【正文】 整性 高 防火墻、殺毒軟件、安全策略、移勱設(shè)備使用管理、數(shù)據(jù)備仹與還原、災(zāi)難演習(xí) 網(wǎng)絡(luò)病毒 可用性 /安全性 中 網(wǎng)絡(luò)故障處理 自然災(zāi)害 可用性 /完整性 高 核心數(shù)據(jù)異地備仹 其他意外原因 應(yīng)急小組 724支持 信息安全 緊急預(yù)警機制 61 風(fēng)險評估 ?極度風(fēng)險資產(chǎn)評估 ?安全管理評估 ?軟件系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險評估 安全方案部署 ?建立安全管理體系 ?完善操作制度及規(guī)范文件 ?部署技術(shù)解決方案 安全測評 ?內(nèi)部自查 ?外部專家測評 優(yōu)化安全方案 ?常態(tài)化 ?規(guī)范化 ?流程化 發(fā)現(xiàn)、計劃 建立、實施 監(jiān)督、測評 改進(jìn)、完善 信息安全建設(shè) 安全體系搭建（ PDCA） 62 物理安全 網(wǎng)絡(luò)安全 數(shù)據(jù)安全 系統(tǒng)安全 ?機房及數(shù)據(jù)中心安全管理 ?定期的檢查、維護(hù) ?終端硬件資產(chǎn)管理 ?軟件正版化 ?網(wǎng)絡(luò)帳號管理 ?Mac準(zhǔn)入 ?交換機 ACL配置 ?系統(tǒng)安全設(shè)置 ? 備份機制，包括個人備份及公司數(shù)據(jù)備份 ? 數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)機制，并不定期開展災(zāi)難演習(xí) ? 賬號管理 ? 權(quán)限管理 ? 單點登錄 ? 系統(tǒng)安全策略 ? 軟件正版化 ?數(shù)據(jù)中心訪問權(quán)限控制 ?VPN接入，無線接入安全管理 ?上網(wǎng)行為管理，流量控制 ?互聯(lián)網(wǎng)出口防火墻 ? 補丁管理 ? 端口和服務(wù)管理 ? PC殺毒軟件、防火墻設(shè)置 ? 系統(tǒng)安全設(shè)置 ? 文件加密軟件（如PGP） ? 分級管理 ? 保密制度 信息安全建設(shè) 安全保障 63 信息安全 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù) 64 信息安全 備份機制 離線備份 異地備份 定時備份 65 匯報完畢，敬請各位專家指導(dǎo)！ 。 合理化建議系統(tǒng)的運行保證用戶反饋渠道的通暢，實現(xiàn)全面、快速獲取用戶對于系統(tǒng)使用的意見反饋。 ?查閱者監(jiān)管。 ?減少管理失控，增強應(yīng)變能力； 移動應(yīng)用（手機門戶系統(tǒng)） 界面 界面 信息化工作機制 技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用 47 ?短信群發(fā) ?文件傳輸 ?外部交流 ?視頻會議 ?電話會議 ?網(wǎng)絡(luò)群聊 騰訊通通訊工具（協(xié)同辦公應(yīng)用） 信息化工作機制 技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用 48 信息化工作機制 信息管理體系 49 信息管理機制 ?專項檢核。 知識管理系統(tǒng) 知識應(yīng)用統(tǒng)計 備注：數(shù)據(jù)收集日期截至 2022年 12月 12日 32 ?推行“ 40+4” 培訓(xùn) ?內(nèi)部骨干授課；邀請外部專家授課 ?標(biāo)桿生產(chǎn)廠及市場經(jīng)驗分享 ?每月提交讀書心得 ?外出學(xué)習(xí)考察；引進(jìn)精益管理 ?定期組織合作伙伴溝通、培訓(xùn) ?組織各類社團(tuán)進(jìn)行經(jīng)驗交流 . 平臺支撐 機制保障 制度要求 ?勁牌知識（檔案）庫 ?知識問答平臺 ?專家網(wǎng)絡(luò) ?員工自劣學(xué)習(xí)平臺 ?專題學(xué)習(xí)園地 ?恒溫發(fā)酵數(shù)據(jù)采集平臺 . ?《勁牌公司知識管理制度》 ?《 勁牌公司培訓(xùn)管理制度 》 ?《 勁牌公司讀書管理辦法 》 ?《 勁牌公司外出學(xué)習(xí)考察管理辦法 》 ?《 勁牌公司員工業(yè)余活勱管理辦法 》 ?《 勁牌公司生產(chǎn)廠經(jīng)驗與信息共享管理辦法 》 . 知識管理 組織學(xué)習(xí) 33 模式一： 指導(dǎo) 工作 數(shù)據(jù) 采集 數(shù)據(jù) 分析 標(biāo)準(zhǔn) 修正 知識管理 組織學(xué)習(xí) 恒溫發(fā)酵數(shù)據(jù)實時采集 標(biāo)準(zhǔn)曲線 實時曲線 標(biāo)準(zhǔn)曲線與實際溫度差距較大，不能有效保證產(chǎn)品品質(zhì)。1 知識管理、信息和信息技術(shù) 2 目 錄 第一部分：信息化規(guī)劃 第二部分：信息化概覽 第三部分：知識管理系統(tǒng) 第四部分：信息化工作機制 第五部分：信息安全 3 目 錄 第一部分：信息化規(guī)劃 第二部分：信息化概覽 第三部分：知識管理系統(tǒng) 第四部分：信息化工作機制 第五部分：信息安全 4 信息化發(fā)展與定位 20222022 信息化作為一種業(yè)務(wù)平臺，開展業(yè)務(wù)操作，傳遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及信息。 ? 知識利用統(tǒng)計 ? 累計知識搜索是 376789次； ? 累計文檔查閱 959384次； ? 累計附件查閱 909206次； ? 知識利用員工覆蓋率 100%（管理類人員）。 信息化機制 技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用 銷售管家平臺核實員工拜訪路線 46 ?挖掘出集約化管理的最大潛力。 檢核機制 監(jiān)管機制 技術(shù)研討機制 ?后續(xù)工位監(jiān)管。 信息化工作機制 運維保障體系 52 員工技能提升 信息系統(tǒng)操作規(guī)程 用戶使用手冊 信息設(shè)備員工使用讀本 系統(tǒng)使用小知識 IT知識考試 ?編制信息系統(tǒng)操作規(guī)程 ?納入公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系 ?保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、完整性、安全性 ? 指導(dǎo)員工使用軟硬件系統(tǒng) ?提高員工使用技能 ?營造趣味性學(xué)習(xí)氛圍 信息化工作機制 運維保障體系 53 治理機制問題 組織保障問題 可持續(xù) IT建設(shè) 項目推廣、運維與再規(guī)劃 系統(tǒng)問題 制度體系問題 修訂、完善 項目建設(shè)、優(yōu)化 信息化工作機制 運維保障體系 問題分析機制 54 信息化機制 運維保障體系 ?合理化建