【正文】 類(lèi)座套干凈整潔?！」拘l(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。獎(jiǎng)勵(lì)額度由100元——3000元之間?！　?17) 偷盜公司的財(cái)款、資源?！　?9) 弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定?！　?1) 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位?！　?5) 故意進(jìn)行危害公司或其他職工安全的行動(dòng)和事宜。(7) 無(wú)故竄崗、離崗或干私活者罰款50元?！　?2) 書(shū)面警告。附注：不按上列規(guī)定請(qǐng)假者，均以曠工論。二、工員考勤工作注意事項(xiàng)：(1)如因事必須親自處理，應(yīng)在前一日下午5時(shí)前申請(qǐng)，經(jīng)主管查實(shí)認(rèn)可，并核準(zhǔn)后，方為有效，一次不得超過(guò)三天。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。第二條 員工正常工作時(shí)間為上午8：00至12：00，下午13：00至17：00分，每月按22天制計(jì)算。　　八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究?！　∷?、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和本職技術(shù)知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍?！　∪⒐就ㄟ^(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力?？记谥贫?一、考勤管理規(guī)定第一條 為加強(qiáng)公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定。第六條 所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。第十二條 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金100元?，F(xiàn)住院者，以一年為限。2 、本公司員工紀(jì)律處分有三種：　　(1) 口頭警告。　　(6) 考勤不打卡或代人打卡，將作曠工一天處理。　　(4) 偽造公司文件。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過(guò)失?！　?8) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)?！　?16) 利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已。員工提出建議公司一經(jīng)采納，將對(duì)其作出相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。。辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢。四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周三、周六集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。六、 衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。三：生產(chǎn)計(jì)劃管理1．營(yíng)業(yè)根據(jù)客戶(hù)交期驗(yàn)貨要求等在每月25日前召集造現(xiàn)場(chǎng)、購(gòu)買(mǎi)、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)人員一起開(kāi)會(huì)，排出下一個(gè)月的月生產(chǎn)計(jì)劃。月生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)制造事業(yè)部主管審核報(bào)備總經(jīng)理和營(yíng)業(yè)事業(yè)部。（三）營(yíng)業(yè)應(yīng)關(guān)心、重視生產(chǎn)單位的生產(chǎn)匯報(bào)及相關(guān)的技術(shù)品質(zhì)信息，同時(shí)與業(yè)務(wù)密切配合，了解出貨狀況，最大限度地保證出貨和生產(chǎn)運(yùn)作的正常、高效。交兩事業(yè)部主管、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理。三：倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定倉(cāng)儲(chǔ)原則（一） 所有物料、成品均經(jīng)品檢判定合格后方可入庫(kù)，且物料標(biāo)示卡應(yīng)保留并放置于顯著位置。人員管制（一）嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,確因公務(wù)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)予以監(jiān)督、要求。規(guī)定A、B、C類(lèi)物料盤(pán)點(diǎn)容差：A：% B：% C：1%長(zhǎng)期物料控制（一）長(zhǎng)期物料的增加或刪除由現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)提出, 確定時(shí)限和安全庫(kù)存。物料和物料卡應(yīng)為一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系?！　?9 / 19