freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程項目管理專業(yè)課程設計任務書(參考版)

2025-01-21 15:28本頁面
  

【正文】 計算如下: 4. 85萬元= 以上三項因素合計:+= (萬元)(節(jié)約)21。計算如下: 478. 95 478. 95=3. 97(萬元) 2.該施工項目的月固定成本支出由計劃的5. ,下降了0,228萬元(5. 0784. 85)。 假如該施工項目竣工造價不變,但在施工中采取了有效的技術組織措施,使變動成本率下降到80%,月固定成本支出降低為4. 85萬元。 表5單項工程間接成本預算(計劃)與宴際比較表六、單項工程成本分析表 表6單項工程工程成本分析表 案例三某施工項且工期成本分析 某施工項目合同預算造價562. 20萬元,其中預算成本476. 95萬元,合同工期13個月。 單項工程間接成本情況見表5。計劃的編制必須遵守節(jié)約的原則,量入為出,只許節(jié)余,不準超支,不得超過取費總額。 2.實際發(fā)生的間接成本與計劃進行比較 前已述及,為了降低間接成本,建設項目要做好事前的預測,事中控制和事后的檢查分析工作。由于間接成本的降低額,在一定程度上受著工作量的制約,不能準確評價節(jié)超情況。 間接成本的預算成本并不是固定不變的,它是隨著實際完成工作量的增減而增減的,當完成的工作量增加時,間接成本的預算收入隨之增大;相反的則隨時減少。 五、間接成本分析 間接成本分析,一般可以從以下兩方面進行: 1.實際發(fā)生的間接成本與預算成本進行分析比較 在工程成本表上反映的間接成本預算成本,是根據(jù)工程直接費(或人工費)乘費用定額計算出來的。發(fā)生這種情況時應將人工費,材料費,機械費加以分析,單獨劃列其他直接費預算成本項目,以便分析比較。分析時要注意其他直接費用項目的預算成本與實際成本二者包括的內(nèi)容是否一致,否則,將失去比較的意義。 表4單項工程自有16噸輪胎式起重機的有關資料 四、其他直接費用的分析 其他直接費的分析方法,一般是根據(jù)工程成本表所列的實際數(shù)與預算數(shù)進行比較,確定其節(jié)約或超支情況。 從表中可以看出,16噸輪胎式起重機使用費超支8 200元,其原因有兩個: (1)由于臺班數(shù)的增加,使機械使用費增加: 10臺班400元=4 000元 (2)由于臺班成本的超支,使機械使用費增加: 30元140臺班=4 200元 通過上述分析,可以看出起重機使用費超支8 200元(4 000元+4 200元),其中由于臺班數(shù)增加,使機械使用費增加4 000元,由于臺班成本的超支,使機械使用費超支4 200元。經(jīng)查明主要是該工號使用了—臺起重機,發(fā)生費用超支。如果施工單位提高了施工組織管理水平和成本管理水平,充分利用施工機械和降低了臺班成本,則將節(jié)約機械使用費.反之,機械使用費就會超支。因此,加強施工機械的管理工作,提高機械利用率和降低機械臺班成本,乃是每一個施工單位的重要任務之一。必須指出,機械化施工,并不意味著僅僅增加機械的數(shù)量。 三、機械使用費的分析 機械使用費,在建筑工程成本中所占比重很小,一般約占工程成本的2%~3%左右。 影響材料價格變動的因素,也是多方面的。 分析時,除了應確定材料消耗量的原因和責任人以外,同時還要研究材料消耗定額是否準確,有無偏高或偏低的現(xiàn)象。從材料價差來看,紅機磚實際成本比計劃價格超支13 800元,水泥超支42元。 通過上述分析,可以看出該工程的材料費共超支20 000元。 現(xiàn)以紅機磚為例,說明材料量差的計算方法: 由于材料耗用量的節(jié)約,使材料費減少: 100千塊180元18 000元 由于材料單價超支,使材料費增加: 一2元6 900千塊=13 800元 以上兩個因素影響的結果,使紅機磚費用節(jié)約4 200元。成本管理的任務,就是要提高管理水平,促使材料費用不斷的降低。 在預算成本中,材料費是根據(jù)實物工程量、單位工程量的材料耗用定額和材料預算單價計算出來的;實際工程成本則按材料的實際耗用量和材料實際單價計算的。 影響材料費變動的基本原因有兩個,一是材料耗用量變動,二是材料單價變動。 二、材料費的分析 前已指出,材料費在建筑安裝工程成本中,所占比重很大。 根據(jù)資料,可以分析人工費的節(jié)超情況如下: 1.由于實際用工數(shù)增加,使人工費增加: 302工日24. 80元=7 490元 2.由于每工日平均工資增加,使人工費增加: 4 718工日=4 518元 上述兩個因素影響,使人工費超支12 008元,通過分析,可以看出3號樓工程人工費超支12 000元。前者反映勞動生產(chǎn)率水平的高低,后者反映平均工資水平的高低。因此,分析人工費的節(jié)超情況,對加強勞動管理,提高勞動生產(chǎn)率和降低人工費的支出都有重要的意義。 4.混凝土面層施工防止地面龜裂、保證有足夠的強度和耐磨性,地面交活24小時灑水養(yǎng)護。 2.填土在最優(yōu)含水量的情況下施工。 6)防水質(zhì)量檢驗,防水層施工中,每一道施工工序完成后應有專人檢查:1蕾水實驗,檢查屋面有無滲漏、積水現(xiàn)象。 4)每道施工工序應做分項工程的交接檢查。 2)防水由專業(yè)施工隊負責施工,檢查施工隊資質(zhì),水平。 5)膠黏劑檢驗剝離強度,要求剝離強度不小于8N/lOmm。 3)材料進場后檢驗產(chǎn)品合格證,外觀檢查符合表5的要求。 表3屋架施工工藝質(zhì)量控制6.預應力混凝土應力損失原因及控制手段(見表4) 表4預應力混凝土應力損失原因及控制手段 (五)屋面防水工
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1