【正文】 或工段），即將完成相同工藝的設(shè)備和工人放到一個廠房或一個區(qū)域內(nèi)。 據(jù)統(tǒng)計 ， 在機械加工生產(chǎn)過程中 ， 工藝過程時間僅占整個生產(chǎn)過程時間的 10%25%。 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)的分類 2） 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 柔性：指靈活性與對變化的適應(yīng)性。生產(chǎn)管理宜于制定準(zhǔn)確的工時定額；易于與外部建立協(xié)作關(guān)系；質(zhì)量和交貨期易得到保證；例行管理多，例外管理少；計劃、調(diào)度較簡單。產(chǎn)品種類一定時期內(nèi)固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品。 工序大量系數(shù)： K=1/m，（與工序數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系） 一般按自下而上，比重最大原則確定企業(yè)的生產(chǎn)類型 ：工作地生產(chǎn)類型 工段生產(chǎn)類型 車間生產(chǎn)類型 企業(yè)生產(chǎn)類型。 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)的分類 （ 1） 按產(chǎn)品專業(yè)化程度來確定 產(chǎn)品專業(yè)化程度 ：可通過產(chǎn)品的品種數(shù)多少 ， 同一品種的產(chǎn)量大小和生產(chǎn)的重復(fù)程度來衡量 。 – 例如船舶、大型工業(yè)鍋爐等的生產(chǎn)。 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)的分類 可以從不同角度對生產(chǎn)進(jìn)行分類： 從生產(chǎn)管理的角度劃分為： 制造性 生產(chǎn) 勞務(wù)性 生產(chǎn) 按工藝過程特點分為 流程式生產(chǎn) 加工裝配式生產(chǎn) 定貨型生產(chǎn) MTO 備貨型生產(chǎn) MTS 按組織生產(chǎn)的特點分為 生 產(chǎn) 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)的分類 按產(chǎn)量可將生產(chǎn)劃分為： 大量生產(chǎn) 生 產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)的分類 ? 制造性生產(chǎn) ? 勞務(wù)性生產(chǎn) ? 按產(chǎn)量劃分生產(chǎn)類型 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)的分類 （ Manufacturing Operations） ? 通過物理和 （ 或 ） 化學(xué)作用將有形輸入轉(zhuǎn)化為有形輸出的過程 。 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)管理 ? 生產(chǎn)管理概念 ? 生產(chǎn)管理的內(nèi)容 ? 生產(chǎn)管理的目標(biāo) ? 生產(chǎn)管理的發(fā)展歷史 ? 發(fā)展趨勢 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理概念 ? 生產(chǎn)管理是對生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計、運行與維護(hù)過程的管理。從內(nèi)容上講，它由 產(chǎn)品的制造工藝 、 生產(chǎn)系統(tǒng)的組織形式和生產(chǎn)系統(tǒng)的計劃與控制 三個基本單元構(gòu)成。 ? 現(xiàn)在：生產(chǎn)的概念擴(kuò)大到非制造領(lǐng)域，把提供服務(wù)的過程也稱為生產(chǎn)（ Operation）。 ?物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)（ goodsoriented， tangible products） ?服務(wù)性產(chǎn)品的生產(chǎn)（ serviceoriented, intangible products） ?是一切社會組織最基本的活動 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)的概念 三大基本職能 (Basic Functions) ? 理財（ finance） ：為社會組織籌措資金并合理地運用資金的過程 。 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)的概念 ? 工藝流程劃分成工藝階段： ?毛坯 —零件 —部件 —產(chǎn)品 ? 工藝階段劃分成工序： ?毛坯 ——鑄、鍛、下料、焊接 ?機加工 ——車、鉆、銑、铇、磨 ? 工序再細(xì)分為工位 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)的概念 2）生產(chǎn)系統(tǒng)的組織形式 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)的組織是在生產(chǎn)過程中對設(shè)備、物流、人員進(jìn)行綜合配置，以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的連續(xù)性、比例性、平行性和節(jié)奏性。 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)管理 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計： ?產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計 ?廠址選擇 ?生產(chǎn)流程選擇 ?生產(chǎn)能力規(guī)劃 ?勞動組織設(shè)計 ?崗位與工作設(shè)計 ?工廠布置和設(shè)備與設(shè)施布置 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)管理 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)運行的管理： 計劃、組織、控制 ?生產(chǎn)計劃 ?物料需求計劃 ?生產(chǎn)作業(yè)計劃 ?質(zhì)量控制 ?庫存管理 ?項目管理 ?設(shè)備維護(hù) 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)管理 計劃： 解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、何時出產(chǎn)？ ?需求預(yù)測 ?確定品種與產(chǎn)量 ?設(shè)置交貨期 ?編制生產(chǎn)運作計劃 ?人員班次安排 ?統(tǒng)計生產(chǎn)進(jìn)展情況等 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)管理 組織： 如何合理組織生產(chǎn)要素，充分利用資源？ ?生產(chǎn)要素包括： ?勞動者：工人、技術(shù)員、管理人員等； ?勞動資料：設(shè)施、機器、工具、能源等； ?勞動對象：原材料、半成品、產(chǎn)品等； ?信息：技術(shù)資料、圖紙、各類數(shù)據(jù)、信息等 ?不同的組合構(gòu)成不同的生產(chǎn)方式 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)管理 控制： 如何保證按計劃完成任務(wù)？ ?接受訂貨控制； ?投料控制； ?生產(chǎn)進(jìn)度控制； ?庫存控制； ?成本控制等。 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)的分類 加工裝配式生產(chǎn)的生產(chǎn)管理一直是生產(chǎn)管理研究的 重點 。 其基本特征是不制造有形產(chǎn)品 。 ? 批量生產(chǎn)：品種不單一 ， 每個品種均有批量 ，生產(chǎn)有一定的重復(fù)性 （ 往往是每個月生產(chǎn)幾種或更多種產(chǎn)品 ） ? 單件生產(chǎn)：品種繁多 ， 產(chǎn)量小 ， 生產(chǎn)重復(fù)程度低 。如果工作地專業(yè)化程度高，而產(chǎn)品專業(yè)化程度不高，則生產(chǎn)系統(tǒng)缺乏柔性，也適應(yīng)不了市場的需要，會造成工人和設(shè)備的浪費。必須為每種新設(shè)計的產(chǎn)品編制工藝，需設(shè)計新的工藝裝備；編制工藝的周期長；不宜制定材料消耗定額；工藝質(zhì)量不宜提高。易于適應(yīng)市場變化。 軟辦法 ? 采用成組技術(shù)（能使 FMS的利用率提高 80%以上）。 因此 ，科學(xué)的工廠平面布置和車間內(nèi)部的設(shè)備布置 ，合理組織運輸 ， 對縮短生產(chǎn)過程有重要意義 。 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 生產(chǎn)過程的組織 ? 缺點： 運輸路線長，運輸次數(shù)多； 協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)任務(wù)重； 生產(chǎn)周期長，在制品量大； 生產(chǎn)效率較低，只能使用通用機床。 例如鍋爐廠的鑄造車間、鍛造車間。 ? 平行作業(yè) ：相同零件同時在數(shù)臺相同的機床上加工 。 即在需要的時候 ， 按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的零部件