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生產(chǎn)運營管理課程設計(文件)

2025-01-31 14:05 上一頁面

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【正文】 過程的管理,包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。關鍵字: 設備,機械,設備管理        憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。 (2)憑證是隨著設備物流和價值流的流向而傳遞的?!?2)通過對價值流(設備采購、維修等費用)的數(shù)據(jù)管理,使各級人員及時了解設備各項費用的發(fā)生及流向,進行費用控制;同時,通過對憑證上的數(shù)據(jù)與實物核對,避免資產(chǎn)流失。有關生產(chǎn)設備管理范圍和管理目錄,由行業(yè)主管部門規(guī)定。通過該指標的統(tǒng)計分析,為企業(yè)制訂設備更新規(guī)劃提供依據(jù)?!    ≡撀适欠从吃O備時間利用程度的指標之一。     企業(yè)定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的一種數(shù)量標準,是指在一定時期內(nèi)和一定的生產(chǎn)技術組織條件下,為完成單位合格產(chǎn)品或任務所規(guī)定的物化勞動和活勞動的消耗量。設備檔案與資料的區(qū)別是:①檔案具有專有的特征,資料具有通用的特征;②檔案是從實際工作中積累匯集形成的原始材料,具有丟失不可復得的特征;資料是經(jīng)過加工、提煉形成的,往往是經(jīng)正式頒布和出版發(fā)行的。前期檔案包括設各訂購、隨機供給和安裝驗收的材料:后期檔案包括使用后各種管理與修理的材料?! ∫?guī)章制度的管理,是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹?!     。?)確定任務:根據(jù)管理工作需要,由設備管理部門提出制訂制度的意見,經(jīng)主管負責人同意確定起草部門;  (2)編寫草稿:由起草人進行調查研究,收集資料、寫出草稿,送交有關部門征求意見,然后進行修改形成送審稿;   4..2規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行  規(guī)章制度只有在企業(yè)實踐中認真貫徹執(zhí)行才能發(fā)揮其應有的效能,同時,通過貫徹執(zhí)行也是對規(guī)章制度的全面驗證,其中不夠科學或脫離實際的部分將被發(fā)現(xiàn),經(jīng)組織修訂后,使規(guī)童制度更加完善。帶病作業(yè),必然造成大的損失?! 】傊ぷ髟矫υ揭⒁獍踩?,設備使用率越高,越要加強檢修,任何疏忽、僥幸都會釀出不安全的禍端。五大問題困擾設備管理  隨著市場經(jīng)濟的深化,建筑企業(yè)全面推行項目法施工,完全不同于原來的以行政建制為單位組織施工生產(chǎn),對機械設備管理的重視程度逐步趨向淡化,一方面是設備管理的組織機構弱化,有的施工企業(yè)撤消了設備管理的專職部門,或把設備管理歸入工程綜合管理部門進行管理,缺乏專業(yè)化管理;另一方面是機械設備的投入更新減少,租賃使用較多,施工企業(yè)機械設備的裝備率停留在原有較低水平。  4.不重視機械設備的維修保養(yǎng),設備帶病運轉、缺零少件、拆東墻補西墻現(xiàn)象普遍,不能發(fā)揮全部機械設備的效能?! ⒖嘉墨I:車間設備的計算多對象流水線各工序的設備及負荷系數(shù)計算表項目與工序1234567891011變速箱第一軸r=74s=t/r實際采用的設備數(shù)22323212423變速箱第二軸r=46s=t/r實際采用的設備數(shù)23323222423球頭肖r=85s=t/r實際采用的設備數(shù)23323222423流水線實際采用的設備數(shù)23323222423設備負荷系數(shù)該流水線共需要采用的設備數(shù)為:2+3+3+2+3+2+2+2+4+2+3=28臺車間面積的核算根據(jù)已知的條件X52K *2米; F21 為2*;CW6163 為2*1米; S8139 為2*1米;Y631K 為2*2米; M8612 為3*; Z535 *1米; M131W為2*; 鉗工臺占用面積為1*1米,(縱向)布置,(橫向布置)*2+3*3+2*5+4*5+2*2+*2+*4+3*5=工序長寬采用的設備面積1X52K端面銑床222F21中心孔鉆床2393CW6163車床21364CW6163車床21245Y631K花鍵銑床223126Y631K花鍵銑床22287S8139螺紋車床21248M8162花鍵軸磨床3299Z535立鉆床1410M131W外元磨床22611M131W外元磨床239輔助面積名稱長(米)寬(米)面積機修組4520電工組5525磨具組6424倉庫8972過道325辦公室5630資料室4728調度室4520休息室7642洗浴室8432衛(wèi)生間7321更衣室82166廠方選擇和平面布置(二)車間作業(yè)計劃系統(tǒng)設計作業(yè)計劃標準的設計變速箱第一軸流水線名稱輪班數(shù)每日產(chǎn)量節(jié)拍運輸數(shù)量生產(chǎn)節(jié)奏看管期236612小時工序數(shù)目輪班任務工序時間定額需要的設備數(shù)采用的設備數(shù)設備編號設備負荷系數(shù)工人編號工人兼職作業(yè)看管期內(nèi)的工作指示圖表看管期產(chǎn)量20 40 60 80 100 120118320102100571207291721832030410098342323318330506071001001456221213418320809100377814331251833101112100100679101117171161832131410053128301671831159513488183216171005314152130169183418192021100100100471617181513131361018322223100221920263881118332425261001003721222019197變速箱第二軸流水線名稱輪班數(shù)每日產(chǎn)量節(jié)拍運輸數(shù)量生產(chǎn)節(jié)奏看管期242412小時工序數(shù)目輪班任務工序時間定額需要的設備數(shù)采用的設備數(shù)設備編號設備負荷系數(shù)工人編號工人兼職作業(yè)看管期內(nèi)的工作指示圖表看管期產(chǎn)量20 40 60 80 100 1201212420102100771
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