投資公司會議管理制度(更新版)
【正文】 指定人員。第三十條 工作小組會議制度在遵循第一、二、三章中的所有條款以及工作小組工作流程的基礎(chǔ)上，還必須遵循本章下面各個條款的規(guī)定。第三十二條 如果公司總經(jīng)理未出席會議，應(yīng)由主持人及時將會議討論情況和結(jié)果以書面形式向總經(jīng)理匯報。第二十七條 季度例會制度。第二十五條 周例會制度。第十七條 如果會議不是由總經(jīng)理召集或主持，會議記錄應(yīng)呈送總經(jīng)理。會議原則上應(yīng)由召集人主持，也可由召集人指定他人代為主持。7 會議備檔原則。會議的召開應(yīng)該遵循節(jié)約性原則，時間要安排得恰當(dāng)有效。其它制度包括：公司章程、公司的考評制度、公司的報酬制度、公司的業(yè)務(wù)運作流程、公司的工作報告制度等以及其它制度和規(guī)章。第三條 經(jīng)營工作會議，主要是討論與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營有關(guān)的會議，如項目論證、項目開發(fā)、談判準(zhǔn)備、文件討論等。第六條 制訂本制度的目的是指導(dǎo)和規(guī)范公司經(jīng)營管理會議的運作，目的在于改進(jìn)公司會風(fēng)，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量。3 有效性原則。5 求同存異原則。第九條 會議主持人和與會人員都應(yīng)在會前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案等。記錄員應(yīng)署名。第二十條 與會者應(yīng)對會議討論情況或會議結(jié)果保密。2 主要議題：上周的工作總結(jié)，本周的一些工作安排，其它相關(guān)問題。3 主要議題：上個季度（包括上周、上月）的工作總結(jié)，同年度計劃的差距，下個季度的工作重點，下一周以及下個月的工作計劃，本季度通過員工考評所發(fā)現(xiàn)的一些重大問題及其相應(yīng)的措施，其他相關(guān)問
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