創(chuàng)業(yè)之星規(guī)則(更新版)
【正文】 度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 四賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 % 在四個季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 公司產(chǎn)品上限 6個 每個公司最多能設(shè)計研發(fā)的產(chǎn)品類別數(shù)量 廠房折舊率 % 每季度按該折舊率對購買的廠房原值計提折舊 設(shè)備折舊率 % 每季度按該折舊率對購買的設(shè)備原值計提折舊 未交付訂單的罰金比率 % 未按訂單額及時交付的訂單，按該比率對未交付的部分繳納處罰金，訂單違約金 = (該訂單最高限價 * 未交付訂單數(shù)量) * 該比例 產(chǎn)品設(shè)計費用 30, 產(chǎn)品設(shè)計修改的費用 產(chǎn)品研發(fā)每期投入 20, 產(chǎn)品研發(fā)每期投入的資金 廣告累計影響時間 3季度 投入廣告后能夠?qū)Χ▎畏峙溥M行影響的時間 緊急貸款扣分 出現(xiàn)緊急貸款時。 評分說明 綜合表現(xiàn)分數(shù)計算法則：綜合表現(xiàn)＝盈利表現(xiàn)＋財務(wù)表現(xiàn)＋市場表現(xiàn)＋投資表現(xiàn)＋成長表現(xiàn) ,各項權(quán)重分別為：各項權(quán)重由講師設(shè)置。2． 消費群體 每個公司在這個行業(yè)都需要面對品質(zhì)型客戶,經(jīng)濟型客戶,實惠型客戶 3個需求各異的消費群體：不同消費群體對產(chǎn)品的關(guān)注與側(cè)重點是有差異的，消費者從5個不同角度挑選評價產(chǎn)品：產(chǎn)品價格：產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。形象期間，以下是一個具體分配示例以供參考理解： 總共1000訂單需求 A,B,C三個公司競爭，A公司設(shè)100上限，B公司設(shè)300上限，C公司沒有設(shè)置上限 在第一輪分配中，根據(jù)5項分值，A公司應(yīng)該可以拿到150，B公司應(yīng)該可以拿到450，C公司應(yīng)該可以拿到400，合計正好是全部需求1000 但由于A公司設(shè)置了100的上限，所以最終實際拿到100，B公司設(shè)置了300的上限，所以最終實際拿到300，C公司沒有設(shè)置上限，所以實際拿到400，合計800的需求在第一輪分配中已經(jīng)被消耗 對于A,B兩家設(shè)置了上限的公司，分別有150－100＝50，450－300＝150的需求沒有在第一輪競爭中得到滿足，所以50＋150＝200的未滿足需求將繼續(xù)參與二次選擇 二次分配中，A，B公司由于已經(jīng)達到上限，將不再參與競爭，只剩下C公司競爭，還是根據(jù)5個競爭因素，C公司應(yīng)該可以拿到200，C公司沒有設(shè)置上限，實際拿到200累計達到600 這樣A,B,C最終實際的量就是100，300，沒有多余需求將累計到下季度，如果前面C公司也設(shè)置了上限，那就可能出現(xiàn)最終部分需求無法得到滿足，這部分需求將累計到下季度 另外如果A,B,C公司中本期如果有違約未能交付的需求，也將一并累積到下季度 生產(chǎn)周期：原料投入直到產(chǎn)品下線所需的時間。 升級提升：設(shè)備完成一次升級后，設(shè)備成品率將在原有成品率基礎(chǔ)上提升的百分比。 培訓費用：每次培訓一個工人所需花費的費用，每個工人每個經(jīng)營周期最多只能做一次培訓。4．市場營銷 市場營銷分為渠道開發(fā)、產(chǎn)品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓、訂單報價等多項工作: 整個市場根據(jù)地區(qū)劃分為多個市場區(qū)域，每個市場區(qū)域下有一個或多個銷售渠道可供每個公司開拓，開發(fā)銷售渠道除了需要花費一定的開發(fā)周期外，每期還需要一筆開發(fā)費用。 培訓費用：每次培訓一個銷售人員所需花費的費用，每個銷售人員每個經(jīng)營周期最多只能做一次培訓。 交易方法 賣方： 場景“交易市場”－“商情交易區(qū)”進行交易信息的發(fā)布。 A公司結(jié)束交易： 根據(jù)競價規(guī)則，C公司以16元/個優(yōu)先獲得60個原料，并向A公司支付16x60=960元轉(zhuǎn)讓費用；B公司以15元/個獲得剩余40個原料，并向A公司支付15x40=600元轉(zhuǎn)讓費用；。
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