【正文】 東方紅”產(chǎn)品大家族，“東方紅”產(chǎn)品在諸多領(lǐng)域的不斷成功讓一拖充滿魅力。在公司眾多產(chǎn)品中，大功率輪式拖拉機(jī)、履帶拖拉機(jī)、非道路用中缸徑柴油機(jī)、農(nóng)村工程機(jī)械等產(chǎn)品市場占有率國內(nèi)第一；壓路機(jī)、中小功率輪式拖拉機(jī)等產(chǎn)品，市場占有率居國內(nèi)前三強(qiáng)。在實(shí)習(xí)期間，通過對典型零件機(jī)械加工工藝的分析，以及零件加工過程中所用的機(jī)床、夾具、量具等工藝器具，把理論知識與實(shí)踐結(jié)合起來，分析并解決實(shí)際問題。實(shí)習(xí)能與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，有助于我們更好地理解課堂上老師所講的知識。 暑期生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 姓 名: XXX 班 級：XX 1234 學(xué) 號：1234567879目錄第一章 前言3 實(shí)習(xí)目的3 第二章 實(shí)習(xí)歷程4第三章 專題內(nèi)容分析11第四章 心得與體會(huì)12第五章 實(shí)習(xí)改進(jìn)13第一章 前言“知識是人類進(jìn)步的階梯。到了洛陽一拖分別參觀實(shí)習(xí)，讓我們學(xué)到了很多知識。綜上，此次實(shí)習(xí)的主要目的概括如下：通過下廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)，深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究，獲取必須的感性知識，使全部學(xué)生較全面地了解機(jī)械制造廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解并掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識，并為后面的專業(yè)課程的教授、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。經(jīng)過五十多年的發(fā)展，中國一拖公司已成為以農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械、汽車和零部件制造為主要業(yè)務(wù)的大型綜合性裝備制造企業(yè)集團(tuán)。2007年， 一拖集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入121億元， 同比增長18%； 實(shí)現(xiàn)利潤2．69億元，同比增長為62%；實(shí)現(xiàn)出口總額8925萬美元， 同比增長57%，企業(yè)步入—個(gè)新的發(fā)展階段。在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，一拖公司研制開發(fā)了東方紅系列履帶拖拉機(jī)、東方紅系列輪式拖拉機(jī)?！　? 在動(dòng)力機(jī)械領(lǐng)域，中國一拖公司立足大中型拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、裝載機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、叉車及中型發(fā)電機(jī)組等動(dòng)力配套市場，在確保非道路機(jī)械用配套動(dòng)力領(lǐng)域領(lǐng)先地位的同時(shí)，不斷向車用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)展。個(gè)人認(rèn)為這是非常適合材控專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)企業(yè)。但我們的人民并沒有在困難面前低頭，于是，在毛澤東同志的親自任命下，第一批五年計(jì)劃下線，且基本都是為了解決民生問題的重要企業(yè)，一拖公司就在其中。銅管、銅棒、銅片的生產(chǎn)車間很不一樣但看上去都很霸氣，生產(chǎn)的東西看上去也很精致很結(jié)實(shí)，但是旁邊堆放的廢品略多。淬火后耐磨性提高20~30%，技術(shù)又分為連續(xù)感應(yīng)加熱淬火與同時(shí)感應(yīng)加熱淬火。主要生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件，主要產(chǎn)品有三種：1，YTR105柴油機(jī)（用于農(nóng)用機(jī)械，工程機(jī)械。10176。C滲碳，而蘸火在830176。其中，鐵路軸承、汽車摩托車軸承、電機(jī)軸承、特種精密軸承、礦山冶金軸承在行業(yè)中均占優(yōu)勢地位，軍工軸承、軋機(jī)軸承、轎車輪轂軸承，準(zhǔn)高速鐵路軸承等產(chǎn)品質(zhì)量水平，已達(dá)到目前國際先進(jìn)水平。 中國第一拖拉機(jī)股份有限公司第一裝配廠位于河南省洛陽市，是中國農(nóng)機(jī)行業(yè)最大的農(nóng)業(yè)履帶拖拉機(jī)制造基地。目前正在實(shí)施的東方紅履帶拖拉機(jī)更換105系列柴油機(jī)和7090殼體加工線柔性化改造，分兩期實(shí)施投資約2800萬元，將有效地提升多品種小批量生產(chǎn)的能力和工藝平臺(tái)，提高關(guān)鍵部件（后橋、變速箱殼體）的制造能力。還引進(jìn)了很多專業(yè)技術(shù)設(shè)備，例如：數(shù)控弧齒錐齒輪銑齒機(jī)、數(shù)控滾齒機(jī)、數(shù)控插齒機(jī)、數(shù)控磨齒機(jī)、美國格里森生產(chǎn)線、螺旋錐齒輪等。此次會(huì)議還指出要提高精度、對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升的要求。當(dāng)需要油料時(shí)，由倉庫管理人員聯(lián)系供應(yīng)商，直接采購，存入庫房。
公司主要產(chǎn)品有：采掘機(jī)械、提升機(jī)械、選煤機(jī)械、破碎與粉磨機(jī)械、水泥機(jī)械、冶金軋鋼機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、發(fā)電設(shè)備、大功率減速器、大型鑄鍛件等。北易公司成立后，先后投資數(shù)千萬美元對原有生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施進(jìn)行了全面技術(shù)改造，購置了國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備400余臺(tái)，引進(jìn)了日本具有國際先進(jìn)水平的C100NCH摩托車產(chǎn)品技術(shù)及設(shè)備，建成了發(fā)動(dòng)機(jī)制造、車體焊接、涂裝、毛坯壓鑄、成車裝配等多條生產(chǎn)線，形成了完善可靠的技術(shù)、開發(fā)、檢測和質(zhì)量管理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)100萬輛“大陽”牌摩托車。北易公司的發(fā)展還帶動(dòng)了全國數(shù)百家零部件生產(chǎn)企業(yè)的同步發(fā)展，為國家和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。管理者在特殊的歷史和社會(huì)條件下，在管理活動(dòng)中注重貫穿 “共同體”意識；強(qiáng)調(diào)長期穩(wěn)定雇用；從而超越了單純的資本家與工人之間簡單的經(jīng)濟(jì)雇傭關(guān)系；使這樣一種特殊的資本與雇傭關(guān)系處于持續(xù)往復(fù)地再生產(chǎn)過程之中。短片中列舉了很多工廠由于操作人員的一時(shí)疏忽而造成了重大機(jī)械事故，危機(jī)到了人生安全，有的人甚至從此成為殘障人士，一個(gè)無意的動(dòng)作或是一個(gè)小小的疏忽都可能導(dǎo)致一生的痛苦，通過這節(jié)課，又聽師傅講的有關(guān)工業(yè)安全方面的知識，我才真正的意識到工業(yè)安全的重要性。而現(xiàn)代工業(yè)的文化就是以這樣的方式得以傳承，繼續(xù)為它的開創(chuàng)者們的后代服務(wù)！第五章 實(shí)習(xí)改進(jìn)該單位身為現(xiàn)代工業(yè)大企業(yè)單位，但創(chuàng)新和競爭意識不強(qiáng)，望在悠久的歷史基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新，吸取現(xiàn)代生產(chǎn)的新技術(shù)，并在管理上避免走入迂腐和老化，要時(shí)刻保持自己具有能和同時(shí)代其他廠家競爭的新鮮血液，不負(fù)人民眾望，不斷攀登新的高峰！14