方醫(yī)藥物流--以仙居縣ems為例[開題報告(更新版)
【正文】 入的研究，對第三方物流理論及運作方式的發(fā)展提供了理論基礎(chǔ)。相比之下，第三方醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈優(yōu)勢明顯，最主要的是其能夠通過提供專業(yè)化的醫(yī)藥物流服務(wù)，實現(xiàn)作業(yè)自動化、流程信息化、配送及時化、行業(yè)集中化。提出對于不同類型的第三方物流的發(fā)展能力，客戶評價的績效標(biāo)準(zhǔn)及供需雙方關(guān)系的治理，應(yīng)該在整體的視角下有差別地進行。分析二維條碼和射頻識別的技術(shù)特點,結(jié)合醫(yī)藥物流的行業(yè)特色,設(shè)計醫(yī)藥物流追蹤系統(tǒng)中進行聯(lián)合應(yīng)用的方案。運用WMS系統(tǒng)實現(xiàn)交易信息的透明化、及時性，質(zhì)量管控的程序化、系統(tǒng)化、從而實現(xiàn)實現(xiàn)物權(quán)分離。對于有些疑惑的問題，與導(dǎo)師溝通，完成各項論文的工作。）。第7學(xué)期第36周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完成外文翻譯、文獻綜述和開題報告撰寫；參加開題答辯，進一步論證選題價值、確立主要研究內(nèi)容，論證研究方案的合理性和可行性。 林詩杰（2013）構(gòu)建了兩種電子商務(wù)環(huán)境下第三方醫(yī)藥物流新模式,即“一對一”第三方醫(yī)藥物流模式和聯(lián)盟化第三方醫(yī)藥物流模式,“一對一”第三方醫(yī)藥物流模式強調(diào)物流服務(wù)的差異性,以增值服務(wù)取勝；而聯(lián)盟化第三方醫(yī)藥物流模式的特點于整合資源,優(yōu)勢互補。孫琍（2014）通過分析醫(yī)藥物流行業(yè)營運模式找到目前我國醫(yī)藥行業(yè)在流通領(lǐng)域存在的諸多問題，構(gòu)建了一個新型的融合了電子商務(wù)和第三方物流的醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的物流配送方案。 （2）醫(yī)藥物流的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 國外學(xué)者很早就認(rèn)識到了醫(yī)藥物流的特殊性，并提出將藥物物流進行區(qū)別對待，在冷鏈物流上進行了一系列探討。（2）預(yù)期目標(biāo) 本文通過對仙居縣EMS分公司醫(yī)藥配送進行分析，分析其醫(yī)藥配送的過程，發(fā)現(xiàn)存在的優(yōu)勢和不足，找出導(dǎo)致不足的原因并討論解決的方案，對此進行改進。因此本課題選取仙居縣EMS分公司為例，對其醫(yī)藥配送環(huán)節(jié)、醫(yī)藥配送相關(guān)的技術(shù)、存在的問題、改進對策進行研究，對于新興的國內(nèi)第三方醫(yī)藥物流行業(yè)實踐具有一定的現(xiàn)實意義。豐佳棟（2015）提出了第三方物流企業(yè)站在云計算服務(wù)創(chuàng)新管理的角度，建立其服務(wù)質(zhì)量管理機制，從根本上提升物流服務(wù)水平，提高服務(wù)運營效率，最終實現(xiàn)提高服務(wù)盈利能力的目標(biāo)。同時也存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、推廣應(yīng)用難的問題。陳永法（2013）探析了新修訂的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP），冷鏈運營面臨行業(yè)洗牌,涉藥第三方物流發(fā)展步入正軌長遠(yuǎn)影響是迎來了更廣闊的發(fā)展空間。計劃進度：第6學(xué)期第1920周至第7學(xué)期第12周：在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，廣泛搜集、研究相關(guān)文獻資料，完成畢業(yè)
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