賒銷的風(fēng)險(xiǎn)降低在可控范圍之內(nèi)。企業(yè)應(yīng)有專門的管理人員對(duì)賒銷應(yīng)收賬款進(jìn)行嚴(yán)加審批，按照賒銷制度，若賒銷金額超限應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)審核，力爭做到每一筆貨款都有專門的負(fù)責(zé)人員。 應(yīng)收賬款的催收管理企業(yè)一旦發(fā)生賒銷業(yè)務(wù)，那么就應(yīng)該考慮如何按期足額收回貨款的問題，同時(shí)對(duì)這筆貨款還應(yīng)安排專門的責(zé)任人來負(fù)責(zé)，對(duì)其進(jìn)行分析、追蹤管理，等到快到付款期限時(shí)應(yīng)提醒對(duì)方如期付款。一般降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的方法主要是資產(chǎn)流動(dòng)性上的轉(zhuǎn)換。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)不能對(duì)其持有的應(yīng)收票據(jù)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，待到期不能收回貨款的，應(yīng)將應(yīng)收票據(jù)轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款，再按照企業(yè)規(guī)定的比例計(jì)提壞賬，但是，若有確鑿的證據(jù)證明企業(yè)說持有的未到期應(yīng)收票據(jù)不能夠如期收回或收回的可能性不大時(shí)，應(yīng)將其賬面余額轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款，并計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。一般企業(yè)會(huì)對(duì)逾期無法收回的貨款按照一定的比例計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。企業(yè)應(yīng)從應(yīng)收賬款的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制和管理，即從建立企業(yè)賒銷信用標(biāo)準(zhǔn)、建立客戶信用評(píng)價(jià)體系和建立售后核算體系三個(gè)環(huán)節(jié)著手，依次從建立賒銷信用標(biāo)準(zhǔn)體系、建立客戶信用評(píng)價(jià)體系、建立售后核算體系開始實(shí)施。雖然這些措施的確立，能夠在一定程度上改善目前企業(yè)應(yīng)收賬款管理的狀況，降低壞賬損失率，但是我在此提出應(yīng)收賬款的管理措施還不夠完善，還需要企業(yè)管理人員根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展?fàn)顩r做進(jìn)一步構(gòu)建，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的建