【正文】 度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。3） 驗(yàn)收隱蔽工程。e 鋼材、水泥必須采用經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的產(chǎn)品。2） 事前控制的技術(shù)措施a 堅(jiān)持樣板引路。5）審查確認(rèn) 承包單位的材料報(bào)驗(yàn)及新材料、新產(chǎn)品的確認(rèn)文件。B、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的原則1） 以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。4） 合同措施（1）監(jiān)理工程師對(duì)材料采購(gòu)合同進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理；（2）監(jiān)理工程師要對(duì)材料采購(gòu)合同的訂立進(jìn)行監(jiān)督；（3）監(jiān)理工程師對(duì)材料采購(gòu)合同的履行進(jìn)行檢查并分析合同的執(zhí)行。若出現(xiàn)此類問(wèn)題，必須事先找出原因，妥善解決，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能允許進(jìn)行施工。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等的存放、保管條件及時(shí)間也應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。f 協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系、加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。B、施工階段原材料質(zhì)量控制的原則1） 主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在定貨前，承包單位必須向監(jiān)理工程師申報(bào)同意后，方可定貨；2） 監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)。2） 材料質(zhì)量的檢（試）驗(yàn)a 材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的在于通過(guò)一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷材料質(zhì)量的可靠性，同時(shí)還有利于掌握材料的信息。2） 合理支付趕工措施費(fèi)。B、進(jìn)度控制的技術(shù)措施1） 監(jiān)理在和業(yè)主充分研究后確定的總進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)給各施工單位，各施工單位、供貨商按控制計(jì)劃的要求編制實(shí)施進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理認(rèn)真審核各計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位確定采取進(jìn)一步措施。審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)要求承包單位采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排，其中周計(jì)劃的檢查和糾偏作為重點(diǎn)來(lái)控制。C、經(jīng)濟(jì)措施1） 對(duì)施工準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的各種開支提出合理化建議。7） 參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，整理編印會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)各方。 3） 以審查《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》為重點(diǎn)。六、監(jiān)理過(guò)程中“三控兩管一協(xié)調(diào)”的方法及質(zhì)量保證措施 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的方法和措施（1）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容1） 熟悉施工圖紙、監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同。4） 整理專題工地會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)有關(guān)各方。（2）監(jiān)理例會(huì)1） 監(jiān)理例會(huì)是發(fā)行各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會(huì)議。4）工程小結(jié)。（2） 《監(jiān)理月報(bào)》按公司規(guī)定編寫。（2） 監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。1工程質(zhì)量事故處理制度（1） 凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（5） 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。（2） 施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件下養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送監(jiān)理單位。（11）各種試驗(yàn)結(jié)果分析。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（7） 監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考查選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理部審批。（5） 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。（9） 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。（1） 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（8） 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。 正式的設(shè)計(jì)任務(wù)書、施工說(shuō)明書及施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄。（三） 監(jiān)理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)優(yōu)良質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。頂棚：水泥砂漿頂棚，乳膠漆天棚，穿孔鋁板吊頂。1 結(jié)構(gòu)形式：主樓為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架。1 基礎(chǔ)形式預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁，基礎(chǔ)持力層為第8層強(qiáng)風(fēng)化花崗巖（砂土狀）。1 門窗工程 鐵門、防火門、普通門；上懸窗、推拉窗、固定窗、平開窗、百葉窗。三、 監(jiān)理工作依據(jù)： 國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的其它政策、法律、法規(guī)等。根據(jù)工程特點(diǎn)和專業(yè)需要配備了足夠的具有較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師、監(jiān)理員。（11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。（12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度（1） 施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。（3） 監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證及半成品合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，有提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。（3） 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。施工單位應(yīng)將需要檢查的隱蔽工程在隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。1工程質(zhì)量檢查制度（1） 及時(shí)改正，并做好記錄。（3） 因工程質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理人員在征得業(yè)主同意的情況下可下達(dá)“工程暫停施工令”，該“指令”需經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（3） 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。1投資監(jiān)督制度（1） 監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。（2） 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。（2） 監(jiān)理每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。4） 監(jiān)理例會(huì)的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)問(wèn)題。 監(jiān)理人員不得以任何理由向業(yè)主及其工作人員行賄或饋贈(zèng)禮金、物品。 4） 審定《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》。2） 項(xiàng)目監(jiān)理部人員在總監(jiān)理工程師的組織下熟悉、分析監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同。（4）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的措施A、組織措施1） 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任。施工階段進(jìn)度控制的方法和措施（1） 施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容1） 審批進(jìn)度計(jì)劃。（2）施工階段進(jìn)度控制的原則1） 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。（4）施工階段進(jìn)度控制的措施A、進(jìn)度控制的組織措施1） 建立健全監(jiān)理組織，專人協(xié)調(diào)控制工程進(jìn)度，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任。4） 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)和資金計(jì)劃。2） 做好工程施工記錄，積累素材，為正確處理可能發(fā)生的工期索賠提供依據(jù)。d 材料質(zhì)量檢驗(yàn)通常進(jìn)行的試驗(yàn)為“一般檢驗(yàn)項(xiàng)目”；根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目為“其他試驗(yàn)項(xiàng)目”。對(duì)于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行全過(guò)程和全面的控制，即從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。c 對(duì)于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時(shí)間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。2） 技術(shù)措施（1）在材料定貨前，承包單位必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證同意；（2）對(duì)于工程的主要材料，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理工程師必須檢查其正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)；（3）對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，監(jiān)理工程師應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨；（4）監(jiān)理工程師應(yīng)以下材料進(jìn)行抽檢；a、標(biāo)志不清或監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；b、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；c、由工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例的試驗(yàn)的材料；d、需要進(jìn)行追蹤檢查，以控制和保證其質(zhì)量的材料；（5）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)口材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料進(jìn)行全部檢驗(yàn)；（6）監(jiān)理工程師按《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢和取樣，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料酌情增加采樣的數(shù)量；（7）監(jiān)理工程師對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配制的材料事先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后方能允許承包單位使用；（8）對(duì)于高壓電纜、電壓絕緣材料進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；（9）對(duì)新材料的應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證，并符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。3） 檢查材料的質(zhì)保資料，簽認(rèn)工程中使用材料的報(bào)驗(yàn)。C、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的方法事前控制工作首先要注意對(duì)承包商所做施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查和控制，另一方面應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，還要設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。8）參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。這個(gè)樣板，不僅成品是施工的樣板，而且施工工具、操作程序都是樣板。3） 事前控制的經(jīng)濟(jì)措施a 做好預(yù)控，嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問(wèn)題引起的工程費(fèi)用增加和索賠事件的發(fā)生。4） 分項(xiàng)工程驗(yàn)收。C、 施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法1） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡回檢查和旁站。2） 事中控制的技術(shù)措施a 堅(jiān)持重要分項(xiàng)工程旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師排班，落實(shí)到人，跟班旁站。3） 事中控制的經(jīng)濟(jì)措施a 對(duì)工程的工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問(wèn)題造成的投資增加。b 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理工程師書面報(bào)告監(jiān)理單位。d 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。4） 事后控制的合同和信息措施a 每月組織由監(jiān)理單位、業(yè)主、承包單位共同參加的工程質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)將檢查評(píng)比結(jié)果下發(fā)各單位。4） 審查竣工結(jié)算。2） 審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度資金使用計(jì)劃。c 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)（必要時(shí)與承包單位協(xié)商），所計(jì)量的工程量經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。d 建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽署的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算的有關(guān)事宜。4） 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。2） 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查；a 日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改或暫停施工；b 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)做抽檢和檢測(cè)工作；c 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；d 項(xiàng)目部每月應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施進(jìn)行一次大檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)施工單位，形成文件，留底備查。（3）“五必須”：1) 施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；2) 工地現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；3) 工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚；4) 工地生活設(shè)施必須清潔文明；5) 工地現(xiàn)場(chǎng)必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。（四）文明施工監(jiān)理重點(diǎn) 督促施工單位按業(yè)主要求，實(shí)施圍擋封閉施工。（六）安全監(jiān)理職責(zé)： 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作； 安全生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓安全監(jiān)理工作； 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)理工作； 土建專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建筑主體工程安全監(jiān)理工作； 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建筑安裝工程安全監(jiān)理工作；（七）法律責(zé)任：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)違反規(guī)定人員的責(zé)任。 （2）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。 （3）開挖深度超過(guò)16m的人工挖孔樁工程。 ⑤施工安全保證措施：模板支撐體系搭設(shè)及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機(jī)構(gòu)、施工技術(shù)措施、模板安裝和拆除的安全技術(shù)措施、施工應(yīng)急救援預(yù)案，模板支撐系統(tǒng)在搭設(shè)、鋼筋安裝、混凝土澆搗過(guò)程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施等。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。③采用鋼管扣件搭設(shè)高大模板支撐系統(tǒng)時(shí)，還應(yīng)對(duì)扣件螺栓的緊固力矩進(jìn)行抽查，抽查數(shù)量應(yīng)符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130）的規(guī)定，對(duì)梁底扣件應(yīng)進(jìn)行100%檢查。④ 作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)交底書的要求進(jìn)行操作，并正確配戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。（3）使用與檢查① 模板、鋼筋及其他材料等施工荷載應(yīng)均勻堆置，放平放穩(wěn)。(5)拆除管理① 高大模板支撐系統(tǒng)拆除前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)核查混凝土同條件試塊強(qiáng)度報(bào)告，澆筑混凝土達(dá)到拆模強(qiáng)度后方可拆除，并履行拆模審批簽字手續(xù)。（十）建筑邊坡與深基坑工程施工安全監(jiān)督管理：范圍：根據(jù)《福建省建筑邊坡與深基坑工程管理暫行規(guī)定》（建建【2010】41號(hào)文）規(guī)定： （1）深基坑是指開挖深度超過(guò)4 m(含4 m)的基坑工程；或深度未超過(guò)4 m，但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑工程。