[工作計劃]寶鋼工作會議精神概述(更新版)
【正文】 開局，各項工作取得新成績。第三，寶鋼的管理變革才剛剛開始，今后的管理變革力度會更大，各級干部要做好充分思想準備，干部要首先成為管理變革的“最佳實踐者”。徐樂江強調(diào)，落實中央要求，促進鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，是寶鋼必須承擔的重大政治責任，責無旁貸。要加強員工隊伍建設(shè)的自主管理，著力推進自主型員工隊伍建設(shè)。2010年，進入后國際金融危機時期，寶鋼各級黨組織要認真貫徹落實黨的十七屆四中全會等重要會議精神，正確分析形勢，統(tǒng)一和提高對重大問題的認識，增強機遇與挑戰(zhàn)意識，增強市場與用戶意識，增強現(xiàn)場與基層基礎(chǔ)工作意識，增強可持續(xù)發(fā)展與社會責任意識，增強信心，抓住契機深化管理變革，提升軟實力，扎實推進寶鋼二次創(chuàng)業(yè)。何文波的工作報告分為兩個部分。寶鋼工作會議精神概述1月15日上午，寶鋼集團公司召開2010年工作會議。會議還另設(shè)三個分會場。他指出，2009年在推進管理變革、積極應(yīng)對危機中，寶鋼各級黨組織努力發(fā)揮了政治核心作用。要通過薪酬管理制度的完善來落實加強人才隊伍建設(shè)的“雙通道”思路，實施好促進自主創(chuàng)新的“金蘋果”計劃與“青蘋果”計劃，適應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)。徐樂江指出，要高度關(guān)注世界經(jīng)濟發(fā)展的新動向、宏觀經(jīng)濟政策走勢、國內(nèi)外鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和經(jīng)營環(huán)境的新變化，以及寶鋼面臨的競爭格局的新變化，看清形勢，認真研究，采取切實有效的措施，不斷提升企業(yè)競爭能力。第二，要認真總結(jié)寶鋼應(yīng)對國際金融危機沖擊的經(jīng)驗和教訓，把行之有效的措施制度化流程化，形成長效機制，建立新的比較優(yōu)勢。(寶鋼日
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