油田地面建設(shè)工程年度質(zhì)量部工作總結(jié)(更新版)
【正文】 情服務(wù)，秉公辦事、一絲不茍 ”與 “廉潔自律、健全監(jiān)督 ”的方針，完善各項管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行 既定 的各級規(guī)章制度，規(guī)范工作程序， 并 在搞好 質(zhì)量保證措施 的同時，強(qiáng)化質(zhì)量控制，切實有效地履行合同 義務(wù) ，在既定的工作指導(dǎo)思想和 項目質(zhì)量 目標(biāo)的指導(dǎo)下，為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度地建設(shè)好 艾哈代布油田地面建設(shè)工程 做了大量的工作 ， 為了更好地完成明年工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短 ，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項： （ 一 ）、工程概況 伊拉克艾哈代布油田地面建設(shè)工程， 本年度 已完成 油處理 （ CPF） 一期 工程、氣處理 (GPS)一期工程、電站 (PP)一期工程、內(nèi)輸線 (FSF)一期工程以及外輸線工程（ EXL1），上述工程已經(jīng)投入使用。通過這些工作進(jìn)一步激活并提高施工 承包 的自身管理潛能，增強(qiáng)其責(zé)任感， 如我們在 年初一號線 焊接質(zhì)量不穩(wěn)定時，及時召開 由 PMC 質(zhì)量部、CPECC 質(zhì)量部、分包商、檢測單位，共同參與，開展質(zhì)量專題 例會， 并根據(jù)現(xiàn)場了解情況及對底片進(jìn)行分析， 查找原因并 制訂整改措施 及時落實整改，有效的遏制了質(zhì)量下滑的趨勢。在管理組織機(jī)構(gòu)模式上我們大都選擇了直線職能型。 如對管線連頭、返修死口的監(jiān)督管 理；清管、掃線試壓等工程關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，實行定人、定點監(jiān)控，為確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，做到不留死角，不留隱患，一方面檢查施工單位現(xiàn)場的施工記錄，一方面按照有關(guān)規(guī)定抽查焊接質(zhì)量，與施工記錄相對照。 二、積極開展專項檢查，消減突發(fā)事故隱患 在進(jìn)行現(xiàn)場日常例行檢查工作的基礎(chǔ)上，積極配合業(yè)主，組織現(xiàn)場 QA/QC 檢查相關(guān)活動，排查事故隱患，確?，F(xiàn)場施工順利進(jìn)行。 在質(zhì)量管理上，監(jiān)督各施工現(xiàn)場的“三檢制”和“工序交接制”的執(zhí)行和落實情況，現(xiàn)場實行全天候跟蹤監(jiān)督，重點檢查技術(shù)交底情況，并要求施工單位 HSE 監(jiān)督員、質(zhì)檢員和技術(shù)員到現(xiàn)場后方可施工。強(qiáng)化 “三檢制 ”的落實，實行 “上道工序沒有檢查合格，下道工序不得施工 ”的嚴(yán)格管理；同時對其加強(qiáng)監(jiān)督力度，嚴(yán)格施工程序 ， 在后續(xù)施工中更加注重工程施工質(zhì)量，充分調(diào)動起參建職工的積極性，提高全員的責(zé)任感和質(zhì)量意識， 使工程 綜合 質(zhì)量 始終處于良好狀態(tài)。針對工程施工中的回填、隱蔽工序， 質(zhì)量 部要求嚴(yán)格報驗程序，對在巡檢中或已完工的分部分項工程的檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促相關(guān)單位按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙進(jìn)行認(rèn)真整改，整改 完畢后及時追溯整改結(jié)果，使質(zhì)量問題得到有效解決。 如在今年二月， 油處理場區(qū)焊接 施工時，因國內(nèi)采購的大西洋焊材 （ E7018 低氫型焊條 ） 不能及時清關(guān) ， 導(dǎo)致現(xiàn)場即將面臨停工危險，因此 CPECC緊急從當(dāng)?shù)夭少徚艘慌覆模?E7018低氫型焊條，土耳其生產(chǎn)），到場后對其材質(zhì)證明材料進(jìn)行檢查，符合工程要求，但在現(xiàn)場焊接時采用國外焊條的焊工普遍反映焊接時經(jīng)常會出現(xiàn)氣孔和夾渣缺陷，并且每次滅弧和起弧的時候必然要出現(xiàn)缺陷
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