【正文】 ?工作安排：包括時(shí)間 ?職責(zé)：陳列布置及禮品兌獎(jiǎng) ?費(fèi)用 ?促銷員： ?人數(shù)： ?工作時(shí)間安排： ?職責(zé)：產(chǎn)品介、推銷 ?費(fèi)用 ： ?場(chǎng)地位置及面積： ?兌獎(jiǎng)時(shí)間： ?費(fèi)用： 5總進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用： ：協(xié)議簽定后五個(gè)工作日內(nèi)甲方付清全部 款項(xiàng)； ，甲乙雙方各執(zhí)一份。 ? 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日銷售量、禮品派發(fā)數(shù)據(jù)并填寫當(dāng)日?qǐng)?bào)表。 執(zhí)行流程 ?管理架構(gòu) 執(zhí)行流程 管理架構(gòu) 項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)（1人） 項(xiàng)目區(qū)域督導(dǎo)（10人） 項(xiàng)目城市督導(dǎo)（21人）促銷員60人（2人/店） 西南區(qū) 每 1人負(fù)責(zé) 2個(gè)戶外活動(dòng)中心 無戶外活動(dòng)的城市 /1人 執(zhí)行總監(jiān)助理（2人） 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)執(zhí)行流程 管理架構(gòu) ? 工作匯報(bào)架構(gòu) 客 戶 項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān) 項(xiàng)目區(qū)域督導(dǎo) 項(xiàng)目城市督導(dǎo) 促銷員 每日?qǐng)?bào)告 每日陳列、禮品派發(fā)報(bào)告；每 3天巡視報(bào)告 每周二報(bào)告 *（上周一至周六） 每周四報(bào)告 *注： 由于每周六 /日，區(qū)域督導(dǎo)和執(zhí)行總監(jiān)多在各地巡視戶外活動(dòng)，所以需預(yù)留 1天時(shí)間供其準(zhǔn)備報(bào)告 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)人員管理 ? 人員培訓(xùn) ? 人員職責(zé) ? 人員獎(jiǎng)勵(lì) ? 區(qū)域督導(dǎo)、城市督導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容 ? 箭牌公司簡介 ? 箭牌產(chǎn)品介紹 ? 促銷活動(dòng)介紹 ? 人員招聘技巧 ? 活動(dòng)管理與要求 ? 促銷員培訓(xùn)資料 ? 口腔健康知識(shí)及護(hù)理方式等相關(guān)知識(shí)介紹 人員管理 培訓(xùn) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)人員管理 培訓(xùn) ? 理貨員及促銷員培訓(xùn)內(nèi)容 ? 箭牌公司簡介 ? 箭牌產(chǎn)品介紹 ? 口腔健康知識(shí)及護(hù)理方式介紹 ? 促銷活動(dòng)介紹 ? 促銷技巧 ? 職業(yè)用語 ? 儀態(tài)培訓(xùn) ? 報(bào)告要求 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān) 統(tǒng)籌及監(jiān)控西南兩區(qū)的整體促銷活動(dòng)，直接對(duì)客戶負(fù)責(zé) ? 建立組織系統(tǒng)，負(fù)責(zé)招聘城市督導(dǎo)，同時(shí)指導(dǎo)并審核各區(qū)域 /市的人員招聘工作以及商場(chǎng)賣進(jìn)工作； ? 對(duì)區(qū)域督導(dǎo)和城市督導(dǎo)進(jìn)行充分的培訓(xùn)，確保對(duì)陳列標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的理解； ? 指導(dǎo)并監(jiān)督總監(jiān)助理統(tǒng)籌物料的調(diào)配； ? 及時(shí)審核各區(qū)域的周報(bào)告，指出問題，糾正錯(cuò)誤，并及時(shí)提交周報(bào)告予客戶； ? 審查各地預(yù)算，協(xié)同財(cái)務(wù)部門處理各項(xiàng)費(fèi)用的支出、管理及結(jié)算 人員管理 執(zhí)行總監(jiān)職責(zé) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 執(zhí)行總監(jiān)助理 協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)對(duì)西南兩區(qū)促銷活動(dòng)的統(tǒng)籌及監(jiān)控 ? 協(xié)助招聘、培訓(xùn)工作； ? 與區(qū)域督導(dǎo)助理共同負(fù)責(zé)西南兩區(qū)在整個(gè)活動(dòng)期間的各種物料的調(diào)配； ? 負(fù)責(zé)各種報(bào)告的搜集、整理，并協(xié)助總監(jiān)與各地的溝通； ? 在總監(jiān)外出巡視期間，負(fù)責(zé)與客戶的溝通，并保證問題的及時(shí)傳達(dá)； ? 協(xié)助總監(jiān)對(duì)預(yù)算的審核，費(fèi)用支出、結(jié)算的管理； 人員管理 執(zhí)行總監(jiān)助理職責(zé) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 區(qū)域督導(dǎo) 統(tǒng)籌及監(jiān)控本區(qū)的整體促銷活動(dòng)，直接對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)； ? 與執(zhí)行總監(jiān)一起進(jìn)行兩區(qū)城市督導(dǎo)的招聘，同時(shí)審核并指導(dǎo)各市促銷員的招聘； ? 指導(dǎo)并協(xié)助各區(qū)的商場(chǎng)賣進(jìn)工作； ? 指導(dǎo)并監(jiān)督各區(qū)對(duì)促銷員的培訓(xùn)工作； ? 協(xié)助總監(jiān)助理對(duì)各地物料的調(diào)配工作； ? 抽查并巡視所轄區(qū)內(nèi)各市執(zhí)行情況，指出問題，糾正錯(cuò)誤，并對(duì)各級(jí)人員的表現(xiàn)進(jìn)行考核與評(píng)估。 30家門店派駐促銷人員，每店 2人，兩班倒。 ? 根據(jù)促銷員禮品領(lǐng)取單、日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)和兌領(lǐng)購物小票對(duì)禮品進(jìn)行統(tǒng)籌管理 人員管理 城市督導(dǎo)職責(zé) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? （續(xù)禮品管理職責(zé)） ? 負(fù)責(zé)各商場(chǎng)禮品的及時(shí)補(bǔ)充。 ? 除促銷門店外其余門店，以理貨員方式進(jìn)行管理，一個(gè)理貨員管理一個(gè)指定區(qū)