專業(yè)技術(shù)人員職等評定及聘用管理?xiàng)l例(更新版)
【正文】 ，集體審議，擇優(yōu)選聘。職等與專業(yè)分類對應(yīng)表見附件二。11 / 11廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電發(fā)(2003)015號 簽發(fā)人:趙智華 專業(yè)/技術(shù)人員職等評定及聘用管理試行辦法第一條 目的 為進(jìn)一步建立和完善專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道，為專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)提升設(shè)定階段性目標(biāo)，形成動(dòng)態(tài)競爭性的以業(yè)績評價(jià)、能力評估為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系，特制訂本辦法。 第七條 根據(jù)公司技術(shù)專業(yè)需要，技術(shù)人員主要分為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、應(yīng)用開發(fā)、測試驗(yàn)證、產(chǎn)品工藝、制造工藝、品質(zhì)控制、設(shè)備技術(shù)等七大類；每一類可根據(jù)公司發(fā)展和管理的需要再進(jìn)行細(xì)分，如：結(jié)構(gòu)、性能、材料、EMI等。第十條 評定流程部門推薦（填寫“專業(yè)/技術(shù)職等評定申報(bào)表”并提交材料）→管理部組織“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級評定小組”進(jìn)行評議→總經(jīng)理審批→人力資源主管備案、存檔。第十四條 本管理辦法自下發(fā)之日開始試行。二、“論文”包括公開發(fā)表的學(xué)術(shù)或技術(shù)論文、在公司資料庫中收錄的技術(shù)文章和具備一定技術(shù)水準(zhǔn)的技術(shù)小結(jié)等。評定小組成員提出疑義必須以事實(shí)為依據(jù)，出現(xiàn)分歧時(shí)可進(jìn)行針對性投票表決，贊成票占三分之二以上者才算通過。評定以定性評價(jià)與定量指標(biāo)相結(jié)合，基本素質(zhì)/資歷作為各職等評定的基本前提條件，業(yè)績量化指標(biāo)為評定的必要條件；工作績效、專業(yè)技能作為動(dòng)態(tài)競爭性條件，主要通過對其是否滿足專業(yè)/管理能力及職責(zé)要求的考評予以評分，評分時(shí)工作業(yè)績和專業(yè)技能分別占70％和30％的權(quán)重；其中占權(quán)重70%的工作業(yè)績又劃分為兩部分：當(dāng)期業(yè)績占30％，“當(dāng)期業(yè)績”指截至評定期的全年業(yè)績表現(xiàn)；累積業(yè)績占40％，“累積業(yè)績”指近2年及以上的業(yè)績總體表現(xiàn)，設(shè)定的目的為肯定專業(yè)技術(shù)人員的連續(xù)性貢獻(xiàn)。第三條 適應(yīng)范圍本制度適用于公司各部門的專業(yè)、技術(shù)人員。專業(yè)人員職等晉升序列共分為五等13級：員級、助理級、師級、主管級和主任級，同一職等中根據(jù)職責(zé)、業(yè)績和資歷等的不同，設(shè)置不同的職級如下（以財(cái)務(wù)專業(yè)為例）：職等會計(jì)員助理會計(jì)師會計(jì)師主管會計(jì)師主任會計(jì)師職級22333專業(yè)/技術(shù)人員職等序列的劃分以及與行政序列的對應(yīng)詳見附表一《專業(yè)/技術(shù)人員職等序列對應(yīng)表》。對連續(xù)兩次以上績效考評優(yōu)秀、對公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的專業(yè)/技術(shù)人員，經(jīng)“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級評定小組”評議可破格晉升職等作為獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條 聘用公司對取得主任**師職等以上資格人員每年評聘一次，并集中發(fā)文公布聘用的職等和
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