頂級管理者怎樣管理時間-資料下載頁

【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共14頁頂級管理者怎樣管理時間一位管理者曾經(jīng)對我說：“你是知道的，我們那時候從來沒有受過什么工作方法方面的訓(xùn)練。我們桌子上的東西總是多得讓我們喘不過氣來?！边@一點(diǎn)我的確知道，不過隨之而來的問題卻是：CEO難道常常被工作壓得喘不過氣來嗎？他們

2025-05-10 14:38

管理者員工持股專題-資料下載頁

【摘要】專題：管理層與員工持股一、持股主體：管理層；核心技術(shù)人員；核心銷售人員二、持股方式：1、干股：分紅權(quán)干股的優(yōu)點(diǎn)：股東不會失去控制權(quán)；無股價談判麻煩無人力資本退出麻煩干股的缺點(diǎn)：人力資本負(fù)盈不負(fù)虧干股的實(shí)施辦法：增量分配總量分配2、現(xiàn)股：全權(quán)股份現(xiàn)股的優(yōu)點(diǎn)：人力資本方的雙重角色現(xiàn)股

2025-03-25 07:02

企業(yè)高層管理者手冊-資料下載頁

【摘要】★講師簡介?曾仕強(qiáng)☆中國式管理之父，英國萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士，美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士；臺灣興國管理學(xué)院校長，臺灣智慧大學(xué)校長，臺灣交通大學(xué)教授；《成功》雜志首席顧問，中國統(tǒng)一促進(jìn)會理事長；被業(yè)界譽(yù)為：中國式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一，被《民生報》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一，生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一?！镎n程對象——誰需要學(xué)習(xí)

2025-04-19 02:37

管理者會講的故事-資料下載頁

【摘要】[轉(zhuǎn)]身為管理者會講的六十八個故事[圖片]日志地址:請用Ctrl+C復(fù)制后貼給好友。一、用人之道　　　　去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。　　　　彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然

2025-04-18 01:14

中層管理者的使命-資料下載頁

【摘要】中層管理者的使命中層管理者的使命企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，提高管理水平，毫無疑問，除了周密的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體系外，最重要的是中層管理者的使命意識和執(zhí)行力。如今全新的現(xiàn)代管理思想體系基本形成，很多企業(yè)的管理體系都比較健全，也有些企業(yè)直接套用某些曾經(jīng)獲得成效的管理模式。但是，執(zhí)行的效果卻有很大的差異，雖然做著同樣的事情，結(jié)果卻完全不同。比如，同一家企業(yè)，

2025-09-05 05:03

現(xiàn)場管理者職責(zé)分析-資料下載頁

【摘要】課程大綱一、現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)二、員工訓(xùn)練三、管理的兩大法寶四、制程品質(zhì)不良分析與對策、人為操作不良常用對策第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)一、管理的定義二、企業(yè)中的資源及管理的五大功能及現(xiàn)場管理目標(biāo)三、現(xiàn)場管理者工作的定義四、現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)五、管理者的一天六、現(xiàn)場管理者的角色與行為能力七、新時期的管理挑戰(zhàn)八、企業(yè)人才定義

2025-06-29 16:14

國企隊(duì)伍管理者-資料下載頁

【摘要】摘要國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筵社會主義和諧社會的重要力量。而造就一支高素質(zhì)的國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍是搞好日有企業(yè)的關(guān)鍵。毛澤東指出：政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平指出：“正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證。中國的事情能不能辦好，社會主義和靛革開放能不能堅持，經(jīng)濟(jì)能不能快一點(diǎn)發(fā)展起來，國家能不能長治久安，從

2025-04-18 05:41

mtp管理者的認(rèn)識-資料下載頁

【摘要】MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)目錄第一章管理者的基本認(rèn)識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章　管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能

2025-04-16 07:11

管理者的妙招27)-資料下載頁

【摘要】管理者的妙招這個名詞我相信很多人并不是第一次聽，盡管你以前看過這樣的書，或者知道這樣的事情，我還是很自夸的講，我認(rèn)為我講的比書好聽。因?yàn)槲沂且粋€中國人，我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題，最早提出句詞的，其實(shí)是老外，但是你也知道，我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了，我們祖先，包括我們后代子孫，缺乏這個概念，就是沒有提煉出一個有系統(tǒng)的

2025-04-14 23:19

指定管理者支出-文庫吧

指定管理者支出-wenkub

指定管理者支出(已修改)

指定管理者支出(編輯修改稿)