東方濱湖策劃方案(更新版)
【正文】 開發(fā)進度與銷售回款的關系平衡；外包項目價格控制（工程承包總價、設計費、地災評估、地勘、環(huán)評、施工圖審查、宣傳費等）以上內(nèi)容僅為大綱，具體內(nèi)容詳見實施方案，不當之處敬請指正。十六、實現(xiàn)銷售的渠道現(xiàn)場銷售、業(yè)主銷售、員工銷售、網(wǎng)絡銷售、二手房中介銷售、區(qū)縣售房部推介銷售、同城銷售員銷售、活動銷售。項目開發(fā)前景：困難與機遇同在，要找準市場，加強推廣，提升項目及企業(yè)綜合競爭力，方可在市場中揚鞭奮進，傲立潮頭，方能顯英雄本色！十三、項目建議項目設計緊湊戶型可在一定程度上填補市場供應的盲點，具有相對優(yōu)勢，采取差異化產(chǎn)品設計，占領市場。區(qū)域型：為周邊區(qū)域服務，建立專業(yè)市場，如凈菜市場、摩配市場。七、策劃總體思路嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)查、確定客戶群體并細分、確定項目定位（含檔次）、打造與之適應的產(chǎn)品、確定建設周期、確定銷售目標、系統(tǒng)有針對性的項目宣傳推廣包裝、集團與項目品牌提練、“三度”（集團的知名度、美謄度及對項目的忠誠度）及“三期”推廣、集團與項目品牌整合提升、銷售執(zhí)行（含商業(yè)招商）。建設規(guī)模：㎡，㎡，㎡，㎡，㎡。祥瑞定位：中高檔住宅小區(qū)。工作成績=目標*效率地塊50%，規(guī)劃設計30%，銷售執(zhí)行20%，可就是最后的20%要實現(xiàn)前面的80%。主題型：如歐式風情街、熱帶雨林園、峽江變遷群雕、兒童游樂場。④總價市場總價在15萬——20萬是萬州主力購房群最佳心理價位。十五、集團品牌提升辦法產(chǎn)品品質、配套設施、現(xiàn)代化管理（以此為基礎，再進行全方位的立體包裝和推廣）樹造集團和法定代表人的美譽度爭取人大或政協(xié)代表、區(qū)房協(xié)副會長單位、市開發(fā)協(xié)會副會長單位（63870135）、勞模、五一勞動獎章、領導到企業(yè)調(diào)研、領導的認可度、業(yè)主評價、社會各界評價義舉或善舉、企業(yè)網(wǎng)站、資質及榮譽、管理創(chuàng)新。重慶鑫鑫營銷策劃有限公司二00八年八月二十二日
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