箭牌口香糖世界杯促銷執(zhí)行手冊-預(yù)覽頁
【正文】 部門處理各項費用的支出、管理及結(jié)算 人員管理 執(zhí)行總監(jiān)職責(zé) 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結(jié)? 執(zhí)行總監(jiān)助理 協(xié)助項目執(zhí)行總監(jiān)對西南兩區(qū)促銷活動的統(tǒng)籌及監(jiān)控 ? 協(xié)助招聘、培訓(xùn)工作； ? 與區(qū)域督導(dǎo)助理共同負(fù)責(zé)西南兩區(qū)在整個活動期間的各種物料的調(diào)配； ? 負(fù)責(zé)各種報告的搜集、整理，并協(xié)助總監(jiān)與各地的溝通； ? 在總監(jiān)外出巡視期間，負(fù)責(zé)與客戶的溝通，并保證問題的及時傳達(dá)； ? 協(xié)助總監(jiān)對預(yù)算的審核，費用支出、結(jié)算的管理； 人員管理 執(zhí)行總監(jiān)助理職責(zé) 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結(jié)? 區(qū)域督導(dǎo) 統(tǒng)籌及監(jiān)控本區(qū)的整體促銷活動，直接對項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)； ? 與執(zhí)行總監(jiān)一起進(jìn)行兩區(qū)城市督導(dǎo)的招聘，同時審核并指導(dǎo)各市促銷員的招聘； ? 指導(dǎo)并協(xié)助各區(qū)的商場賣進(jìn)工作； ? 指導(dǎo)并監(jiān)督各區(qū)對促銷員的培訓(xùn)工作； ? 協(xié)助總監(jiān)助理對各地物料的調(diào)配工作； ? 抽查并巡視所轄區(qū)內(nèi)各市執(zhí)行情況，指出問題，糾正錯誤，并對各級人員的表現(xiàn)進(jìn)行考核與評估。 西南片區(qū) 促銷計劃執(zhí)行手冊 (March, 2022) 目 錄 ? 活動概況 ? 執(zhí)行流程 ? 管理架構(gòu) ? 人員管理 ? 陳列管理 ? 禮品管理 ? 戶外活動 ? 活動總結(jié) 1. 活動目的 1. 結(jié)合世界杯這一熱門話題作為促銷主題，利用促銷活動產(chǎn)生新的銷售增長機(jī)會； 2. 直接刺激消費者購買欲及提升單次購買量，提高關(guān)鍵渠道的陳列空間并增加庫存，達(dá)致并保持高標(biāo)準(zhǔn)陳列水平以及在關(guān)鍵渠道增加品牌曝光以達(dá)致銷售的大幅增長。 30家門店派駐促銷人員，每店 2人，兩班倒。 ? 城市督導(dǎo)負(fù)責(zé)廣告品（吊旗、堆頭圍裙）及禮品的存放、派發(fā)及數(shù)量核對。 ? 根據(jù)促銷員禮品領(lǐng)取單、日報表數(shù)據(jù)和兌領(lǐng)購物小票對禮品進(jìn)行統(tǒng)籌管理 人員管理 城市督導(dǎo)職責(zé) 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結(jié)? （續(xù)禮品管理職責(zé)） ? 負(fù)責(zé)各商場禮品的及時補(bǔ)充。 人員管理 城市督導(dǎo)職責(zé) 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結(jié)? 促銷員職責(zé) 負(fù)責(zé)禮品的派發(fā) ? 遵守商場有關(guān)考勤規(guī)定和城市督導(dǎo)確定的換班時間規(guī)定，不得無故遲到、缺勤，如果城市督導(dǎo)、區(qū)域督導(dǎo)、執(zhí)行總監(jiān)或客戶人員巡場時發(fā)現(xiàn)促銷員不在場 2次以上，該促銷員將被取消資格； ? 遵守商場的關(guān)于場內(nèi)員工的有關(guān)規(guī)定； ? 促銷員派發(fā)禮品，則必須嚴(yán)格按活動要求取得銷售小票并保存， 必須向城市督導(dǎo)上報所填日報表和兌領(lǐng)購物小票， 如小票與禮品數(shù)量不符，出現(xiàn)不足，促銷員必須按價賠償； ? 促銷員必須著裝整齊，保持禮貌態(tài)度，積極耐心向客戶推薦產(chǎn)品并解釋促銷活動 ? 每次派發(fā)禮品時須檢查禮品是否完好無損，并負(fù)責(zé)禮品的妥善保管。 ? 除促銷門店外其余門店，以理貨員方式進(jìn)行管理，一個理貨員管理一個指定區(qū)域。 禮品管理表格 1 賣場一 賣場二 賣場三產(chǎn)品 / 禮品 當(dāng)日出貨數(shù)銷售 存貨 當(dāng)日出貨數(shù)銷售 存貨 當(dāng)日出貨數(shù)銷售 存貨DM3 條裝J F3 條裝WSP3 條裝DM6 條裝J F6 條裝WSP6 條裝EX T RA 3 條裝COO L 3 條裝小計禮品H PM陳列狀況SPM填表人簽字： 城市名： 填制人：理貨員 陳列 /銷售 /禮品派發(fā)日報表 禮品管理 禮品建議 ? 促銷禮品建議（ 5元以內(nèi)） ? 匙扣電筒、廣告夾燈、紙盒望遠(yuǎn)鏡、廣告電話線盒 ? 廣告鐘、廣告書簽燈、卡片電筒、留言燈 ? 手機(jī)充電器、手機(jī)沙發(fā)、照明 MINI鏡、轉(zhuǎn)動書燈 如有可能，建議購買 2包 6條裝 /4包 3條裝所獲得的禮品與買 3包 6條裝 /6包 3條裝所獲得的禮品區(qū)別 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結(jié)戶外活動 ? 活動場次 ? ? 活動策略 ? 活動內(nèi)容 ? 游戲規(guī)則 ? 活動獎項 ? 活動程序 ? 活動現(xiàn)場布置 ? 西南兩區(qū)在 HPM渠道中選擇 20個大賣場 , 在周六/日進(jìn)行兩周
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