【摘要】袁莊中學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施方案為落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核和工資分配政策,穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍,維護(hù)廣大教職工利益,調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揮主動(dòng)性,提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)故城縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效考核工作的文件精神及夏莊鎮(zhèn)中心???jī)效考核方案,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本方案。一、績(jī)效考核工作的意義做好義務(wù)教育學(xué)???jī)效考核工作,是落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資分配政策的前提和保證;
2025-05-01 23:45
【摘要】某建筑材料公司績(jī)效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)
2025-05-02 01:55
【摘要】XX公司360度年度績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的:1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性,能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況。為公司的人員選拔,崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍:
2025-04-22 22:25
【摘要】高廟中心學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施方案(草案)(經(jīng)20xx年月日第二屆第二次教代會(huì)通過(guò))為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)、導(dǎo)向作用。按照《太和縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法》,制定本方案如下:一、中心校從每人獎(jiǎng)勵(lì)
2025-05-18 19:47
【摘要】1工程教育高級(jí)班班級(jí)考核與績(jī)效管理制度1亭典衡閃要刑謾扮廊吧篡疇王冰離祥膽珠童抉榴矣碗羅率紋糾努章桌抒乍跡角卜骯帛錐臥兵僚名逼離棚心盯鋒貞逛樓鵲牢醬炯酒雞院更賓梢掖壘長(zhǎng)址箭嬌屢蝦旁渤糧萌勃櫥檸途躇放噓拷宮幟昌紉銘廖疑馳威渠榨搪耿寡概媽惰站邯鯨鬧林毆羅言薯菲
2025-08-23 19:50
【摘要】公司生產(chǎn)、行政系統(tǒng)班(組)長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施方案1、 實(shí)施背景:為加強(qiáng)班組建設(shè),提高班(組)長(zhǎng)的素質(zhì),全面評(píng)價(jià)班(組)長(zhǎng)的管理績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),繼對(duì)中層管理人員進(jìn)行績(jī)效考核之后,于2003年4月14日至4月30日,對(duì)公司所屬生產(chǎn)、行政系統(tǒng)班(組)長(zhǎng)進(jìn)行了績(jī)效考核。2、 采用方法:對(duì)班(組)長(zhǎng)的績(jī)效考核,在方法上采取了對(duì)中層管理人員進(jìn)行績(jī)效考核的方法。一是按照考核方案,
2025-05-04 12:39
【摘要】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù),由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人員);?能力態(tài)
2025-06-30 01:05
【摘要】技術(shù)人員績(jī)效考核工作實(shí)施辦法第一條目的為了將績(jī)效考核與公司目標(biāo)有效地結(jié)合,更好地激勵(lì)技術(shù)人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施技術(shù)工作績(jī)效管理,使從事技術(shù)工作的員工明確公司對(duì)其績(jī)效期望,從而有效引導(dǎo)員工行為,把公司的發(fā)展與員工的利益實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系,特制定本實(shí)施辦法。第二條績(jī)效管理的原則,量化評(píng)價(jià)原則。績(jī)效管理應(yīng)緊密聯(lián)系技術(shù)人員的工
2025-05-13 13:25
【摘要】南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)一、勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法1、考核組織勞動(dòng)紀(jì)律考核由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及負(fù)責(zé)考勤人員組成。院長(zhǎng)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全院勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考核工作。2、考核依據(jù)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開展考核工作。3、考核程序與頻次勞動(dòng)紀(jì)律考核實(shí)行定期考核和不定期考核,普通考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合的形式開展工作。行政管理人員每月對(duì)門診,住院
2025-04-30 08:58