【正文】 ut the obstacles and causes which have bad effect on development of exhibition industry. Only does Guangzhou convention and exhibition industry strengthen the macrocontrol of the petent authority, speed up the industry legislation, constantly improve the service level and train more talents, it can maintain a sustainable petitive advantage in order to achieve a further leap.Key words：Guangzhou；　 Convention and Exhibition industry； Administration；　Service；　Talents目 錄摘 要……………………………………………………………………ⅠAbstract……………………………………………………………………Ⅱ一、引言………………………………………………………………………1二、廣州會展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特征……………………………………………2（一）基礎(chǔ)設(shè)施健全，配套設(shè)備先進………………………………………2（二）展會類別廣泛，規(guī)模逐步擴大………………………………………3（三）產(chǎn)業(yè)帶動明顯，發(fā)展空間開闊………………………………………4（四）民營企業(yè)崛起，經(jīng)營主體壯大………………………………………4三、廣州會展業(yè)存在問題及成因…………………………………………5（一）會展管理機構(gòu)和制度缺失……………………………………………5（二）缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，展館利用率低………………………………………6 （三）場館管理及服務(wù)水平滯后……………………………………………7（四）人才缺口大，制約整體水平…………………………………………8四、廣州會展業(yè)發(fā)展的對策 ………………………………………………9（一）明確政府職能，加強主管機構(gòu)宏觀調(diào)控……………………………9（二）加快行業(yè)立法，規(guī)范市場秩序………………………………………10（三）完善服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量………………………………………10 （四）培養(yǎng)和引進專業(yè)人才，打造國際化人才隊伍………………………11參考文獻……………………………………………………………………12致 謝……………………………………………………………………1317廣州會展業(yè)發(fā)展問題及對策分析一、引言 會展產(chǎn)業(yè)是指由會展經(jīng)濟運動而引起的相互聯(lián)系、相互作用、相互影響的同類企業(yè)的總和，是現(xiàn)代經(jīng)濟體系的有機組成部分。然而，面對全國各地會展業(yè)的迅速發(fā)展及愈演愈烈的競爭, 廣州會展業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。廣州，作為華南地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化的中心，是國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展最早、會展經(jīng)濟最活躍的城市之一。韋柏(2005)的《會展旅游管理與案例分析》深入4個案例中，其分析分別針對不同地區(qū)的不同產(chǎn)業(yè)操作者，并討論了所存在的主要問題。 二、廣州會展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特征會展業(yè)被視為新世紀頗具活力的朝陽產(chǎn)業(yè), 以其超常的關(guān)聯(lián)影響和經(jīng)濟帶動效應(yīng)， 在中國業(yè)已成為一個新的經(jīng)濟增長點。據(jù)2007年統(tǒng)計，廣州市共有涉外賓館酒店近200家，其中星級賓館、酒店有75家。其中主展館2號館共分3層，展館面積23000平方米。以下圖1是2009年廣州展覽會類型及其會數(shù)量（場）。根據(jù)2009 年發(fā)布的由中國對外貿(mào)易中心與中山大學合作開展的“廣交會區(qū)域經(jīng)濟拉動效益研究項目”研究報告顯示， 億元， 億元， 億元。如表2，從部分民營展覽公司的優(yōu)秀展會可以看出，民營企業(yè)的規(guī)模越來越大，也在快速的競爭和發(fā)展中取得了良好的成績，顯示出強大的生命力和優(yōu)越性，為會展業(yè)的蓬勃發(fā)展打造堅實的后盾。由于我國會展業(yè)是在改革開放以后發(fā)展起來的，這個階段是我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型期， 也是一個探索的階段，很多相應(yīng)的市場機制都很不成熟，在實踐中也暴露出管理機構(gòu)缺失的缺陷。至于已創(chuàng)辦23年，成為亞洲第一、世界第二規(guī)模的“廣東國際美博會”，則幾乎每屆都要受到四、五個同期同類型展會的沖擊。即便是廣交會展館，除了舉辦廣交會期間使用率較高外，其余時間展館使用率也僅維持在30%左右。有專家曾指出，若一個展覽中心的利用率達到70%，場租收入占總收入的50%，它的經(jīng)濟效益就處在良好的狀態(tài)，如按照此標準來衡量的話，廣州大多數(shù)展館的發(fā)展狀態(tài)都是不合格的[6]。德國的展覽管理協(xié)調(diào)機構(gòu)、辦展企業(yè)和相關(guān)服務(wù)公司，都擁有一支受過專業(yè)訓練、富有經(jīng)驗的專業(yè)人員隊伍。（四）人才缺口大，制約整體水平會展業(yè)是一個涉及面廣、政策性強、專業(yè)化程度高的系統(tǒng)工程，并且涉及經(jīng)濟、生活、文化等諸多領(lǐng)域，對專業(yè)人才和復合型人才的需求特別大。作為綜合性很強的行業(yè)，會展業(yè)需要各類人才，從策劃者、設(shè)計師、搭建方、管理者、服務(wù)人員、后勤人員等，需要人才共同合作才能辦好。比方國內(nèi)博物館去國外舉辦青銅器展覽，如何為這些國寶投保是一個大問題，這時就要依靠保險人才了。（一）明確政府職能，加強主管機構(gòu)宏觀調(diào)控 針對宏觀管理不到位和管理機構(gòu)缺失的問題，首先，要明確政府職能。（二）加快行業(yè)立法，規(guī)范市場秩序法律和規(guī)范是一個市場健康發(fā)展的必要前提和保障。同時也要加強人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，提高人才隊伍的服務(wù)水平。參考文獻[1] .[2]——中小型展會的最佳選擇.[3] .[4]中國進出口商品交易會（廣交會）. [5] .[6][J].中國商界,2010,(202):407.[7][J].商業(yè)研究,2005,(328):105.[8]黃維新. 略論廣州會展業(yè)的發(fā)展[N].中山大學學報論叢,20050618(4).[9]歐開培,劉愛群,[J].珠江經(jīng)濟,2006(09):61.[10]蔣露娟,張河清. 廣州會展業(yè)國際競爭策略研究[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,2010,(11):24.