泰勒科學(xué)管理原理(更新版)
【正文】 4. 精心挑選工人并把其訓(xùn)練為頭等工人； 5. 每個工人的工作必須至少在前一天由管理者通過計劃形式確定并書面通知工人 6. 只要工人在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成任務(wù)，可得到 30100%的額外報酬。無需持續(xù)地不停頓地搬運，因此即使是搬生鐵這樣的簡單工作，工人也是需要指導(dǎo)的，并不是有體力就行。 ? 工人讀不懂工作計劃表怎么辦？ 答案：盡量簡化并以符號、顏色等來表示工作計劃。 從科學(xué)管理視角看中國企業(yè)的管理 ? 中國企業(yè)走向科學(xué)管理的路還很漫長，需要管理層和員工的全面心理革命 ? “科學(xué)用人、責(zé)權(quán)對等、工時研究、工具革新、員工培訓(xùn)、獎勵兌現(xiàn)”的科學(xué)管理原理，應(yīng)該與中國的企業(yè)管理實踐相結(jié)合。 ? 工人完不成任務(wù)怎么辦？ 答案：派有經(jīng)驗的、稱職的老師來指導(dǎo)和鼓勵，進行個性化管理。讓工人意識到：生產(chǎn)率的提高使得工人與企業(yè)雙贏。 8. 因此，科學(xué)管理就是預(yù)先制定任務(wù)計劃并實施這些計劃。因為他們的磨洋工，使得另外一些人的超負荷工作和低工資成為必然?？茖W(xué)管理原理 Frederick Taylor 泰勒簡介 ? 1856年出生于美國費城 ? 年輕時雖通過哈佛大學(xué)的考試但是因視力太差而未能就學(xué) ? 后來先后就職于液壓機廠和鋼鐵廠 ? 1898年來伯利恒公司開始著名的管理改革 ? 1901年離開共識開展管理咨詢，發(fā)表 《 工廠管理 》 和《 科學(xué)管理原理 》 ? 之后影響漸廣而遍布全球 ? 1915年病逝，終年 59歲 ? 1916年， 《 科學(xué)管理原理 》 被譯為中文著作，譯名為《 工廠適用學(xué)的管理法 》 ，譯者為中國近代企業(yè)管理改革的先驅(qū)穆藕初 科學(xué)管理的基礎(chǔ) ? 科學(xué)管理堅信：雇主與雇員的利益是一致的。每一位超負荷工作的人的背后，都有許多人故意在每天的工作中少出力。 7. 這些任務(wù)定額是精心計算過的，需要工人高質(zhì)量細致地完成，但是以不損害工人身體健康的限度為前提。 ? 工人如何才能理解：實施科學(xué)管理并不會導(dǎo)致工廠壓榨他們的血汗？ 答案：把工人應(yīng)該得到的增加了的利益毫無保留地給工人。如以圖片表示要領(lǐng)取的工具，以黃色表示未完成先天的任務(wù)等。中國企業(yè)在勞動生產(chǎn)率層面沒有自己的特殊性
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