【正文】 態(tài)。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人” 的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。　　組織統(tǒng)計2009年度生產車間成本指標，修訂2009年度成本考核方案。供熱量：6xxxx噸。西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設備簡陋，實施后通廊內粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx?！　〖訌妼z修質量的管理，提高設備健康水平。參加了地方電廠安全文明生產評價工作，評價結果較好。開展了兩次百日安全無事故活動?！　‰婈P系到千家萬戶，是涉及民生的大事。中國勵志網 　　2009年度開展的安全工作主要有：層層簽訂安全目標責任書，并實行安全風險抵押金制度。完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作，確保了變電設備的運行安全?！　〈送猓€與市規(guī)劃設計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結束，只是缺少專家評審。　　認真組織安全隱患查處和反違章工作?！　€別改造項目不成功，如7爐液力耦合器的改造，投運后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源。供電量：?！　〖訌娐毠I(yè)務培訓，開展好師傅帶徒弟活動?！薄　?一)抓領導，落實信訪工作責任機制?！　?三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。　　(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！　〖訌妰蓚€建設?！　?0xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，并記錄在案。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用?！　≡路荩鼡Q4機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高?！　〖訌娰Y源優(yōu)化組合，確保滿