【正文】 11111*1/12*1/12+1/12=1/6*1/6+1/12=1/41/4*1/4+1/12=1/31/3*1/3+1/12=5/12*5/12+1/12=1/21/2*1/2+1/12=7/12*7/12+1/12=2/32/3*2/3+1/12=9/123/43/4+1/12=10/12*10/12+1/12=11/12*11/12+1/12=1*11*1/41/41/4*1/4+1/4=1/21/21/21/21/2*1/2+1/4=3/43/43/43/43/4*3/4+1/4=11111*變速箱第二軸變速箱第二軸球頭肖變速箱第二軸變速箱第一軸變速箱第二軸變速箱第二軸球頭肖變速箱第二軸變速箱第二軸變速箱第一軸變速箱第二軸球頭肖變速箱第二軸變速箱第二軸變速箱第二軸變速箱第一軸球頭肖變速箱第二軸關(guān)于設(shè)備管理的研究摘要設(shè)備管理為使設(shè)備壽命周期的費(fèi)用達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的程度，而將適用于機(jī)器設(shè)備的工程技術(shù)、追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢）的科學(xué)型管理。是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過(guò)程的管理工作?！?2)憑證是隨著設(shè)備物流和價(jià)值流的流向而傳遞的。有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理范圍和管理目錄，由行業(yè)主管部門規(guī)定?！　　　　≡撀适欠从吃O(shè)備時(shí)間利用程度的指標(biāo)之一。設(shè)備檔案與資料的區(qū)別是：①檔案具有專有的特征，資料具有通用的特征；②檔案是從實(shí)際工作中積累匯集形成的原始材料，具有丟失不可復(fù)得的特征；資料是經(jīng)過(guò)加工、提煉形成的，往往是經(jīng)正式頒布和出版發(fā)行的?！　∫?guī)章制度的管理，是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹。帶病作業(yè)，必然造成大的損失。五大問(wèn)題困擾設(shè)備管理　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，建筑企業(yè)全面推行項(xiàng)目法施工，完全不同于原來(lái)的以行政建制為單位組織施工生產(chǎn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重視程度逐步趨向淡化，一方面是設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)弱化，有的施工企業(yè)撤消了設(shè)備管理的專職部門，或把設(shè)備管理歸入工程綜合管理部門進(jìn)行管理，缺乏專業(yè)化管理；另一方面是機(jī)械設(shè)備的投入更新減少，租賃使用較多，施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的裝備率停留在原有較低水平?！　⒖嘉墨I(xiàn)：（二） 車間設(shè)計(jì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品（零件）進(jìn)行分類鑒定確定生產(chǎn)類型和劃分工段（1）計(jì)算節(jié)拍，假設(shè)有效工作日為300天，兩班制作業(yè)，每班工作8小時(shí)，檢修停工率為8%，根據(jù)公式r=Fe/產(chǎn)品產(chǎn)量單件定額勞動(dòng)量比重有效工作時(shí)間各產(chǎn)品分配的有效時(shí)間節(jié)拍變速箱第一軸18000981000264960變速箱第二軸720003398400　球頭肖240001147200　合計(jì)　　5526600　　　?。?）根據(jù)公式K=T/r,求按工序計(jì)算的大量系數(shù)值，下表所示零件代號(hào)及名稱節(jié)拍大量系數(shù)（t/r）工序號(hào)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1135024變速箱第一軸工序時(shí)間 大量系數(shù) 35042變速箱第二軸工序數(shù)目 大量系數(shù) 29110球頭肖工序時(shí)間 大量系數(shù) 2 大量系數(shù)匯總表結(jié)論：，所以零件的生產(chǎn)類型為大量生產(chǎn)類型?！　?．設(shè)備陳舊、老化加快，不少機(jī)械設(shè)備已到了甚至超過(guò)了報(bào)廢年限，導(dǎo)致此類機(jī)械設(shè)備的事故隱患不斷和維修成本增加。生產(chǎn)大忙季節(jié)，難免招用一些臨時(shí)工?！　。?）管理職能：確定有關(guān)的職能部門，如設(shè)備、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門在該項(xiàng)管理中的責(zé)任和權(quán)限?！　≡O(shè)備檔案與資料的管理是指設(shè)備檔案與資料的收集整理、存放保管、供閱傳遞、修改更新等環(huán)節(jié)的管理?！　　?shí)有設(shè)備利用率主要是表示生產(chǎn)設(shè)備在數(shù)量、時(shí)間、能力等方面利用程度。全部設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和重要生產(chǎn)設(shè)備總擁有量和分類擁有量數(shù)據(jù)，由設(shè)備管理部門統(tǒng)計(jì)員根據(jù)設(shè)備臺(tái)賬，按期統(tǒng)計(jì)、制表、凈值及新度系數(shù)　該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)反映企業(yè)每年設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和老化程度?！　?3)憑證格式一旦確定下來(lái)，就要保持相對(duì)的穩(wěn)定性。設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)，是指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購(gòu)進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程，對(duì)這個(gè)過(guò)程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資金運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運(yùn)用等，對(duì)這個(gè)過(guò)程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。（一） 車間設(shè)計(jì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品（零件）進(jìn)行分類鑒定確定生產(chǎn)類型和劃分工段（1）計(jì)算節(jié)拍，假設(shè)有效工作日為300天，兩班制作業(yè)，每班工作8小時(shí)，檢修停工率為8%，根據(jù)公式r=Fe/產(chǎn)品產(chǎn)量單件定額勞動(dòng)量比重有效工作時(shí)間各產(chǎn)品分配的有效時(shí)間節(jié)拍變速箱第一軸18000981000264960變速箱第二軸720003398400　球頭肖240001147200　合計(jì)　　5526600　　　?。?）根據(jù)公式K=T/r,求按工序計(jì)算的大量系數(shù)值，下表所示零件代號(hào)及名稱節(jié)拍大量系數(shù)（t/r）工序號(hào)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1135024變速箱第一軸工序時(shí)間 大量系數(shù) 35042變速箱第二軸工序數(shù)目 大量系數(shù) 29110球頭肖工序時(shí)間 大量系數(shù) 2 大量系數(shù)匯總表結(jié)論：，所以零件的生產(chǎn)類型為大量生產(chǎn)類型?！　　　。涸谠O(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理中，用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動(dòng)，以及經(jīng)濟(jì)核算，并明確管理各方責(zé)任的書面證明，就是設(shè)備管理憑證?！?3)通過(guò)統(tǒng)計(jì)與分析，計(jì)算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標(biāo)值對(duì)照，采取措施控制超標(biāo)指標(biāo)，并為管理部門制定設(shè)務(wù)管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、維修決策等提供依據(jù)?！　≡O(shè)備資產(chǎn)原值、凈值數(shù)據(jù)由企業(yè)財(cái)務(wù)主管部門提供，由設(shè)備管理部門固定資產(chǎn)管理人員統(tǒng)計(jì)，填入表格。　，主要定額內(nèi)容　　(1)設(shè)備日常維護(hù)時(shí)間定額　　(2)設(shè)備維修時(shí)間定額　　(3)設(shè)備修理停歇時(shí)間定額　　3設(shè)備檔案與資料管理　　　設(shè)備技術(shù)檔案是指在設(shè)備管理的全過(guò)程中形成，并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件與資料，通過(guò)不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案。　　　　4設(shè)備規(guī)章制度管理　設(shè)備管理規(guī)章制度是指指導(dǎo)、檢查有關(guān)設(shè)備管理工作的各種規(guī)定，是設(shè)備管理、使用、修理各項(xiàng)工作實(shí)施的依據(jù)與檢查的標(biāo)準(zhǔn)。?。?）貫徹規(guī)章制度的程序　（2）貫徹規(guī)章制度的要求　　5機(jī)械設(shè)備的管理　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，繼續(xù)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)以“一通三防”為重中之重的專項(xiàng)整治工作，繼續(xù)抓好頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、防治水，雨季“三防”和治安“三防”工作，加強(qiáng)自制加工和特種設(shè)備管理的整治，繼續(xù)加大對(duì)“非標(biāo)準(zhǔn)”問(wèn)題的整治力度；同時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)品、要害部門，及交通運(yùn)輸要加強(qiáng)防范，實(shí)時(shí)監(jiān)控，消除隱患，不發(fā)生事故；　　　　一、要注意高溫天氣對(duì)設(shè)備的影響，持續(xù)高溫，設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，需要注意溫度過(guò)高的問(wèn)題，防止設(shè)備燃燒和毀壞；　　，進(jìn)入雨季，空氣潮濕，雨水多而勤，設(shè)備的防雨、防潮要提上日程；　　2要注意連續(xù)工作對(duì)設(shè)備的影響?！　　　?設(shè)備管理可持續(xù)發(fā)展之路　　“工欲善其事，必先利其器”?！　?．管理無(wú)序，自有設(shè)備與租賃設(shè)備并用，存在“誰(shuí)買誰(shuí)用，誰(shuí)用誰(shuí)管”現(xiàn)象，不講究機(jī)械設(shè)備的利用率和投資