【摘要】公司車輛維修管理規(guī)定第1章總則第1條為加強(qiáng)對公司車輛維修的管理,減少車輛的維修費用,有效的延長車輛的使用壽命,特制定本規(guī)定。第2條本規(guī)定適用于對公司車流量維修管理的相關(guān)事宜。第3條公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。第2章車輛維修規(guī)定第4條公司車輛實行
2025-08-07 16:23
【摘要】xxx集團(tuán)管理制度文件編號Q/AXQYJT—GII06001/B編制例會管理規(guī)定審核批準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任部門實現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào);提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度;集思廣益,提出改進(jìn)性方案和建議; 協(xié)調(diào)各部門工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。;
2025-08-16 19:01
【摘要】餐飲公司管理規(guī)定廚房衛(wèi)生制度,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。2工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3工作時要著裝整齊,工作服、工作帽,圍裙,口罩要佩戴整齊,不得在操作間任何地方抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,公司將為吸煙工人提供吸煙區(qū)4嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。6工作中嚴(yán)格按伙
2025-08-16 17:47
【摘要】培訓(xùn)管理規(guī)定萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-04-18 13:20
【摘要】公司禮品管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強(qiáng)XXX公司的禮品管理工作,提升公司的市場形象,充分發(fā)揮禮品在對外業(yè)務(wù)交往中的作用,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法所稱禮品指:經(jīng)公司批準(zhǔn),由綜合管理部直接批量購置或定制的專門用于對外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往,以公司名義向有關(guān)單位、個人贈發(fā)送的紀(jì)念物品(市場和投資部門因工作需要定制和贈送的紀(jì)念物品不含在內(nèi))?! 〉谌龡lXXX公司的禮
2025-04-07 20:24
【摘要】公司考勤管理制度一、目的為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定。二、適用范圍適用于公司全體員工。三、程序內(nèi)容考勤是考核員工出勤、勞動紀(jì)律以及支付勞動報酬的重要依據(jù),也是維護(hù)公司正常管理秩序的重要保證。工作時間:9:00----l7:30,含午餐時間。可能有倒班工作,所以各分子公司或事業(yè)
2025-04-07 20:26
【摘要】公司物品管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:23
【摘要】制度范例:一、公司廣告業(yè)產(chǎn)品銷售管理制度(一)總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理基準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。(二)營業(yè)計劃1、每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會議,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:(1)制品種類、項目;(2
2025-04-07 12:59
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-12 01:33