照明股份有限公司股權(quán)激勵制度實(shí)施細(xì)則(更新版)
【正文】 員會； （二） 股東大會決議批準(zhǔn)設(shè)立薪酬管理委員會； （三） 董事會決議批準(zhǔn)股權(quán)激勵制度的議案； （四） 股東大會決議批準(zhǔn)股權(quán)激勵制度的議案； （五） 董事會決議批準(zhǔn)薪酬管理委員會擬訂的《年度計劃》； （六） 在定期報告中公司應(yīng)當(dāng)披露高管人員的持股情況及其變動情況； （七） 公司終止或取消實(shí)施股權(quán)激勵制度； （八） 中國證監(jiān)會、深圳證券交易所規(guī)定的其他信息披露事項。 第二十八條 非高管人員購買股票的管理： （ 1） 非高管人員獲得激勵基金后，應(yīng)在年報公布后的 90 日內(nèi)用激勵基金擇機(jī)從二級市場購買公司股票。 第二十五條 薪酬管理委員會綜合考慮激勵對象個人所擔(dān)任崗位的重要性和個人績效評估結(jié)果，擬訂《股權(quán)激勵基金分配建議書》（見附件 3），并交董事會，由董事會代表公司授予計劃參與者激勵基金，并與激勵對象簽訂《 年度股權(quán)激勵計劃協(xié)議書》（見附件 4）。 第十七條 單個激勵崗位分配金額不得高于當(dāng)年激勵基金總量的 25%。 第 7 頁 第五章 激勵基金核算、提取、分配及處理的方法 第十一條 每年以公司年度凈資產(chǎn)收益率 6%作為確定是否 授予股權(quán)激勵基金的考核基準(zhǔn)指標(biāo)。 注 1：《年度計劃》由薪酬管理委員會在 公司確定當(dāng)年度經(jīng)營計劃時提出。公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗報告目標(biāo)管理研究分析報告工作計劃需求調(diào)查分析報告質(zhì)量評審表申請表 求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析 企業(yè)合同 機(jī)密 佛山電器照明股份有限公司 股權(quán)激勵制度實(shí)施細(xì)則 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 二 OO 二年六月十五日 此報告僅供客戶內(nèi)部使用。在董事會批準(zhǔn)《年度計劃》后進(jìn)入公司的 新員工如果符合第四條所列條件， 薪酬管理委員會可以調(diào)整當(dāng)年度的《年度計劃》，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，新員工可作為當(dāng)年度的激勵對象。 第十條 當(dāng)出現(xiàn)如下情況時，由股東大會審議決定，可對公司業(yè)績目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對利潤的影響： （一） 會計政策及會計處理辦法發(fā)生重大變更； （二） 國家稅收政策直接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化； （三） 國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對公司產(chǎn)品 /服務(wù)的市場和價格產(chǎn)生重大影響； （四） 戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營； （五） 發(fā)生管理人員職責(zé)范圍外的其他不可控制風(fēng)險。 第十六條 個人績效評估由薪酬管理委員會根據(jù)本細(xì)則第六章的績效考核辦法對激勵對象組織實(shí)施。 第 9 頁 第七章 激勵基金的管理方法 第一節(jié) 激勵基金的授予 第二十四條 按本細(xì)則第三章產(chǎn)生的股權(quán)激勵計劃激勵崗位名 單和本細(xì)則第五章的激勵基金核算、提取、分配及處理方法，由薪酬管理委員會工作小組建立《股權(quán)激勵計劃參與者名冊》（見附件 2）。 （ 4） 高管人員用激勵基金購買公司股票涉及的申報、鎖定、信息披露、流通等事項應(yīng)當(dāng)遵守《公司法》、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定。 第 11 頁 第八章 信 息披露 第三十一條 公司董事會依法履行股權(quán)激勵制度的信息披露義務(wù)，董秘具體負(fù)責(zé)實(shí)施。 第三十七條 本細(xì)則自董事會審議通過之
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