[建筑]商品混凝土企業(yè)的成本管理及稅收政策的使用(更新版)
【正文】 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 :(城建稅 : 5%、教育費(fèi)附加 : 3%、地方教育費(fèi)附加： 2%) 水利建設(shè)基金 : ( %) 印花稅 : ( %) 應(yīng)繳各項(xiàng)稅金合計(jì) : 稅收政策的使用 運(yùn)輸業(yè)務(wù)收入： 10000000 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入： 10000000 應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅 : 300000(10000000 3%) 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 :30000(城建稅 :300000 5%、教育費(fèi)附加 :300000 3%、地方教育費(fèi)附加： 300000 2%) 水利建設(shè)基金 : 10000(10000000 %) 印花稅 : 3000(10000000 %) 應(yīng)繳各項(xiàng)稅金合計(jì) : 343000元 商砼銷(xiāo)售和運(yùn)輸收入兩項(xiàng)應(yīng)繳稅金總進(jìn)制計(jì) : (+343000)元 兩者相比 ,一票制混合銷(xiāo)售繳納稅費(fèi) 5074717元 ,二票制繳納稅費(fèi) ,降低納稅成本 。 ②、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)原材料中摻有不少于 30%的煤矸石、粉煤灰、碎屑等的建材產(chǎn)品 免增值稅，其摻總比例可以按重量或體積計(jì)算。 、項(xiàng)目能獨(dú)立計(jì)算盈虧。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理 泵車(chē)操作工要技術(shù)嫻熟，注意操作安全，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 混凝土企業(yè)的成本管理 人員的管理 人員配備 要人盡其才，合理配備才是企業(yè)最佳安排，企業(yè)要謹(jǐn)慎處理“關(guān)系戶(hù)”問(wèn)題。 （ 2）砼沒(méi)放完操作工便打鈴讓駕駛員把車(chē)開(kāi)走，砼又浪費(fèi)在地上。 對(duì)進(jìn)站原材料進(jìn)行復(fù)試把關(guān)制度。商品混凝土企業(yè)的成本管理及稅收政策 的 使用 黃 清 林 浙江芽芽控股集團(tuán)有限公司 浙江嘉興 黃清林 中國(guó)社會(huì)發(fā)展研究院高級(jí)研究員 全國(guó)高強(qiáng)高性能混凝土委員會(huì)委員 中國(guó)學(xué)術(shù)發(fā)展科學(xué)研究院客座教授 中國(guó)商品混凝土行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)委員 電話(huà)聯(lián)系： 13586430764 電子郵箱： 針對(duì)目前混凝土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，成本管理成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急，從原材料、配比、生產(chǎn)過(guò)程、人員、設(shè)備、安全等角度進(jìn)行剖析。 加強(qiáng)關(guān)鍵人員的有效管理。 混凝土企業(yè)的成本管理 生產(chǎn)過(guò)程中的管理 不浪費(fèi)每一方砼 浪費(fèi)砼的幾種情況： （ 1）操作工操作不當(dāng)，經(jīng)常是車(chē)未停好，便將砼放在地上浪費(fèi)。 混凝土企業(yè)的成本管理 生產(chǎn)過(guò)程中的管理 余砼的利用 企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度，對(duì)工地簽完單且又多余的砼怎樣處理呢？ 將合格的砼轉(zhuǎn)發(fā)到其它工地 將余砼進(jìn)行地磚制造 用砂石分離機(jī)進(jìn)行分離后再利用。 生產(chǎn)安全 建立嚴(yán)格的檢修制度，建立好交接班制度，開(kāi)機(jī)前要調(diào)試設(shè)備。 稅收政策的使用 辦理?xiàng)l件： （一）申報(bào)資源綜合利用認(rèn)定的企業(yè)，必須具備以下條件： 、技術(shù)或產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 案例： 政策解讀： ①、根據(jù) 《 認(rèn)定管理辦法 》 規(guī)定：提供資源綜合利用 “ 三廢 ” 或再生資源數(shù)量的證明和達(dá)到規(guī)定的用量標(biāo)量證明。 ） 應(yīng)繳增值稅 : （ 7000000024
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