蜀府瑞豐大酒店年度二級經(jīng)營指標考核制度(更新版)
【正文】 進行考核評分，暫定由 青樹 子煤礦財務總監(jiān) 負責考評。 七、該辦法自核準之日起正式試行。 、員工的考核辦法 （表四） 指標名稱 所 占 分值 考核責任 實際得分 質(zhì)檢考核項目 85 質(zhì)檢部經(jīng)理匯總當月考核指標完成情況（填寫質(zhì)檢部經(jīng)理、員工考核評分表） 人資部考核項目 15 當月人資部考核報告 說明：質(zhì)檢部經(jīng)理的考核責任人：會館董事長或駐店總監(jiān)。 瑞豐大酒店 年度 二級經(jīng)營指標考核暫行辦法 為了順利完成 瑞豐大酒店 簽訂的 年度經(jīng)營目標責任書的指標，調(diào)動 瑞豐全體員工的積極主動性，結(jié)合 瑞豐 實際情況 ,在部門二級指標分解的基礎(chǔ)上 ,特制定本辦法。 （ 2） 考核辦法在 瑞豐大酒店與青樹子煤礦 簽訂的 年度經(jīng)營目標責任書中的指標內(nèi)容 基礎(chǔ)上改進并確定，具體內(nèi)容見 附件 。 附件： 附件一： 金洋會館各部門月度考核指標體系 附件二： 金洋會館各部門績效質(zhì)檢百分制考核標準 附 件三 ：人力資源部考評表 附件四： 部門月度考核匯總評分表 附件五： 經(jīng)營團隊成員月度考核評分辦法 附件六： 質(zhì)檢部經(jīng)理、員工月度考核匯總評分表 質(zhì)檢部員工 質(zhì)檢部經(jīng)理匯總員工 考核項目完成情況 會館董事長或駐店總監(jiān)審批 人力資源部考核結(jié)果 人資部匯總 附件六： 普通員工本部門月度考核匯總評分表 金洋會館 二零 零七年三月三十日
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