企業(yè)獎金管理制度[001](更新版)
【正文】 等因素，予以裁定評核。 二、附 則第十五條 修訂 各部門對于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時，則由各部門主管匯整后，呈報人事科代為釋疑義；尚若有修訂的必要時，則應由人事科提列改善建議方案后，呈報總經(jīng)理評核。 (1)開發(fā)計劃應于每半年檢視一次，計劃進度經(jīng)核定通過后，應作定期性業(yè)務分析及評核。 (二)生產(chǎn)部門：依照與營業(yè)部門預定的銷售目標評核，但生產(chǎn)部門若有附加價值產(chǎn)生時，則加算附加價值的評核。第六條 離職或遭解雇時的處理 員工基于私人理由，而向公司申請離職時或受懲戒解雇時的獎金，一律拒絕支付。第二條 適用部門 (一)生產(chǎn)部門 (二)營業(yè)部門 (三)開發(fā)部門 (四)管理部門第三條 計算期間 各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至12月31日為止，并于每年年初計算前年度各部門考績成績，并依其考績分數(shù)支付獎金。外購附加價的成本 ％＝附加價值利益 (2)附加價值利益247。第十二條 附加價值提取率 本公司所支付的獎金乃由附加價值利益中，提出 ％～ ％的凈所得(須扣除該項的管銷費用及銷貨成本)作為獎金的分配額，其評定方式如下： (一)當期附加價值實際產(chǎn)生及銷售額＞預定目標時，則依照原訂的考核分數(shù) 分計算。 (4)開發(fā)計劃達成率占業(yè)績率
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