四川鼎盛資產(chǎn)管理公司認證準備工作計劃(更新版)
【正文】 備工作，包括管理評審計劃、相關記錄及各部門的輸入信息文件準備；服務人員協(xié)助；— 需時約5工作日第二階段工作完成需時不少于90天, —□第三階段工作內容◇ 內部審核由公司管理者代表領導內審組小組開展內審的工作，并對質量管理體系內審中發(fā)現(xiàn)的不合格采取糾正措施，對實施的有效性組織跟蹤驗證；由服務人員和內審員負責完成，必要時聘請國家注冊的專業(yè)審核員指導內審工作。由服務人員采用對口職能部門，組織對職能部門領導及部門相關人員進行ISO9001：2000質量管理體系標準、物業(yè)管理法規(guī)及專業(yè)要求的對口交流，以會議方式進行；— 需時約5工作日◇ 文件修改由品質部組織公司各職能部門及項目部對編制完成的體系文件的內容、充分性、可操作性及相容性進行評價，提出的意見由編寫組和服務人員對文件進行修改；— 需時約10工作日◇ 文件封面設計、校對、打印和裝訂由編寫組完成全部文件的封面設計、校對，并經(jīng)公司的管代審閱后，經(jīng)公司領導批準后打印裝訂?！?組織機構再確認公司組織機構，確定各職能部門的工作職責和質量職責并形成文件； 需時約1工作日。 需時約1工作日?！?人員培訓組織公司的全體管理人員進行ISO9001：2000質量管理體系標準及物業(yè)管理法規(guī)及專業(yè)要求的第一階段初次培訓，以講課方式進行；由公司品質部組織并提供場地設備等，聘請專家授課。內部審核準備，組織內審員進行內審的準備工作，內容包括完成內審計劃、內審記錄及相關活動等工作，此項工作應在質量管理體系試運行完成之前完成由公司的管代、服務人員和內審員負責完成。 2011年6月6日
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