箭牌口香糖世界杯促銷執(zhí)行手冊(存儲版)
【正文】 戶外活動活動總結日期 領取數(shù)量 領取人簽名 備注禮品領取單 城市： 城市督導： 注：本單在理貨員向城市督導領取禮品時由城市督導簽名，本單由城市督導保管，在活動結束后與所有資料一起交給區(qū)域督導。 ? 在區(qū)域督導指導下處理所負責城市各項費用的支出、管理及結算，控制費用支出在預算內(nèi)。 ? 城市督導布置促銷工具 ? HPM： 陳列地堆、 陳列背板； ? SPM： 主題陳列背板、單面陳列背板、陳列端架、掛網(wǎng)、出口處貨架。 2. 活動產(chǎn)品： 1. DM/JF/WSP 3條、 6條裝 2. EXTRA/COOL 3條裝 3. 活動時間： 4. 活動區(qū)域： 西南區(qū)（此方案針對地區(qū)） 活動概況（一） 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結活動概況（二） 活動區(qū)域 —西南片區(qū)促銷參與城市 (31個 ) ? 南區(qū) (18個城市 ) – 廣州、深圳、東莞、中山、珠海、佛山、汕頭、潮州、揭陽、惠州、肇慶、湛江、韶關、海口、長沙、武漢、 南寧、桂林 ? 西區(qū) (13個城市 ) – 成都、重慶、貴陽、昆明、蘭州、銀川、西寧、西安、寶雞、烏魯木齊、哈密、樂山、綿陽 各區(qū)商場目標數(shù)量 (不包括便利店 )： 區(qū)域 HPM SPM 合計南區(qū) 50 460 510西區(qū) 45 345 390合計 95 805 900活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? 活動內(nèi)容 活動概況（三） 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結特色主題陳列 戶外活動 促銷禮品 駐場促銷小姐 消費者凡購買 2包 6條裝或 4包 3條裝產(chǎn)品共 13元 ? 可獲得禮品一份 ? 可獲得 1次參與戶外游戲的機會 消費者凡購買 3包 6條裝或 6包 3條裝產(chǎn)品共 26元 ? 可獲得禮品一份 ? 可獲得 1次參與戶外游戲的機會和即時像 1張。 人員管理 城市督導職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? （續(xù)城市督導陳列職責） ? 城市督導憑陳列位置指引圖及場地模擬效果圖、促銷工具安裝圖進場安裝并取得商場負責人和銷售代表簽名確認商場陳列簽收單（見附表 3）； ? 陳列完成簽收后，城市督導在三日內(nèi)將商場陳列簽收單及現(xiàn)場陳列照片一并提交給區(qū)域督導和客戶； ? 平均每 3天完成 1次所有 HPM和 SPM的巡視，指出問題、糾正錯誤，并對各級人員的表現(xiàn)進行考核與評估； ? 搜集、整理報告，每日向區(qū)域督導上報陳列、銷售 /禮品派發(fā)報告，每 3天向區(qū)域督導提交巡視報告。 人員管理 促銷員職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? 綜合獎勵方案 ? 活動結束后，綜合各城市督導、區(qū)域督導、執(zhí)行總監(jiān)的意見，評選出優(yōu)秀促銷員、優(yōu)秀城市督導各 1名，分別給予獎勵 ? 神秘顧客獎勵 ? 活動中由區(qū)域督導、執(zhí)行總監(jiān)分別作為神秘顧客，在巡視各地時，在每個巡視城市分別選出一名表現(xiàn)優(yōu)異的促銷員送出一份神秘禮品作為獎勵。 ? 項目：射門比賽 ? 道具：足球機 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? 當天在現(xiàn)場購買 20元產(chǎn)品的個人憑小票既可報名參加一場游戲，購買 26元可參加一場游戲或送即時像一張。 甲方： 乙方 時間 時間 陳列管理表格 3 促銷人員和理貨人員的賣進協(xié)議書 產(chǎn)品 / 禮品 當日出貨數(shù) 銷售 存貨D M 3 條裝JF 3 條裝WS P3 條裝D M 6 條裝JF 6 條裝WS P 6 條裝E XTR A 3 條裝CO O L 3 條裝小計禮品H PM陳列狀況S PM填表人簽字： 城市名： 填制人：城市督導 陳列 /銷售 /禮品派發(fā)日報表 陳列管理表格 4 禮品管理
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