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正文內(nèi)容

集團(tuán)生產(chǎn)管理制度手冊(更新版)

2025-05-18 08:42上一頁面

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【正文】 最大的資料庫分別歸整。 損耗報表一式肆份,一聯(lián)報財會部、二聯(lián)報品管部、三聯(lián)報 生產(chǎn)部、四聯(lián)自存。(1) 加工損耗是指原料投入生產(chǎn)到成品出廠之損耗。(3)由財會部統(tǒng)一核算程序。 (1)核對帳簿。(3) 核對無誤,會簽后,報主管主任審核。內(nèi)容包括: (1)整理貨位、清桶、清堆、平倉。 :原料經(jīng)生產(chǎn)加工過程之后,經(jīng)過包裝和經(jīng)檢驗合格可供銷 售的產(chǎn)品。 ,做到胸中有數(shù),帳物相符。 、熟悉貨物貨位,要注意物料的防潮濕、防銹蝕、防鼠 咬,降低庫存損耗。 、器材庫首先要將購物申請底聯(lián)與之對照、按 其上所注名稱、規(guī)格型號、銘牌產(chǎn)地及質(zhì)量要求一一驗證,若有 不明之處,可請使用人員協(xié)助驗收。 ,便于儲存期間隨時檢查品質(zhì)。 ,規(guī)劃運(yùn)輸通道,易 于管理和質(zhì)量檢查。(1) 打包員根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)品種及生產(chǎn)計劃填寫“領(lǐng)料單”,到庫房 領(lǐng)取,庫房如數(shù)發(fā)給。 ,發(fā)貨員應(yīng)匯總發(fā)貨票據(jù),交倉庫保管員核對。及時電腦錄入成品入 庫信息,并填寫“成品入庫單”交生產(chǎn)部和財會部。 “原料使用安排表”指定貨位順序投料,投料 中發(fā)現(xiàn)原料實際出庫量與“原料使用安排表”數(shù)量不相符的, 要及時查明原因,并報告主管。 ,原料庫倉管員要檢核“原料收貨報告” 中的有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)確認(rèn)無誤后,指揮民工卸車。 ,并及時用水泵抽水儲水箱。 (5)回制完畢后,中控員將“飼料回制處理單”上注明回制日期 及回制情況,轉(zhuǎn)品管部,并在“混合日報表”上注明回制料添 加情況等內(nèi)容,以供查閱。 (1)回制料必須專區(qū)存放,并用看板標(biāo)示。 ,均須由包裝員抽樣檢查包裝重量,其抽樣比例為: 生產(chǎn)噸數(shù) 2 4 6 10抽樣包數(shù)1/101/151/201/25 并將抽樣情況填寫入“打包抽檢記錄”,若抽樣發(fā)現(xiàn)重量誤差超過 +(不包括袋重),應(yīng)立即停止包裝,調(diào)整包裝 機(jī)的稱量數(shù)值。 ,放空冷卻機(jī),然后通知中控員轉(zhuǎn)倉,準(zhǔn)備 換料。 ,每天交班前盤點(diǎn)實際存量, 填 寫“小料添加劑盤存日報表”,并交中控員審核。 ,印出當(dāng)天全部的“原料用量報告 表”和“成品產(chǎn)出表”送制造科主管審閱后分送品管部、財會部、 生產(chǎn)部,并自存一聯(lián)。 ,檢查原料桶倉內(nèi)樣品是否 合格,查看“查倉日報表”,通知原料投料及小料工備好小料添加劑。 “查倉日報表”了解倉存數(shù)量并通知看倉員查出自于.... 中國最大的資料庫倉、看倉存情況 是否與“查倉日報表” 一致。 、查看有無混料或質(zhì)量有無 異常,復(fù)核上一班次“查倉日報表”并通知中控員。 D)確認(rèn)本班人員均已就位。第五篇 生產(chǎn)管理制度目 錄 第五篇:生產(chǎn)管理制度 為使本公司制程作業(yè)管理上有章可循,以確保品質(zhì)、產(chǎn)能,特制定 本辦法。 C)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。 、發(fā)熱、發(fā)霉等情形,應(yīng)及時停止投料,并通知 品管人員前來處理。 、中控員及品管人員須定期、不定期檢查料倉原料外觀、 氣味等是否正常,有無混料現(xiàn)象,如有異常應(yīng)及時處理。 (配料及混合作業(yè)) (日)成品庫存量,按照當(dāng)日生產(chǎn)計劃表安排本班生產(chǎn) 順序,并標(biāo)示在看板上。 。 ,檢查添加是否準(zhǔn)確。 。 ,包裝員應(yīng)定包取樣,一批生產(chǎn)結(jié)束,應(yīng)將取得樣品 附上“取樣卡”,于下班前送交品管部化驗。 (5)品質(zhì)不良料。 (4)生產(chǎn)部在安排回制時,中控員依據(jù)“飼料回制處理單”指示 內(nèi)容執(zhí)行修正配方,成品庫依指示與中控員協(xié)調(diào)安排回制料 使用事宜。 、油位、軟水箱、燃燒狀況、除氧器的 運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)察,并每隔1小時填寫一次“燃油鍋爐交接記錄表”。 “原料到貨預(yù)報表”,安排貨位, 做好接貨準(zhǔn)備。 ,倉管人員應(yīng)在領(lǐng)料地點(diǎn)“貨位卡”上做好所投原料 品種、件數(shù)等記錄,當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后填寫“投料日報表”。并立即 檢查堆碼數(shù)量與“包裝日報表”是否相符。 、財務(wù)收款室、地磅員簽章的“發(fā)貨出自于.... 中國最大的資料庫單”核實出 門車輛,留存“門衛(wèi)聯(lián)”后放車輛出門。 。 ,使庫房空間得到充分、有效的利 用。 、平坦、牢固、安全。 為使公司各種器材、入庫、保管、領(lǐng)用等事務(wù)有所遵循,特制定本辦法。 ,要分門別類,布局合理,擺放整齊,易放易取。 、月報及帳務(wù) 、準(zhǔn)確地做好入庫單、驗收單、出庫單的登記和記帳,每 月兩次將入庫、驗收、出庫單填寫入帳。 :為包裝產(chǎn)品而儲存或周轉(zhuǎn)使用的各種容器,如油桶、麻 袋、編織袋、塑料袋等物品。 月末和年終盤點(diǎn)工作,應(yīng)由存貨管理人員會同財會人員共同進(jìn)行. 存貨管理人員,月末一般提前三天,年終一般提前七天至十五 天,做好盤點(diǎn)前的各項準(zhǔn)備工作,以確保盤點(diǎn)工作高效、有序、 無誤。(2) 按要求逐項填寫存貨盤點(diǎn)登記表。 是指存貨管理人員之存貨帳薄與財務(wù)人員之帳簿核對,作到帳帳 相符。(2) 生產(chǎn)部、財會部依據(jù)盤點(diǎn)月報表,差異分析表和“存貨調(diào)帳 通知”及有關(guān)憑證、帳簿作為核算依據(jù)。 。 原料加工和自然損耗應(yīng)作為月末和年終沖減帳存數(shù)的依據(jù), 并如實填寫“原料損耗報告單”作為帳務(wù)處理之憑證。(2) 設(shè)備清單:對整機(jī)設(shè)備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領(lǐng)導(dǎo)及維修部門需要時查閱。 。 :每月進(jìn)行一次。 ,操作人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,并立即切斷動力源 或采取措施制止事故的蔓延。(2) 生產(chǎn)安全管理小組由生產(chǎn)部經(jīng)理任組長,各科長及重要崗 位員工兼職擔(dān)任安全員工作,共同擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任。 (2)特殊工種、崗位根據(jù)實際情況給予相應(yīng)津貼,保護(hù)員工的身 體健康。 (8)進(jìn)入生產(chǎn)崗位之前必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。 (6)開機(jī)制粒時,絕對不允許打開各檢測口,尤其是調(diào)出自于.... 中國最大的資料庫質(zhì)段。 (3)必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。 ,而且每年至少應(yīng)舉行兩次消防演 習(xí),培訓(xùn)消防安全員。 (3)在火場應(yīng)先救人,財物次之,但不要忽略自己的安全。 ,并要有防滑措施。 。 ,首先應(yīng)鎮(zhèn)定,正確判斷原因后再按步處理。 (5)氧氣瓶不準(zhǔn)在日光下曝曬,嚴(yán)禁撞擊,搬運(yùn)時要用膠輪車推運(yùn)。 、絕緣手套以及防護(hù)用具須妥善保管。 ,保護(hù)現(xiàn)場;有受傷人員立即采取 搶救、進(jìn)行人工呼吸等措施。 (1)加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁在車間和筒倉內(nèi)帶進(jìn)明火和易燃
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