【正文】 在線學(xué)法考法、法律“六進(jìn)”活動(dòng)。開展房屋安全巡查，加強(qiáng)保障房維修保養(yǎng)，加大清收力度，確保顆粒歸倉。二是房屋安全管理有突破。三是精心組織文藝進(jìn)村活動(dòng)。成立物業(yè)行業(yè)綜合黨委，構(gòu)建“1+2+4”黨建模式，積極打造xx、xxx小區(qū)“紅色物業(yè)”首批示范點(diǎn)，組織召開全市紅色物業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)，積極引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨支部，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2019年，市政府把啟動(dòng)紅色物業(yè)作為聚力民生福祉的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們以此為契機(jī)，開展示范創(chuàng)建，加強(qiáng)行業(yè)自律，物業(yè)管理水平顯著提高。二是抓信訪事項(xiàng)調(diào)處。二是簡化辦事程序。建立房地產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì)議制度，推動(dòng)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)我市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營全過程監(jiān)管的意見》，進(jìn)一步厘清了部門職責(zé)。及時(shí)調(diào)整政策，取消了裝修提取和貸款等不符合國家規(guī)定的使用政策。二是推進(jìn)歸集擴(kuò)面。　　(三)提質(zhì)增效抓創(chuàng)新，公積金管理持續(xù)發(fā)力。一是做實(shí)棚改專班職責(zé)。三是房價(jià)漲幅收窄?！　?一)培育市場抓服務(wù)，總體運(yùn)行平穩(wěn)有序。堅(jiān)守抗疫一線、相互許諾“疫情一日不退，一日不見面”的姜琦夫婦。在此，我代表中心黨組向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!待會(huì)，xx同志還將就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行專題部署，大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)。剛才，金娥同志宣讀了2019年度表彰文件，為目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位和表現(xiàn)突出個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。駐守x村的黨員突擊隊(duì)員高振等x名退役軍人。一年來，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人民為中心，全面貫徹落實(shí)中央、省、市重大決策部署，班子團(tuán)結(jié)一心，工作快速融合，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，主動(dòng)謀劃發(fā)展，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。年末累計(jì)可售商品住房x萬方，庫存保持在合理區(qū)間。2019年是實(shí)施三年棚改計(jì)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，我們進(jìn)一步搶抓國家機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)住房保障工作開展。我們住保中心代表市政府接受省政府考核的四項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)三年都是x%,在城建系統(tǒng)得分最高，得到市委、市政府的高度認(rèn)可。選優(yōu)配強(qiáng)窗口工作人員，實(shí)行柜員制管理，打造業(yè)務(wù)精干、形象良好、操作規(guī)范的窗口服務(wù)隊(duì)伍。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。房屋交易網(wǎng)簽備案，做到立等可取，快辦秒辦。我們主動(dòng)作為，按照“企業(yè)有錯(cuò)，業(yè)主無過”指導(dǎo)原則，在相關(guān)部門配合下，對(duì)梳理排查出來的問題樓盤進(jìn)行責(zé)任分解，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)政策依據(jù)，促成稅務(wù)、登記部門嚴(yán)格執(zhí)行稅、證分離，涉房矛盾大幅下降?！　?七)規(guī)范行業(yè)抓監(jiān)管，物業(yè)管理提檔升級(jí)。三是創(chuàng)新黨建引領(lǐng)。全系統(tǒng)扶貧包保x個(gè)重點(diǎn)村、x個(gè)非重點(diǎn)村，同時(shí)包保其他村、居x個(gè)，駐村工作隊(duì)因地制宜，爭取資金，積極扶持，全年投入x萬元，初步形成了以黃越村半夏中藥材種植、下湖堤村白芍中藥材種植為特色的產(chǎn)業(yè)模式，村居面貌大為改善。服從全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局安排，完成了三辦一園二鎮(zhèn)及xx綜合整治、xx小鎮(zhèn)等重大拆遷項(xiàng)目的測繪工作，全年完成房屋測繪業(yè)務(wù)x宗，測繪面積x萬方。五是保障房營運(yùn)管理有起色。舉辦建黨x周年慶?；顒?dòng)、“奮進(jìn)新時(shí)代這些成績的取得，得益于市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝聚著廣大干部職工心血和汗水。　　二、2020年工作思路　　2020年是全面建成小康社會(huì)、第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年。住房公積金新增歸集人數(shù)x人，新增歸集額x億元，新增貸款額x億元，實(shí)現(xiàn)增值收益目標(biāo)任務(wù)x萬元、奮斗目標(biāo)任務(wù)x萬元。我們要全面落實(shí)主體責(zé)任，創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，強(qiáng)化市場監(jiān)管，積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)行業(yè)的影響，筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”，推進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。落實(shí)實(shí)名認(rèn)證，取締非法中介，形成聯(lián)合懲戒。　　(二)著力完善住房保障體系，實(shí)現(xiàn)“安居夢(mèng)”　　住房是民生之要，實(shí)現(xiàn)“住有所居”是每個(gè)家庭尤其是困難家庭的殷切期盼。開展安全隱患排查，及時(shí)維修保養(yǎng)。　　。嚴(yán)格貸款風(fēng)險(xiǎn)防控，貸款逾期率嚴(yán)格控制在x‰以內(nèi)。　　(四)著力加強(qiáng)物業(yè)管理，溫暖“家門口”　　物業(yè)管理是城市管理的基層基礎(chǔ)，是提升城市居住品質(zhì)的重要手段。以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為抓手，構(gòu)建“紅色物業(yè)”特色載體和平臺(tái)，繼續(xù)推動(dòng)打造一批特色紅色物業(yè)小區(qū)。服務(wù)大局，高效完成政府征收項(xiàng)目房屋測繪工作?！　　！　?六)著力服務(wù)中心工作，按下“快進(jìn)鍵”　　緊緊圍繞市委、市政府決策部署，服務(wù)中心大局，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，與時(shí)間賽跑，扛起住保責(zé)任，按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”。以省廳“下沉基層，助企紓困”活動(dòng)為載體，積極建言獻(xiàn)策，推動(dòng)出臺(tái)支持政策，為企業(yè)排憂解難，減負(fù)增效，調(diào)整預(yù)售許可條件，優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程，縮短辦理時(shí)限。要守初心講黨性，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，要緊緊圍繞“疫情防控不放松”和“復(fù)工復(fù)產(chǎn)不拖延”兩個(gè)重點(diǎn)、謀劃推動(dòng)工作，使住房保障工作既能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也能高質(zhì)躍升。　　三是要練好真本領(lǐng)。要擰緊底線意識(shí)之弦，嚴(yán)把紅線意識(shí)之關(guān)，嚴(yán)于律己。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息泥沙俱下，宣傳要跟上節(jié)拍，變被動(dòng)為主