電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7爐大修非常成功，已連續(xù)安全運行七個多月，而且現(xiàn)在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)?！ ∪⒅饕_展的工作 分管供熱期間開展的主要工作： 堅持到用戶家中進行室溫測量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。每月每季度按時召開安全分析例會。人們都關(guān)心電力，必須科學(xué)的加強電廠安全管理，電力關(guān)系工業(yè)的生產(chǎn)，對提高國民經(jīng)濟起到重要作用。 全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責(zé)任事故xxxx，非責(zé)任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全。為了未雨綢繆，還提前制定了13機拆除后的供熱能力匹配方案。同時，還加強了拆除現(xiàn)場的 安全監(jiān)督，沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。總的來說，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于2009年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如2009年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。 要按照公司2009年供電量和供熱量的要求，及時調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下： 發(fā)電量：?！ ≌J(rèn)真組織各項技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達(dá)到滿意效果。抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步提高了辦事效率。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風(fēng)，樹立良好形象。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責(zé)任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。5月份，在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰?！ 〖訌娫O(shè)備巡查、檢修、更新，確保機組穩(wěn)定。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行?？催^“電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)”的人還看了：?！ ∧瓿?，電廠班子進行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰。3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護，并更換了3排水泵底閥橡皮。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀
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