管理資料-生產(chǎn)管理→現(xiàn)場管理精髓(更新版)
【正文】 (1) 重視他的意見 (2) 加強感情溝通 (3) 幫助他總結(jié)工作 (4) 表示他很重要 (5) 幫助他制訂努力目標 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 5. 悶葫蘆型員工 (1) 直接與他接觸 (2) 不停地提醒他 (3) 採用書信 ,便條的方式與他 溝通 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 6. 新進的員工 (1) 幫助他分析人生遠景 (2) 及時了解他的生活狀況 (3) 讓他忙起來 (4) 贊賞他做得不錯 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 管理部屬的方法 ※ 水性原則 (1)方向性強 (2)柔韌性 (3)變化性 (4)原則性 (5)寬容心 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 ※ 燙爐原則 (1)預(yù)先警告原則 (2)即時原則 (3)一致性原則 (4)公平原則 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 ※ 青蛙效應(yīng) ※ 兩個故事 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 建立良好的溝通氛圍 1. 平等對待部屬 2. 給部屬說話的機會 3. 接納部屬好的想法 4. 決策公布前 ,先向部屬推銷 認可 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 有效的表揚 ,且及 時 。 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 增強團隊的凝聚力 1. 相互關(guān)懷 2. 多開展以班組為單位的活動 , 以增強 集體榮譽感 (統(tǒng)一價值 觀 ) 3. 快樂工作氛圍 4. 高昂的士氣 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 激勵部屬 1. 高帽子效應(yīng) 2. 物質(zhì)獎勵 3. 績效管理 4. 危機意識 5. 自我激勵 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 謝謝大家 ! 主講 :沈方楠 老師
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