【摘要】北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法目錄第一章總則.............................................................
2025-01-15 21:57
【摘要】39/39二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 3第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 11第六章申訴及其處理 13第七章附則 14附件一季度考
2025-04-18 22:23
【摘要】1閩東水電開發(fā)有限公司黨員積分管理辦法(試行)MDSD1301·011-2021第一章總則第一條黨員積分管理辦法是公司黨委加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提高管黨治黨水平的有益探索及新途徑。黨員積分管理旨在通過量化的考評機(jī)制來實(shí)現(xiàn)每位黨員的自我約束、自我激勵(lì)、自我發(fā)展、自強(qiáng)成才,充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用,
2024-12-15 04:08
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第
2025-04-09 01:04
【摘要】工程竣工結(jié)算管理辦法第一節(jié)竣工結(jié)算資料管理:工程開工初期就要為工程竣工結(jié)算作準(zhǔn)備,資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)不斷地熟悉施工合同、商務(wù)標(biāo)和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù),嚴(yán)格按照合同約定即時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,資料收集完整,按預(yù)結(jié)算管理辦法及時(shí)將原件送回公司預(yù)結(jié)算部。工程竣工前項(xiàng)目部應(yīng)將工程竣工的相關(guān)資料收集整理完成,并與公司預(yù)結(jié)算部核對存檔,如部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽
2025-04-07 21:22
【摘要】工程竣工結(jié)算管理辦法1目的2適應(yīng)范圍(承包單位)的竣工結(jié)算。承包單位按照合同約定全部完成呈報(bào)的工程量,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格,竣工資料齊全,符合合同結(jié)算條件的要求后,向發(fā)包單位(建設(shè)單位)進(jìn)行最終結(jié)算。,可參照本辦法執(zhí)行。3法律依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建【2004】369號)、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《呼和浩特市建設(shè)工程竣
2025-08-17 11:17
【摘要】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-12 22:43
【摘要】物資采購結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購結(jié)算操作流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團(tuán)及XXXX控股物資采購和財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購結(jié)算采用統(tǒng)購資金結(jié)算和自購資金結(jié)算相結(jié)合、分級結(jié)算的方式,遵循無預(yù)算不
2025-05-13 18:56
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。集團(tuán)總部成本部負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司從事工程預(yù)結(jié)算的計(jì)價(jià)、審批及其他有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)
2025-08-05 06:06