德信誠高級經理人研修班課程-創(chuàng)新管理(更新版)
【正文】 目標迷失 選擇性認知 信息組織方式有別 心智模式桎梏 …… 知覺 信息選擇 組織 解釋 記憶 檢索 判斷決策 理性模型 定義問題 確定決策依據 權衡各條依據的重要性 列出可選擇的解決方案 根據每條依據評估每個方案 確定最優(yōu)選擇方案 實際如何決策 有限理性 直覺 確定問題 尋找可選方案 選擇方案 個體差異 組織約束 文化差異 決策 創(chuàng)新流程 評 選 規(guī) 則 和 程 序 方案 2 方案 4 方案 1 方案 3 方案 5 方案 6 最終方案 評選規(guī)則和程序各種需求 調研 概念、創(chuàng)意 現實問題、機會 ，識別各種信號 :市場信號、規(guī)章制度、技術信號 ，將干擾信號濾出 策相關的信息 、選擇與計劃 信號進行評價 相關聯 －能力相關聯 和利潤 購方案 內部發(fā)明 、學習、再創(chuàng)新 囚徒博弈 智豬博弈 海盜博弈 技術推動的創(chuàng)新過程 市場推動的創(chuàng)新過程 基礎 研究 應用 研究 產品 構想 產品 開發(fā) 生產 營銷 形成社 會需要 市場需求 產品構想 產品開發(fā) 生 產 營 銷 應用研究 基礎研究 創(chuàng)新過程 從產品生命周期看技術效益 1技術發(fā)展 2技術應用 3產品上市 4應用成長 5技術成熟 6應用衰退 企業(yè)的生產 活動營收 技術效益 被充分利 用程度 高 低 技術商業(yè)化的過程 新技術價值建立的過程 推進新技術價值建立的介面資源 1. 構想 2. 激發(fā) 興趣與 爭取支持 3. 育成 4. 為技術 示范調 動資源 5. 展示 6. 調動 市場 要素 7. 推廣 8. 發(fā)展 商業(yè) 模式 9. 衍生 商業(yè)模式在市場生命周期的定位 策略聯盟 相互激烈競爭 尋找新伙伴 ? ? 初期產品需要大量的客戶服務與策略聯盟來促動市場 完整產品逐步發(fā)展完成 齊備的產品線組合 ? 早期市場 創(chuàng)造顧客價值、開發(fā)利基市場 建構商業(yè)模式 跨越市場鴻溝 產業(yè)生命周期 產業(yè)規(guī)模 孵化 技術成長與分化 市場成長與細分 成熟 衰退 商業(yè)模式的內涵－孫子兵法的五事 經之以五 …… ：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法 …… 道：價值主張 天地：資源聚集 將法：流程安排 發(fā)現競爭對手的商業(yè)模式缺陷－ SWOT分析 孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以侍敵之可勝
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