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星級(jí)酒店前廳部政策與程序前臺(tái)接待(更新版)

2025-04-01 10:22上一頁面

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【正文】 8.請(qǐng)陪同在團(tuán)體入住登記表上簽名確認(rèn);將總帳單、團(tuán) 隊(duì)指令和團(tuán)單交給前臺(tái)收銀; 9.準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)鑰匙信封,標(biāo)明團(tuán)隊(duì)標(biāo)記;將鑰匙放入鑰匙 信封;幫助領(lǐng)隊(duì)分房和分發(fā)鑰匙; 程序: 10.釋放那些由于最后取消而不被團(tuán)隊(duì)需要的房號(hào); 11.打印分房表,并給行李處以確保行李運(yùn)送;同時(shí)送交 總機(jī)、禮賓部、客房部;并確認(rèn)相關(guān)部門收到團(tuán)單; 12.復(fù)印團(tuán)體名單,將團(tuán)體名單,入住登記表第二聯(lián)和報(bào) 帳資料移交給財(cái)務(wù)部。 程序: 三.當(dāng)客人無預(yù)定時(shí): 1.首先熱情的向客人介紹酒店現(xiàn)有可供出租的房間類型、對(duì)應(yīng)之價(jià)格及不同房間類型的區(qū)別,介紹房間時(shí)應(yīng)從高向低進(jìn)行介紹;確認(rèn)房?jī)r(jià)、折扣、房間種類、離店日期及付款方式。 程序: 這些房間狀態(tài)的信息是由客房狀態(tài)表或房間狀態(tài)報(bào)告得來的,而客人的偏好與需求則是由預(yù)定抵達(dá)客人名單、特殊要求表單及非常重要客人表單上得知,每間房間的特色及位置可由樓層分配圖了解。 到店當(dāng)天變更 VIP日?qǐng)?bào)表發(fā)出后,如有變更,則需要及時(shí)通知接待單位和通知有關(guān)部門,并記下對(duì)方工號(hào)。 客人提出享受 VIP待遇的,由客人自行付款。 程序: 五.核對(duì)團(tuán)隊(duì) 根據(jù)團(tuán)體到達(dá)的日期及合同的要求,定期提醒營(yíng)業(yè)推廣部提前三天至一星期主動(dòng)與旅行社聯(lián)系最后落實(shí)情況,督促和要求旅行社定期落實(shí)自己的團(tuán)隊(duì)。 程序: 團(tuán)體訂房的基本程序: 團(tuán)體登記本 —— 團(tuán)體訂房控制表 —— 填寫訂單 —— 輸入 電腦 —— 主管檢查 —— 訂單歸檔 程序: 一.合同 合同是酒店銷售部和旅行社雙方簽署,含有旅行社名稱、價(jià)錢、付款方式,確認(rèn)方式等一系列資料,內(nèi)容為雙方愿意共同執(zhí)行的契約。 程序: 一、口頭訂房 (Verbal)、電話預(yù)訂 (Telephone) 1. 電話鈴響三聲之內(nèi)要拿起電話接聽; 2. 接聽電話的標(biāo)準(zhǔn):聽筒貼近耳朵,話筒距嘴大約三、四公分,嚴(yán)禁用腮與肩夾著話筒。 ● 客人抵店前一天,將具體接待安排 通知有關(guān)部門。 更改預(yù)訂完成,感謝客人及時(shí)通知。 ● 記錄取消預(yù)訂代理人的姓名及聯(lián)系電話。 程序: ● 預(yù)訂員在接到客人的預(yù)訂要求后,要立即將客人的預(yù)訂 要與酒店未來時(shí)期客房的利用情況進(jìn)行對(duì)照,決定是否能夠接受客人的預(yù)訂,如可接受,就應(yīng)及時(shí)對(duì)客人的預(yù)訂加以確認(rèn)。 D.各種國(guó)內(nèi)外會(huì)議組織訂房。 程序: ● 在 《 預(yù)訂單 》 上準(zhǔn)確記錄被告知酒店有關(guān)規(guī)定的擔(dān)保 預(yù)訂人的姓名及聯(lián)系電話。 程序: 10.夜班是在酒店領(lǐng)導(dǎo)休息,絕大部分員工回家的情況下 工作的,因此要保持有高度的工作責(zé)任心,要保持與 總值班經(jīng)理及各部門值班人員的聯(lián)系,以便隨時(shí)溝 通,做到及時(shí)妥善解決突發(fā)問題; 11.注意在大堂有否可疑或行為不端的人員,維護(hù)酒店和 客人的安全; 程序: 12.整理前臺(tái)柜臺(tái)各類工作用品,保持整潔美觀; 13.當(dāng)班過程中發(fā)生的重要事情及處理的結(jié)果必須寫下交 班記錄; 14.將當(dāng)日因故未到或取消的客人預(yù)訂資料交到早班員工 手中。 程序: 三.夜班工作內(nèi)容: 1.與中班同事做好交接班工作,了解中班發(fā)生的事情、處 理的結(jié)果及哪些工作需要向夜班交待,要求夜班幫助解 決和特別要說明的事情; 2.繼續(xù)做好住店客人的接待工作和辦理客人的入住登記手 續(xù); 3.認(rèn)真核查當(dāng)天各班的所有工作情況,準(zhǔn)確的制做各種報(bào) 表; 程序: 4.與財(cái)務(wù)部夜間核數(shù)員工共同審 核當(dāng)日房間的收入情況,對(duì)于 發(fā)現(xiàn)的問題要予以即時(shí)更改, 此項(xiàng)工作必須在凌晨四時(shí)前予 以全部完成,以便所有的資料 均全部準(zhǔn)確無誤; 5.正確的制做當(dāng)日的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào) 表,將當(dāng)天的營(yíng)業(yè)情況報(bào)告管 理當(dāng)局及有關(guān)部門; 程序: 6.將當(dāng)日抵店全部客人的臨時(shí)住宿登記資料全部分 類整理好,并仔細(xì)檢查,保證資料內(nèi)容準(zhǔn)確無差 錯(cuò),以便早班同事上班后將資料傳送至公安局出 入境管理科; 7.打印當(dāng)日各項(xiàng)報(bào)表,分送各有關(guān)部門和人員; 程序: 8. 整理次日抵店客人的預(yù)訂資料并開好 GROUP LIST (團(tuán)體名單); 9. 認(rèn)真核對(duì)、檢查客房的鑰匙,將檢查的結(jié)果寫下 交班本。 程序: C.保證類預(yù)訂 (Guaranteed Reservation) 指客人保證前來住宿 ,否則將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ,因而酒店在任何情況下都應(yīng)保證落實(shí)的預(yù)訂 . 保證類預(yù)訂又分三種類型 : ● 預(yù)付款擔(dān)保 ● 信用卡擔(dān)保 ● 合同擔(dān)保 程序: 此類操作時(shí)應(yīng)按照以下程序進(jìn)行: ● 當(dāng)詢問客人抵達(dá)時(shí)間之后,預(yù)訂員需禮貌地、客氣 地、耐心地、準(zhǔn)確無誤地向訂房人解釋酒店的規(guī)定: 酒店有權(quán)利在客人預(yù)訂抵達(dá)的當(dāng)天下午 18: 00點(diǎn)之前 取消預(yù)訂,而無須另行通知,或者建議接待公司或客 人用信用卡或傳真做擔(dān)保預(yù)訂 —— 即使客人沒有如期 住店,也要支付一晚房費(fèi)或者必須在當(dāng)天下午 18: 00 以前取消預(yù)訂。 C.公司訂房。 確認(rèn)預(yù)訂 (Confirmation)的方式通常有兩種 ,即口頭確認(rèn)(包括電話確認(rèn) )和書面確認(rèn)。 ● 當(dāng)接到取消預(yù)訂信息,詢問客人要求取消預(yù)訂客人姓 名、到達(dá)日期及離店日期。并將新的訂房單訂在原始的訂房單之上。 ● 遇有團(tuán)隊(duì)或特別訂房時(shí) ,訂房確認(rèn)書要經(jīng)前廳部經(jīng)理或銷 售總監(jiān)簽署后發(fā)出,這時(shí)如確實(shí)無法滿足其預(yù)訂要求 ,要 另發(fā)函電 ,表示歉意 , 并同樣經(jīng)前廳部經(jīng)理或銷售總監(jiān)簽 署后發(fā)出; 程序: 9.預(yù)訂客人抵店前的準(zhǔn)備工作: ● 提前至少 48小時(shí)將預(yù)訂客人的信 息,以書面形式通知有關(guān)部門,并 將信息輸入電腦。 程序: B. 預(yù)訂資料內(nèi)容: ● 《 商務(wù)客人預(yù)訂單 》 ; ● 《 確認(rèn)書 》 ; ●預(yù)付訂金收據(jù); ●預(yù)訂變更單; ● 《 預(yù)訂取消單 》 ; ●客史檔案卡; ●賓客原始預(yù)訂憑證等; C. 預(yù)訂資料存放順序: ● 按日期; ● 按姓名; 部 門 前廳部 編 號(hào) FO- P— 022 標(biāo) 題 各類預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)操作程序 政策: 基于各類預(yù)訂的不同方式,要求前臺(tái)接待員必須嚴(yán)格依照既定的操作程序進(jìn)行預(yù)訂受理,確保預(yù)訂的準(zhǔn)確無誤。 三.國(guó)際會(huì)議團(tuán)體,是指政府或某些商業(yè)機(jī)構(gòu)舉行的研討 會(huì)和展銷訂貨會(huì)等;這類團(tuán)隊(duì)人數(shù)多,占用客房多, 檔次高,費(fèi)用大,對(duì)增加酒店的收入很有幫助。 程序: 預(yù)訂接待員則按以下程序完成: A.由當(dāng)值主管或指定人員根據(jù)資料將團(tuán)隊(duì)登記在團(tuán)隊(duì)登 記本上,或作更改、取消; B. 根據(jù)其更改、新增、取消的房數(shù)在訂房控制表上作增、 減,然后將訂房的資料交預(yù)訂部員工更改、新增、取 消; C.找出相應(yīng)的團(tuán)體訂單在訂單上作正確的更改、取消, 并注明更改、取消的來源和日期,若是新增團(tuán)隊(duì)的訂 房,則填寫新的團(tuán)體訂單; 程序: D.將新增、變更、取消的資料的復(fù)印本夾在訂單后,并 在資料正本簽名并存檔; E.相應(yīng)地輸入和更改電腦; F.主管檢查并簽名; G.訂單歸檔。 旅行社代理人的 VIP費(fèi)用(基本上報(bào)總經(jīng)理室)。 程序: 七. VIP房號(hào)的變更、取消、新增: 1.變更 到店日期前變更 首先檢查是否已報(bào)房號(hào)給接待單位,如果已報(bào),房號(hào)在變更后,及時(shí)通知有關(guān)接待單位,并在訂單上作相應(yīng)的更改。 程序: 四.排房技巧: 1.盡量使團(tuán)體客人(或會(huì)議客人)住在同一樓層或相近的 樓層; 2.對(duì)于殘疾、年老、帶小孩的客人,盡量安排在離服務(wù)臺(tái) 和電梯較近的房間,但需注意電梯噪音; 3.把內(nèi)賓和外賓分別安排在不同的樓層或區(qū)域; 4.對(duì)于??秃陀刑厥庖蟮目腿擞枰哉疹櫍? 程序: 5.不要把敵對(duì)國(guó)家、政治傾向不同或素質(zhì)不同的客人安排 在同一樓層或臨近的房間; 6.會(huì)議團(tuán)隊(duì)客房如有保衛(wèi)組或會(huì)務(wù)組等后勤保障組,應(yīng)設(shè) 置在樓層靠近電梯處; 7.要注意房號(hào)的忌諱; 程序: 五.注意事項(xiàng): 當(dāng)分配房間給特殊客人時(shí),接待員必須確定房間會(huì)符合客人需求且會(huì)讓客人滿意,因此前臺(tái)接待人員必須了解下列事項(xiàng): 1.酒店內(nèi)所有房間的狀態(tài); 2.酒店內(nèi)每間房間的特色及位置; 3.接到會(huì)議、團(tuán)隊(duì)預(yù)定單時(shí),仔細(xì)閱讀預(yù)定單中的定房 要求;注意散客的要求及特殊偏好; 程序: 4.及時(shí)與銷售部保持聯(lián)系,對(duì)預(yù)定單中的疑問確認(rèn)清 楚,及時(shí)更改,提供準(zhǔn)確的信息給相關(guān)部門; 5.及時(shí)與客房部保持聯(lián)系,將排房過程中出現(xiàn)的問題及 時(shí)解決。 7.報(bào)房間號(hào)至房務(wù)中心,同時(shí)在房態(tài)表上更改房態(tài); 8.再次確認(rèn)登記單上之內(nèi)容,核對(duì)后在下方簽上自己的姓 名,同時(shí)請(qǐng)當(dāng)值班收銀員答名于登記單上,以便于確 認(rèn); 程序: 9.把登記單下聯(lián)交于收銀手中,按上聯(lián)內(nèi)容將客人信息輸 機(jī),并在電腦中分房,使電腦中房態(tài)信息與手中房態(tài)表 之信息相符; 10.將登記單放在鑰匙孔中; 11.填寫 《 當(dāng)日抵店記錄 》 。 C.團(tuán)體加床 在團(tuán)單上注明加床的房號(hào),通知樓層當(dāng)值人員并記下工 號(hào),如需現(xiàn)付的,則通知收銀收款,在團(tuán)單上注明“已付款”。 五.根據(jù)酒店管理軟件的性能,要求平時(shí)詳細(xì)輸入及完善 客人相關(guān)檔案資料,便于在必要時(shí)根據(jù)電腦系統(tǒng)生成 的客人在酒店消費(fèi)狀況進(jìn)行對(duì)比,從而為酒店下階段 的工作計(jì)劃和銷售方案提供數(shù)據(jù)參考依據(jù)。 程序: 關(guān)于延遲離店的辦理,具體如下: 1.接到客人要求 A. 問清客人姓名、房號(hào),續(xù)住時(shí)間; B. 了解當(dāng)日和近日客房狀態(tài)。 程序: 1.客人如需延遲退房,應(yīng)與前臺(tái)接待聯(lián)系,前臺(tái)接待則應(yīng) 根據(jù)當(dāng)日預(yù)訂情況,結(jié)合酒店退房相關(guān)規(guī)定,予以處 理;如酒店客房緊張,則應(yīng)委婉回絕客人請(qǐng)求,并應(yīng)向 客人解釋具體情況,以求得到客人的理解; 程序: 2.延遲退房應(yīng)一律由前臺(tái)接待員開具 《 房間及房租更改單 》 ,并經(jīng)前廳部經(jīng)理審核、簽批,對(duì)于超過相應(yīng)權(quán)限的延遲,應(yīng)追究責(zé)任; 3.客人因故要求延遲退房,且延遲的時(shí)間又超過酒店相 關(guān)規(guī)定而要求免收租金,可根據(jù)不同實(shí)際情況和具體退 房時(shí)間給予考慮;根據(jù)酒店權(quán)限相關(guān)規(guī)定,延遲退房而 免收日租需經(jīng)前廳部經(jīng)理同意并簽字認(rèn)可; 程序: 4.以下各類客人應(yīng)予優(yōu)先考慮給予減免推遲退房的房租: A. 重要客人( VIP) B. 酒店常客; C. 酒店協(xié)議公司客人; D. 由酒店行政人員或銷售部介紹的重要客人; 部 門 前廳部 編 號(hào) FO- P— 034 標(biāo) 題 房卡管理制度 政策: 前廳部接待人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)鑰匙卡管理 制度管理各類鑰匙及房卡,確保房卡管理安 全、有效。 由前廳部經(jīng)理核查事故產(chǎn)生原因,列入值班日志,匯 報(bào)相關(guān)部門負(fù)
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