【正文】 000元，由于臺(tái)班成本的超支，使機(jī)械使用費(fèi)超支4 200元。必須指出，機(jī)械化施工，并不意味著僅僅增加機(jī)械的數(shù)量。從材料價(jià)差來(lái)看，紅機(jī)磚實(shí)際成本比計(jì)劃價(jià)格超支13 800元，水泥超支42元。 在預(yù)算成本中，材料費(fèi)是根據(jù)實(shí)物工程量、單位工程量的材料耗用定額和材料預(yù)算單價(jià)計(jì)算出來(lái)的；實(shí)際工程成本則按材料的實(shí)際耗用量和材料實(shí)際單價(jià)計(jì)算的。前者反映勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低，后者反映平均工資水平的高低。 6)防水質(zhì)量檢驗(yàn)，防水層施工中，每一道施工工序完成后應(yīng)有專人檢查：1蕾水實(shí)驗(yàn)，檢查屋面有無(wú)滲漏、積水現(xiàn)象。 3)材料進(jìn)場(chǎng)后檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證，外觀檢查符合表5的要求。 (2)熱處理鋼筋：進(jìn)場(chǎng)檢查標(biāo)牌、生產(chǎn)廠家、出廠質(zhì)量證明書、外觀檢查表面不得有裂紋、結(jié)疤、和折疊。 2)檢查水泥生產(chǎn)廠家、水泥出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、按照批量取樣送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)水泥的強(qiáng)度、體積安定性、凝結(jié)時(shí)間。 (3)運(yùn)輸?shù)缆菲教?、盡量縮短。 2)具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性承受混凝土自重及施工荷載。 2)鋼筋：檢查鋼筋生產(chǎn)廠家、出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、按照批量取樣送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)鋼筋的抗拉強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度、冷彎性能、可焊性能。 6)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，水文地質(zhì)資料、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線控制點(diǎn)。工程質(zhì)量控制細(xì)則 一、工程概況 1．工程名稱 工程 2．建設(shè)單位 3．設(shè)計(jì)單位 4．施工單位 5．監(jiān)理單位 6．建筑面積 2407平方米 7．工程等級(jí) 二級(jí) 8．結(jié)構(gòu)形式 鋼筋混凝土排架 二、工程質(zhì)量控制的目標(biāo) 優(yōu)良。初步計(jì)算工程量與勞動(dòng)量，分兩段組織施工，組織全等節(jié)拍施工。砌填充墻等主體施工完畢開始砌筑。計(jì)算公式如下： t=P/rn式中t——分部分項(xiàng)工程的施工天數(shù)； n——每天工作班次； P——分部分項(xiàng)工程的勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)； R——分部分項(xiàng)工程施工人數(shù)與機(jī)械臺(tái)數(shù)。加強(qiáng)工期索賠管理。審核和控制該部位的施工組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。 6．簽發(fā)工程進(jìn)度款的支付 根據(jù)施工單位上報(bào)的月進(jìn)度完成工作量，實(shí)際檢查核定完成部分的工作質(zhì)量、數(shù)量。五、參考資料：工程施工階段進(jìn)度控制細(xì)則一、施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系 工程名稱： 工程 合同工期： 8個(gè)月 開工日期： 3月1日 竣工日期： 11月1日 基礎(chǔ)工程： 50天 兩個(gè)月 主體結(jié)構(gòu)： 75天 三個(gè)月 屋面工程 25天 一個(gè)月 裝修工程： 50天 兩個(gè)月 表1施工進(jìn)度控制總計(jì)劃 二、施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容 1．工程開工前審核施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù)合同規(guī)定，承包商與業(yè)主簽訂合同14日后，工程開工前7天承包商提交詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（二）工程施工質(zhì)量控制站在施工單位的角度編制實(shí)際工程施工質(zhì)量計(jì)劃，或站在監(jiān)理單位的角度編制實(shí)際工程施工質(zhì)量控制細(xì)則，工程項(xiàng)目自己選定。設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：本部分內(nèi)容為重點(diǎn)和難點(diǎn)，要求有圖、有表、有文字說(shuō)明。 2．編制月工程計(jì)劃 監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合資源供應(yīng)情況，編制月進(jìn)度控制計(jì)劃見表l，作為承包單位執(zhí)行的指令性計(jì)劃。 8．向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告． 監(jiān)理工程師隨時(shí)整理進(jìn)度資料，做好工程記錄，每月向建設(shè)單位（業(yè)主）提交工程進(jìn)度報(bào)告。擔(dān)任旁站監(jiān)理做好監(jiān)理日記和監(jiān)理記錄。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)允許的工作面考慮最小勞動(dòng)組合的要求劃分兩個(gè)施工段，施工內(nèi)容主要?jiǎng)澐?個(gè)施工過(guò)程，納人流水施工，工程名稱如下：土方開挖、基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)模板、基礎(chǔ)混凝土、基礎(chǔ)回填土。1)繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖根據(jù)基礎(chǔ)施工順序，繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下：2)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算，見表6。計(jì)算流水施工節(jié)拍。 表11裝修工程主要?jiǎng)趧?dòng)量統(tǒng)計(jì)表室內(nèi)裝修施工按照流水施工原理組織一般節(jié)拍流水施工，見表12。 4)審查施工機(jī)械、機(jī)具及預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉機(jī)械、錨具。4)工程變更的審查。 2)焊條、焊劑必須符合設(shè)計(jì)要和求低碳鋼及低合金高強(qiáng)度鋼焊條的規(guī)定。 （5）施工機(jī)械、機(jī)具：混凝土攪拌機(jī)械、振搗棒運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 3)施工縫嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求處理。 （3）砂 1)含泥量。 4．施工機(jī)具的檢驗(yàn) 液壓千斤頂、電動(dòng)高壓油泵、灰漿泵性能檢驗(yàn)。 （2）施工過(guò)程質(zhì)量控制措施 1)施工前編制防水施工方案。 3．水泥混凝土墊層分區(qū)段澆筑控制混凝土配合比，確保有足夠強(qiáng)度。超支的原因，一是由于實(shí)際用工數(shù)超過(guò)定額用工，使人工費(fèi)超支7 490元；二是由于平均日工資由24. 80元增加到25. 70元，使人工費(fèi)超支4 518元，具體原因，需進(jìn)一步查清。 單項(xiàng)工程紅機(jī)磚和水泥材料費(fèi)情況如表2和表3。如果定額不準(zhǔn)確，水分很大，就難以確定和分析材料量差的變動(dòng)。 影響機(jī)械使用費(fèi)變動(dòng)的主要因素有兩個(gè)，一是臺(tái)班數(shù)的增減變動(dòng)，二是臺(tái)班成本的升降。本例的單項(xiàng)工程成本表中，其他直接費(fèi)用降低額為300元，這是好的現(xiàn)象。但是，間接成本大部分是相對(duì)固定的，并不隨工作量的增加而成比例地增加，如工作人員工資，工資附加費(fèi)，辦公費(fèi)，差旅交通費(fèi)和固定資產(chǎn)使用費(fèi)等。 從表中可以看出，該工程間接成本實(shí)際比計(jì)劃降低了6 680元，%，從明細(xì)項(xiàng)目分析，主要是現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、物資消耗費(fèi)、其他費(fèi)用等項(xiàng)目降低的結(jié)果，而辦公費(fèi)、排污費(fèi)等項(xiàng)目則有超支的現(xiàn)象，應(yīng)查清原因，