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顧問式銷售培訓經(jīng)典資料(更新版)

2025-02-21 14:53上一頁面

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【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量深受用戶好評。 有關中小型飼料廠的技術問題 ( 182豬用預混料) ? 復合微量礦物質(zhì)方面: ? 參照國家標準,在生物安全和食品安全量以下添加。 東北區(qū)業(yè)務團隊隊歌之一 ? 日落西山紅霞飛 ,我們賣料把營歸 ,把營歸 。 案例場景假設 ? 通過第一次次拜訪,華羅業(yè)務員小朱已從該公司負責技術的趙經(jīng)理了解到環(huán)宇公司的困惑,并簡要介紹了中牧股份的資源優(yōu)勢和產(chǎn)品特點,但由于趙經(jīng)理有急事要辦,僅交流了半個小時,并相約兩天后邀請王總一起深入交流。 ? 第二組模仿修老板,他處事深謀遠慮,不輕信別人的言辭 ,待人友善 ,在飼料選擇上較慎重 ,經(jīng)對比實驗和經(jīng)濟效益分析后才有可能最終確定。 ? 上午九點,蘭老板剛送走一位獸藥廠家的業(yè)務員,就接到華羅業(yè)務員的電話,寒暄之后,同意來訪。 ? 150斤以上的后備母豬使用哺乳母豬預混料 ,增強體儲備 。 ? 提高母豬營養(yǎng)水平,增強母豬自身的抵抗力,定期對母豬做藥物預防和疫苗預防,減少母豬感染仔豬的機會。 ? D、強化母豬營養(yǎng)和飼養(yǎng)管理,盡可能選擇高檔料。 ? B、在選種方面,商品豬不宜留種,長大或大長二元配杜洛克生產(chǎn)性能高,養(yǎng)殖風險大,土雜二元元配杜洛克或大白生產(chǎn)性能較低,養(yǎng)殖風險小。 —— 成功源自堅持不懈的努力 ? 當我們無法改變外部環(huán)境時 ,首先要做且必須要做的是改變自己 ,盡可能減少抱怨和借口 ,特別是當你真正擁有一顆感恩的心的時候 ! 什么是SPIN? 向買方提問與溝通的技巧 ,發(fā)掘潛在客戶的明顯需求 ,達成銷售 : 有關現(xiàn)狀之提問 Situation Question 有關問題之提問 Problem Question 有關影響之提問 Implication Question 有關需求回報之提問 NeedPayoff Question 通過提問來暗示產(chǎn)品能為客戶解決的問題 把客戶存在的問題擴大化 , 讓客戶自己說服自己 成功銷售三個原則 ? 成功的銷售訪談中,買方說得更多; ? 成功的銷售訪談中,賣方提問較多; ? 成功的銷售訪談中,賣方在后期提 供產(chǎn)品和解決方案。 下一步從問題到行動 !—— 向解決方案邁進 一旦客戶認識到問題的嚴重性,你的工作就轉變?yōu)樽屗麄儾扇⌒袆印? 引發(fā)豬場老板興趣的技術話題 ? 當前有些三胎以內(nèi)的母豬產(chǎn)仔記錄不良,食欲時好時壞,所產(chǎn)仔豬成活率低,對此有些成功的應對辦法向您推薦。若是環(huán)境不良引起,應適度改善環(huán)境,如加強通風、消毒等。 ? 探討共性話題: ? A、后備母豬飼養(yǎng)管理的重要性(如 150斤以上的后備母豬飼喂哺乳母豬料并合理限飼,第三次發(fā)情后配種等) 。 案例場景假設 ? 孫老板剛忙碌完,正在喝茶休息,這個人誠信熱情、心直口快,對業(yè)務經(jīng)驗豐富、謙遜正直的業(yè)務員從不掩飾自己的不足,在業(yè)務員深入分析蛋雞產(chǎn)蛋后期掉毛對蛋雞生產(chǎn)性能影響的嚴重性后,決定再換回高檔料。 ? 蘭老板為使后備母豬快速達到成熟體重, 150斤后的后備母豬使用中豬料,不限飼。 ? 第一組模仿蛋雞養(yǎng)殖大戶李老板,李老板存欄蛋雞 2萬只,使用自配料,從事養(yǎng)雞業(yè)十余年,善于精打細算,近三年來,他發(fā)現(xiàn)鄰村的王老板蛋雞存欄和他相近,他們從同一種雞場進同一批雞,兩人管理水平相近,防疫也相近,只是王老板使用華羅的 415A蛋雞料,配成全價料的價格比他的自配全價料貴 6分錢,可總的經(jīng)濟效益卻比他好。) ? P:在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下,節(jié)約成本對飼料企業(yè)是很重要的,您贊同這一觀點嗎? ? I:如果產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,飼料配方成本高,將會給企業(yè)帶來很大損失? ? N:細算效益 有關中小型飼料廠的技術問題 ( 182豬用預混料) ? 一、產(chǎn)品主要成分方面: ? 客戶問氨基酸、維生素添加水平: ? 回答方式一:參照業(yè)內(nèi)主要競爭對手如正大、康地、大北農(nóng)等的產(chǎn)品標簽標識量模糊回答,切記對方不問時不要說。 謝謝
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