公司內(nèi)部管理流程圖匯總(更新版)
【正文】 始流程圖：下達錄用通知 辦理入職手續(xù) 試用期 正式錄用結(jié)束行政部向面試合格人員發(fā)出錄用通知新員工按照錄用通知做好入職準備行政部給新員工辦理入職手續(xù)向行政部提交入職資料用人部門、行政部對新人試用期考核新員工按時到公司入職用人部門負責人對新員工試用期管理用人部門對新員工進行業(yè)務(wù)培訓行政部帶新員工到相關(guān)部門報到行政部對新員工進行公司制度等陪訓行政部為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)行政部辦理員工辭退手續(xù)合格是否1 員工績效考核管理工作流程編號：人事08步驟表/流程圖 編制日期：20120908 程 序詳細步驟備 注步 驟 1制定績效考核辦法、考核計劃決策層、行政部步 驟 2下達考核計劃，實施績效考核行政部步 驟 3匯總、分析考核結(jié)果，發(fā)放考核薪酬步 驟 4改進考核措施，存檔結(jié)果。行政、財務(wù)、總經(jīng)理室流程圖：出差部門 行政部 財務(wù)部門 相關(guān)領(lǐng)導主管/經(jīng)理審批出差人員填寫申請開始結(jié)束找替代者交接工作預支并控制出差費用辦理出差手續(xù)，購買車票等票據(jù)審核、報銷回司辦理考勤登記出差出差報告審批訂單流程圖2提前入庫流程圖2 車輛維修流程圖修理廠 物流部 行政部 財務(wù)部 相關(guān)領(lǐng)導駕駛員 總監(jiān)開始提出維修申請審批審批審批維修清單捎回舊件審核審核維修匯總表審核掛賬結(jié)束2促銷費用申請流程部門銷售部市場部財務(wù)部總經(jīng)理工作時間工作權(quán)限內(nèi)勤/業(yè)務(wù)部門經(jīng)理總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)總經(jīng)理流程說明OA發(fā)起審批審批審批相關(guān)會計審單審批2市場部結(jié)案工作流程圖部門市場部銷售部財務(wù)部總經(jīng)理工作時間工作權(quán)限文員部門總監(jiān)內(nèi)勤經(jīng)理主管會計流程說明月結(jié)案臺帳記帳復印三份收到批復需結(jié)案材料記臺帳整理結(jié)案材料安排業(yè)務(wù)準備記臺帳核對月結(jié)案表結(jié)束2物料發(fā)放流程圖部門市場部銷售部物流部工作時間工作權(quán)限內(nèi)勤總監(jiān)內(nèi)勤經(jīng)理業(yè)務(wù)保管流程說明分配表到貨核對記帳 審核上報溝通分配安排領(lǐng)用投放終端發(fā)放2市場部督察工作流程圖部門市場部銷售部總經(jīng)理工作時間工作權(quán)限督導內(nèi)勤總監(jiān)內(nèi)勤經(jīng)理總監(jiān)總經(jīng)理流程說明復查檢查報告 追蹤排期安排復查查收報告整理發(fā)送查收報告整改排期查收報告審核處理意見查收報告查收報告2制作類申請流程部門銷售部市場部財務(wù)部總經(jīng)理工作時間工作權(quán)限內(nèi)勤/業(yè)務(wù)部門經(jīng)理總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)總經(jīng)理流程說明OA發(fā)起審批審批內(nèi)勤訂單對帳審批報銷標準審批
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