【正文】 核管理規(guī)定；考核管理規(guī)定等。?開展辨識評價前應對參與人員進行相關(guān)培訓，以保證工作質(zhì)量。?建立本企業(yè)適用的法規(guī)目錄和文檔檔案并及時更新，可以是電子文檔。 溝通 內(nèi)部溝通?制定員工與各管理層級之間的HSE信息溝通管理規(guī)定。?明確培訓主管部門和相關(guān)業(yè)務部門對HSE培訓工作的分工和職責。?其他企業(yè)必須在主管部門中配備專職HSE管理人員。?每年參加HSE培訓。（六）及時、如實報告HSE事故。（四）督促、檢查本單位的HSE工作，及時控制、消除危險源（環(huán)境因素）； （二）組織制定本單位HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程及建立健全有關(guān)記錄和檔案； ?主要負責人的HSE職責：?政策應當以文件形式予以公布，須向員工說明其含義，并可以向外界公開。對未遂事故、未構(gòu)成輕傷的輕微傷害和檢查、內(nèi)部審核、管理評審等發(fā)現(xiàn)的各種問題進行記錄、分析、整改。 計劃必須明確責任部門，由其負責計劃的實施。 記錄企業(yè)各管理層級必須確定記錄的范圍、形式、內(nèi)容等事項，規(guī)定管理方法，建立記錄清單和記錄檔案，并妥善保存。這些資料應當供員工查閱使用。 人員 上崗規(guī)定所有崗位的HSE任職條件和人員上崗的管理程序。 領(lǐng)導的HSE職責 在責任制中明確規(guī)定領(lǐng)導的HSE職責及工作要求。三同時企業(yè)的新建、改建、擴建工程項目的HSE設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。管理規(guī)定企業(yè)制定的各種規(guī)章制度文件，其文件名稱可以根據(jù)企業(yè)需要自行確定。P（Plan）——計劃。三是體系要素控制要求，是體系基本要素的支持性文件，規(guī)定了體系八個要素基本要求的重點管理內(nèi)容，這些內(nèi)容須隨著國家和上級有關(guān)規(guī)定的改變而變化，因此將此部分從體系要素中分離出來，便于及時修訂，以保證體系的時效性。二是體系基本要素，綜合敘述體系八個要素的基本要求。術(shù)語PDCA原理PDCA循環(huán)是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序。高危企業(yè)中化集團所屬的礦山、建筑施工和易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等危險物品的生產(chǎn)、儲存、運輸、使用等單位稱為高危企業(yè)。風險評價評估風險大小以及確定風險等級的全過程。 為了有效履行領(lǐng)導的HSE職責，僅取得HSE資格是不夠的，領(lǐng)導應當具備與其崗位相應的HSE意識和能力。 要素主管部門企業(yè)對每個要素及其每項要求都必須明確一個主管部門。要素四：辨識評價 法規(guī)獲取企業(yè)應及時獲取、保存和公示本單位適用的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、標準、規(guī)程和上級要求及外部有關(guān)要求，并以此為依據(jù)制定和修訂文件。HSE文件應建立獨立的文件目錄，并對這些文件進行有效管理，保證員工能夠方便地查閱。HSE專項資金應?？顚Ｓ?。要素七：檢查、問題和事故的管理 企業(yè)應定期和不定期的組織各種形式的HSE檢查，各層級、各專業(yè)在其工作范圍內(nèi)制定HSE檢查管理規(guī)定，確定檢查時間、方式、人員、對象及內(nèi)容、所需工具、檢查步驟、檢查記錄、整改要求等內(nèi)容。?政策的內(nèi)容必須與企業(yè)的實際情況相符合，避免空洞。 領(lǐng)導的HSE職責?在責任制文件中明確規(guī)定領(lǐng)導的HSE職責。?保證充分的HSE投入（包括人、財、物等）。 HSE管理機構(gòu)和專職管理人員?高危企業(yè)必須成立獨立的HSE管理機構(gòu)，按國家有關(guān)規(guī)定配備足夠數(shù)量的專職HSE管理人員。 HSE培訓?根據(jù)有關(guān)規(guī)定、結(jié)合企業(yè)實際制定HSE培訓管理規(guī)定，保證各類HSE培訓符合國家和上級對內(nèi)容、學時、考核等方面的要求。?所有人員應掌握必要的安全生產(chǎn)知識和操作技能，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，清楚有關(guān)危險源（環(huán)境因素）及其控制措施，能履行其應急職責。?有關(guān)責任部門應及時準確地按規(guī)定的渠道和方式對法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、標準、規(guī)程和上級要求及外部有關(guān)要求進行查詢和獲取，并識別本企業(yè)的適用性。?危險源（環(huán)境因素）辨識和風險評價工作可與隱患排查工作合并進行。責任應當分工明確，避免交叉。?及時修訂和補充完善。?統(tǒng)計分析的結(jié)果作為管理評審的重要輸入。 HSE投入?所有企業(yè)應設(shè)立HSE專項費用，編制企業(yè)年度HSE專項預算。?發(fā)生人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝或過程、作業(yè)條件、管理準則和管理方法、外部環(huán)境（包括上級要求、法律法規(guī)標準等）、目標和計劃等變化時，如可能引起HSE方面的影響，應進行變更的HSE控制。?預案制定前應進行有關(guān)事故資料查詢、危險源（環(huán)境因素）辨識和風險評價等準備工作。?有資質(zhì)要求的各類專業(yè)性檢查（檢測）應由有資質(zhì)的檢測單位實施。?事故報告要遵守有關(guān)規(guī)定，做到及時準確。?管理評審應在編制下年度規(guī)劃和預算前實施，其結(jié)果應作為規(guī)劃和預算的依