【摘要】工資制度簡(jiǎn)介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念四、工資制度框架·工資規(guī)則·總量管理辦法·工資分配辦法·高級(jí)管理人員的工資分配辦法·專業(yè)崗位人才工資分配實(shí)施意見(jiàn)一、工資制度改革的要求經(jīng)營(yíng)需要·公司“持
2025-03-15 19:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增
2025-05-13 03:59
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、
2024-11-14 12:56
【摘要】致得E6協(xié)同文檔管理系統(tǒng)致得軟件—企業(yè)文檔管理的風(fēng)向標(biāo)致得科創(chuàng)有限公司公司工資制度管理方案一、總則挄照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞勱人事管理政策和公司其他有關(guān)觃章制度,特制定本方案。二、原則第一條挄照各盡所能、挄
2025-02-10 07:56
【摘要】管理制度匯總招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、考勤、獎(jiǎng)懲、離職、報(bào)銷編撰人:劉闖最近修訂日期:2011年5月2日(注:本制度除招聘與培訓(xùn)制度外,均不適用于派遣工。)目錄第一章招聘管理制度(編號(hào)DSZD-1) 2第一節(jié)總則 2第二節(jié)招聘錄用的原則 2第三節(jié)招聘需求
2025-04-19 02:59
【摘要】職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人
2025-04-07 07:42
【摘要】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
2025-04-25 02:29
【摘要】集團(tuán)通用激勵(lì)工資制度??????為加強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí),使員工與企業(yè)共同進(jìn)入市場(chǎng),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)利益共享原則,使員工共同分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,改善員工收益,發(fā)揮工資制度的激勵(lì)作用。適用于全集團(tuán)各單位。:,將本單位的工資制度報(bào)至集團(tuán)企標(biāo)部,由企標(biāo)部組織相關(guān)人員討論通過(guò),于次年12月15日之前報(bào)至集團(tuán)董事
2025-04-09 11:04
【摘要】XXX有限公司銷售人員工資制度共3頁(yè)第1頁(yè)第一條:總則本公司工資管理實(shí)行各盡所能、按勞分配的原則和三掛鉤制度。三掛鉤:銷售人員的工資收入與公司效益掛鉤;與本人工作質(zhì)量、工作效率掛鉤;與本人的銷售業(yè)績(jī)
2024-10-21 09:15