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正文內(nèi)容

人力資源管理師輔導(dǎo)講座(更新版)

  

【正文】 不在焉,有部分人離家遠(yuǎn),聽(tīng)一半就提前回家 。于是決定開(kāi)設(shè)一套質(zhì)量管理課程來(lái)解決。 2022年初公司雨季全年的毛利為 2022萬(wàn)元 ,因此其培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算為 40萬(wàn)元。 21 綜合題 ? 2022年 1月 2日,張某到 A公司應(yīng)聘,并于當(dāng)日與 A公司簽訂了勞動(dòng)合同,該合同于 2022年 1月 1日期滿。本人工資高于統(tǒng)籌地區(qū)職工平均工資 300%的,按照統(tǒng)籌地區(qū)職工平均工資的 300%計(jì)算;本人工資低于統(tǒng)籌地區(qū)職工平均工資 60%的,按照統(tǒng)籌地區(qū)職工平均工資的 60%計(jì)算。在醫(yī)院治療期間,勞動(dòng)部門(mén)認(rèn)定了李某的工傷。 ? 該部門(mén)在考評(píng)中存在哪些問(wèn)題? ? 產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因是什么? 17 綜合題 ? 2022年 7月李斌畢業(yè)于某省職業(yè)中專(zhuān),同年 8月 1日被東平招待所錄用為客房服務(wù)員,雙方簽訂了五年期的勞動(dòng)合同,約定試用期為 4個(gè)月.李斌在工作期間多次遲到,還因客房清掃的問(wèn)題多次與顧客爭(zhēng)吵,并且不服從領(lǐng)班和值班經(jīng)理的批評(píng)教育. 11月 1日,東平招待所人事部書(shū)面通知調(diào)動(dòng)李斌到洗衣房工作,若對(duì)方不同意,限其三個(gè)月內(nèi)另謀出路,在此期間,只按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。主管人員和員工都很有意見(jiàn)。通常被評(píng)為“ A、 B”者才有可能參加下一輪面試. ? ( 4)復(fù)試。 11 綜合題 ? 2022年 11月,著名的T Z超市在H市人才市場(chǎng)召開(kāi)了專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),擬在H市招聘 15名銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理.招聘當(dāng)天,TZ的招聘工作人員把H市人才市場(chǎng)的2樓大廳布里得井井有條.樓梯上貼著 TZ超市的宣傳畫(huà).三樓門(mén)口放著一臺(tái)電視機(jī).連續(xù)播放著介紹TZ資料的影碟. ? 負(fù)責(zé)招聘工作的邢女士說(shuō): TZ重視流程管理,招聘工作也不例外.我們?cè)谡衅笗r(shí)早已做充分的準(zhǔn)備,制定了定了詳細(xì)的招聘計(jì)劃,我們只要在招聘的各個(gè)流程環(huán)節(jié)中把好關(guān),招聘的質(zhì)量不會(huì)有問(wèn)題。 9 如何解答綜合題 其次,考生應(yīng)當(dāng)根據(jù)正確的判斷,提出具體的評(píng)析意見(jiàn)或者解決問(wèn)題的對(duì)策。這類(lèi)試題能有效地檢測(cè)考生對(duì)人力資源管理原理的認(rèn)知度以及人事決策的能力??忌枰卮鸬膯?wèn)題往往是企業(yè)管理中的 “ 要點(diǎn) ”“ 熱點(diǎn) ”“ 疑點(diǎn) ”“ 焦點(diǎn) ” 或者是 “ 難點(diǎn) ” 。同時(shí),在職業(yè)技能鑒定的知識(shí)考試以及技能考核中,案例分析法又是檢測(cè)考生綜合能力的一種考試方法。案例分析題大致可分為以下幾種類(lèi)型: 1. 描述評(píng)價(jià)型 。 8 如何解答綜合題 三、案例分析題的解答 首先 ,審閱案例的內(nèi)容和情節(jié)。 10 如何解答綜合題 2.對(duì)尚未解決問(wèn)題的事件,考生不但要解析事件,指出事件的癥結(jié)所在,還要針對(duì)事件的未來(lái)走向和趨勢(shì)做出必要的推斷和預(yù)測(cè)。應(yīng)聘者填好表格,將其交給人力資源部的工作人員,由他們進(jìn)行初選。 14 綜合題 ? 請(qǐng)回答下列問(wèn)題: ? TZ在 H市人才市場(chǎng)召開(kāi)招聘會(huì),要做哪些準(zhǔn)備工作? ? 在 TZ招聘流程的“初選”階段,審查申請(qǐng)表時(shí),您認(rèn)為應(yīng)該注意哪些問(wèn)題? ? 如果您是 TZ銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)理,在招聘的“初試”階段擔(dān)任主考官,請(qǐng)您采用開(kāi)放式的提問(wèn)方式,向應(yīng)聘者提出四個(gè)問(wèn)題。去年小田因?yàn)榧依镉惺抡?qǐng)了幾天假,有幾次遲到,但是也沒(méi)耽誤工作,老高梅辦法只好把小田報(bào)上去了。 18 綜合題 ? 答案要點(diǎn): ? 說(shuō)明變更勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定,工作崗位變更的程序與方法; ( 1分) ? 三個(gè)月期間按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資無(wú)法律依據(jù); ( 1分) ? 試用期規(guī)定,試用期最長(zhǎng)為 6個(gè)月。請(qǐng)回答下列問(wèn)題: ? 李某的要求是否有法律依據(jù)? ? 根據(jù)法律規(guī)定,李某應(yīng)享受什么樣的工傷致殘待遇? 第三十三條職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的,保留勞動(dòng)關(guān)系,退出工作崗位,享受以下待遇: (一)從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為:一級(jí)傷殘為 24個(gè)月的本人工資,二級(jí)傷殘為 22個(gè)月的本人工資,三級(jí)傷殘為 20個(gè)月的本人工資,四級(jí)傷殘為 18個(gè)月的本人工資; (二)從工傷保險(xiǎn)基金按月支付傷殘津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:一級(jí)傷殘為本人工資的 90%,二級(jí)傷殘為本人工資的 85%,三級(jí)傷殘為本人工資的 80%,四級(jí)傷殘為本人工資的 75%。 2022年 4月,經(jīng)紡織廠職工代表大會(huì)研究決定,紡織廠向李某提出續(xù)訂六個(gè)月期限的勞動(dòng)合同,李某不同意,要求續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,紡織廠不同意李某的要求。2022年 7月 6日, B商場(chǎng)以張某違反商場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律(即一個(gè)月內(nèi)遲到兩次)為由,與張某解除了借聘關(guān)系。人力資源部不知如何使用多出來(lái)的 14萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) ,加上已經(jīng)是 11月份,為了應(yīng)付考核指標(biāo) ,人力資源部經(jīng)理把這一任務(wù)交給了負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的小李。 26 綜合題 ? 課程由質(zhì)量管理部門(mén)的李工程師講座,有時(shí)放錄相片,并進(jìn)行一些專(zhuān)題討論。 請(qǐng)您分析說(shuō)明: ? 該公司薪酬制度改革前后,各實(shí)行的是什么樣的薪酬等級(jí)類(lèi)型,它們各有什么特點(diǎn)? ? 比較分析該公司新推行的薪酬制度具有哪些優(yōu)點(diǎn)?!皬谋砻嫔峡矗瑤缀跛形覀冧浻玫娜硕寄軌蛲瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,但他們很少在工作上有所作為,有所創(chuàng)新
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