【正文】 ” a) 急需要的東西找不到 ， 心里特別煩燥； b) 桌面上擺得零零亂亂 ， 以及辦公室空間有一種壓抑感； c) 沒(méi)有用的東西堆了很多 ， 處理掉又舍不得 ， 不處理又占 用空 間； d) 工作臺(tái)面上有一大堆東西 ， 理不清頭緒； e) 每次找一件東西 ， 都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻； f) 環(huán)境臟亂 ， 使得上班人員情緒不佳； g) 制訂好的計(jì)劃 ， 事務(wù)一忙就 “ 延誤 ” 了； h) 材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大空間； i） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚 ， 長(zhǎng)時(shí)間未清掃 ， 有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放 ， 活動(dòng)場(chǎng)所變得很??； j) 生產(chǎn)道路被堵塞 ， 行人 、 搬運(yùn)無(wú)法通過(guò) ， 安全也受到影響 如果每天都被這些小事纏繞 ， 你的工作情緒就會(huì)受到影響 ，大大降低工作效率 。 ◆ 能吸引更多的優(yōu)秀人員加入公司 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工 的歸屬感 ◆ 共同的目標(biāo)拉近員工的距離，建立團(tuán)隊(duì)感情； ◆ 容易帶動(dòng)員工改善上進(jìn)的思想 ◆ 看到良好的效果，員工對(duì)自己的工作有一定的 成就感 ◆ 員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，變成有教養(yǎng)的員 工，容易塑 造良好的企業(yè)文化 誤 區(qū) 把 7S當(dāng)成大掃除 “7S管理”是針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。從這個(gè)例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。 整頓舉例 25 2021/11/10 整頓 6S的意 義 定義 目的 實(shí)施技巧 效果 誤解 整 頓 Seiton 把要的東西以最簡(jiǎn)便方式放好 將東西標(biāo)示 ,定位 ,歸位 消除“尋找”的時(shí)間 擠出寶貴的空間 壓縮庫(kù)存量 塑造一目了然的工作場(chǎng)所 物品放置有合理規(guī)劃 物品應(yīng)分類整齊擺放并進(jìn)行標(biāo)識(shí) 通道暢通 ,無(wú)物品占住通道 生產(chǎn)線 ,工序號(hào) ,設(shè)備等進(jìn)行標(biāo)識(shí) 是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 將東西整齊的排列(此乃陳列 ) 26 2021/11/10 整頓三要素： 場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 場(chǎng) 所 標(biāo) 識(shí) 方 法 形成容易放回原處的狀態(tài) 27 2021/11/10 整頓的第一要素：場(chǎng)所 ?定點(diǎn) 根據(jù)使的頻率和使用的便利性，決定 其場(chǎng)所。不僅可以維護(hù)機(jī)器設(shè)備的壽命，也創(chuàng)造一個(gè)潔凈的工作環(huán)境。 安全只是哪個(gè)部門的事 37 2021/11/10 構(gòu)筑安全企業(yè)的六個(gè)方面 徹底推行 3S管理 安全隱患識(shí)別 標(biāo)識(shí)（警告、指示、禁止、提示） 定期制定消除隱患的改善計(jì)劃 建立安全巡視制度 細(xì)化班組管理 38 2021/11/10 7S中安全方面的細(xì)節(jié)： ? 1. 是否定期檢查各項(xiàng)安全措施 ? ? 2. 滅火器是否定期更換粉沫 ,維持在用狀態(tài) ? ? 3. 滅火器、消防栓前不可擺放物品 . ? 4. 有無(wú)鐵釘之類的危險(xiǎn)物品在棧板、木板上 ? ? 5. 有無(wú)按照操作標(biāo)準(zhǔn)書(shū)作業(yè) ? ? 6. 非操作人員不得任意操作機(jī)器 ? ? 8. 物品有無(wú)倒塌的可能 ? ? 9. 是否有按照規(guī)定穿著工作服、工作鞋 ? ? 10. 生產(chǎn)區(qū)有無(wú)禁火 ? ? 11. 儲(chǔ)存區(qū)域有無(wú)考慮安全性 (如防火、 … 等 ) 39 2021/11/10 素養(yǎng) 6S 的 意義 定義 目的 實(shí)施技巧 效果 誤解 素 養(yǎng) Shitsuke 養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 43 2021/11/10 7S細(xì)節(jié)： ? 1. 應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間； ? （如不可以隨意 談天說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃 零食等）； ? ，帶好廠牌； ? ； ? ，用完歸位； ? ，保持清潔； ? ； ? ，節(jié)約成本： 44 2021/11/10 早會(huì)制的好處 早會(huì)在很多企業(yè)推行的時(shí)候，多多少少都普遍存在以下的誤區(qū)： 52 2021/11/10 舉例 1：質(zhì)量與 7S關(guān)系 ? 質(zhì)量與 7S有著最密切的關(guān)系， 7S的水平就是工廠、職場(chǎng)的品質(zhì)水平。 ?如因材料規(guī)格更改應(yīng)該作廢的文件未收回，導(dǎo)致采購(gòu)錯(cuò)誤；工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)更改，新的文件未即時(shí)發(fā)放，導(dǎo)到優(yōu)先次序被打亂，應(yīng)先加工而進(jìn)行了后加工 ,顯然會(huì)導(dǎo)到交貨期的延遲或增加無(wú)謂的加工工數(shù) . 55 2021/11/10 7S與 ISO9000的關(guān)系 什么是 ISO9000 是一個(gè)品質(zhì)管理體系，由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 （ ISO）發(fā)布