減虧增效從我做起ppt課件(更新版)
【正文】 數(shù) ， 保證報(bào)銷的合理性等等 ， 這些需要在實(shí)際工作中注意的問(wèn)題 ，慢慢提到管理流程中去 ． 減虧增效 稅金支付已培訓(xùn)到位 ， 需要各基層綜合內(nèi)勤把握 ， 在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)起到復(fù)核雙保險(xiǎn) ， 例如 ， 營(yíng)銷員手續(xù)費(fèi)超過(guò)兩萬(wàn)元的部分 ，盡量做到當(dāng)月只按兩萬(wàn)元支付 ， 可以暫時(shí)減少個(gè)稅營(yíng)業(yè)稅的代扣；報(bào)銷費(fèi)用合理安排額度 ， 可以適當(dāng)減少年底企業(yè)所得稅的支出等等 ． 減虧增效 二 、 積極響應(yīng)公司提倡的 “ 五個(gè)一 ” 口號(hào) ， 并把這個(gè)口號(hào)深入心中 ， 成為我們心中的一盞明燈 ， 使節(jié)約成為一種習(xí)慣 ． “ 取之有度 ， 用之有節(jié) ， 則常足 ” ， 我們只有有計(jì)劃地索取 ， 有節(jié)制地消費(fèi) ， 才能常保公司的富足 ． 因此為公司節(jié)約一張紙 、 一支筆 、 一度電是我們義不容辭的
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