高新區(qū)工廠物料退貨管理規(guī)范解析(更新版)
【正文】 物料退貨操作流程圖供應商根據(jù)送貨單供貨供應商來料入庫倉管員向質檢報檢檢驗不合格，直接開具“退貨報告單”退貨檢驗合格后，倉庫辦理接收入庫因生產(chǎn)計劃取消、或生產(chǎn)尾數(shù)取消退料生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“不合格”物料換料。若供應商未能及時來辦理清退手續(xù)，兩周內(nèi)我方將按天收取供應商不合格物料價值的5‰做為倉儲費，情節(jié)嚴重的供應商我方將對其不合格物料做出報廢處理。調(diào)產(chǎn)及生產(chǎn)計劃取消的退貨：操作規(guī)定：因調(diào)產(chǎn)及生產(chǎn)計劃取消，倉庫憑生產(chǎn)部下發(fā)的作業(yè)取消通知對倉庫內(nèi)所對應的任務下的物料進行退供應商，通知廠家辦理退貨手續(xù)，原則上3天內(nèi)有需求物料可辦理換單及退貨手續(xù)，可不退實物換成同種物料其他任務的送貨單，3天內(nèi)無需求的在辦理退貨手續(xù)，同時必須要求供應商將實物一并帶走。分廠材料員扣10元或1分/次特此通知！（此頁無正文）制造中心高新區(qū)工廠二○○九年九月二日發(fā)：高新區(qū)工廠各部門 報：財務管理部、營運與人力資源部 7 /
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